Η λίστα ιστολογίων μου

30/10/26

Ιεραρχία Παρόχων 8μήνου: Ανακατατάξεις...

Η Ρυθμιστική Αρχή Αποβλήτων κλπ. (ΡΑΑΕΥ), σε χρόνο ρεκόρ (κάτι καλό γίνεται στον Ρυθμιστή!) έδωσε στην δημοσιότητα την Αναφορά της Λιανικής Αγοράς Ηλεκτρισμού με τα στοιχεία του οκταμήνου - μέχρι τον Αύγουστο του 2026. Στον παρακάτω Πίνακα, φαίνεται η εξέλιξη στα μερίδια αγοράς (σε αριθμό μετρητών στην Χαμηλή Τάση) στην περίοδο του οκταμήνου - από 1/1 μέχρι 31/8/26. Οι παρατηρήσεις μας:

Η δεσπόζουσα θέση του υπό κρατικό έλεγχο Παρόχου (ΔΕΗ) στην Χαμηλή Τάση, με το 71,34% των μετρητών την 31/8/26, όχι μόνο παραμένει συντριπτική αλλά αυξήθηκε στο οκτάμηνο (ήταν 70,96% στις 31/12/25). Η ΔΕΗ είχε 5.479.324 πελάτες στην Χαμηλή Τάση την 31/8/26, ήτοι 47.048 περισσότερους από ότι την 31/12/25. Με την αντιστροφή της "απώλειας" σε πρόσκτηση νέων μετρητών από την ΔΕΗ, ο χρονικός ορίζοντας για να πέσει το μερίδιο αγοράς της σε ανεκτό επίπεδο ανταγωνισμού εκτείνεται πλέον στο άπειρο. Να σημειωθεί ότι η τάση αυτή αύξησης του μεριδίου της ΔΕΗ πρωτοεμφανίστηκε τον 4/26 και δεν περιλαμβάνει την προσφορά του τιμολογίου Homeonline απο τον 9/26 που θα διαρκέσει μέχρι τέλους του 10/26.

Στην διάρκεια του οκταμήνου 1/26 έως 8/26, παρατηρήθηκαν επίσης τα ακόλουθα:

α) Στους εναλλακτικούς παρόχους υπάρχουν ανακατατάξεις. Ο μεγαλύτερος εναλλακτικός Πάροχος η Protergia έχασε τόσους πελάτες μέσα στο οκτάμηνο όσους κέρδισε η ΔΕΗ. Από τους "μικρομέγαλους" η Volton έκανε την έκπληξη κερδίζοντας σχεδόν ίσο αριθμό πελάτων με την ΔΕΗ περνώντας πάνω απο το Φυσικό Αέριο στην Ιεραρχία. H Enerwave είχε θετικό πρόσημο σε αντίθεση με τον Ηρωνα που έμεινε στάσιμος και την NRG και το Φυσικό Αέριο που εμφανίζουν πτωτικές τάσεις. Ερωτηματικό είναι οι μικροί παίκτες για τους οποίους είναι δύσκολο να κατανοήσει κανείς τι ακριβώς επιζητούν στην αγορά (προφανώς οι ίδιοι γνωρίζουν καλύτερα).

β) Εξακολουθεί στο οκτάμηνο να παρατηρείται στροφή καταναλωτών στα Κίτρινα τιμολόγια. Αυτό είναι μια λανθασμένη κίνηση γιατί οι αυξήσεις στα κίτρινα προβλέπεται να είναι ακόμα μεγαλύτερες στο άμεσο μελλον. Η σύγχηση που προκαλούν στην αγορά οι Πάροχοι και η αδυναμία των καταναλωτών να διαχειριστούν την σχέση τους με αυτούς αποτελεί σημαντική πρόκληση που ίσως πρέπει να προκαλέσει ρυθμιστική παρέμβαση (π.χ. κατάργηση των κίντρινων τιμολογίων)

γ) Ο Δείκτης Herfindahl-Hirschman δεν σημείωσε αξιοσημείωτη μεταβολή. Το επίπεδο του ανταγωνισμού στην λιανική αγορά ηλεκτρισμού (Χαμηλή Τάση) σε αριθμό μετρητών όπως μετριέται από τον δείκτη HHI, είναι ισοδύναμο με αυτό ενός δυοπώλιου (1,9).





29/10/26

Οι Βρετανοί Επιδοτούν την Πρόσβαση και όχι την Κατανάλωση

Παρακολουθώ την Βρετανική αγορά ρεύματος γιατί, παρά το ότι είναι πιο ώριμη απο τη δική μας, έχει ορισμένες ομοιότητες (π.χ. μίγμα παραγωγής κυριαρχούμενο απο το φυσικό αέριο) και οι πληροφορίες σχετικά με αυτήν είναι εύκολα προσβάσιμες. Εστιάζω στις πρόσφατες αποφάσεις του βρετανικού κράτους που έχουν στόχο να "στηρίξουν" την κοινωνία. Το χαρακτηριστικό τους είναι ότι τα μέτρα αφορούν επιδότηση που εξασφαλίζει την πρόσβαση σε ένα ελάχιστο επίπεδο κατανάλωσης και όχι στην επιδότηση της τιμής για την συνολική κατανάλωση. Οι επιδοτήσεις δίνονται με την μορφή παγίου και όχι μείωσης/έκπτωσης στην τιμή του ρεύματος ή του αερίου*. Συγκεκριμένα:
  • Καταργείται για μεγάλο χρονικό διάστημα η πάγια χρέωση για την κατανάλωση φυσικού αερίου. (Λογικό γιατί οι περισσότεροι Βρετανοί θερμαίνονται με φυσικό αέριο).
  • Δίνεται σταθερή ισόποση επιδότηση στοχευμένη σε νοικοκυριά χαμηλού εισοδήματος επίσης για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα με την μορφή ρευστού - 100 λίρες,
Η πρακτική αυτή της πάγιας - ανεξάρτητης απο την κατανάλωση - επιδότησης είναι αυτή που θα προτιμούσε ένας  οικονομολόγος, ένας υποστηρικτής του δίκιου των μη προνομιούχων, αλλά και ένας θερμός υποστηρικτής της πράσινης μετάβασης και του εξηλεκτρισμού των πάντων.
  • Ο οικονομολόγος προτιμάει όταν επεμβαίνει το κράτος με φόρους ή επιδοτήσεις, να το κάνει με τον αποτελεσματικότερο για την κοινωνία τρόπο. Δηλαδή με τρόπο που δεν επηρεάζει την οριακή τιμή του αγαθού η οποία καθορίζει την κοινωνικά ωφέλιμη ποσότητα που προσφέρεται στην αγορά. 
  • Ο φιλεύσπλαχνος υποστηρικτής των πολλών παρατηρεί ότι η έκπτωση στην τιμή ωφελεί τους πλούσιους όσο και τους φτωχούς. Αλλά η πρόσθετη χρησιμότητα (ευχαρίστηση) των πλουσίων απο την έκπτωση είναι μικρότερη απο αυτή του φτωχότερου (μικρότερου) καταναλωτή. Η επιδότηση της τιμής αντίθετα, τείνει να εξισώσει την χρησιμότητα (ευχαρίστηση) μεταξύ φτωχού και πλούσιου. Άδικο.
  • Ο φανατικός οπαδός του εξηλεκτρισμού τέλος, παρατηρεί ότι η επιδότηση του παγίου αντισταθμίζει την αντίστροφα αναδιανεμητική αύξησή του που είναι αναγκαία για την διείσδυση του ρεύματος στην κατανάλωση ρεύματος (μέσω χαμηλότερης οριακής τιμής).
Αναρωτιέται κανείς συνεπώς γιατί μια τέτοια πλατειά σύμπτωση απόψεων δεν οδηγεί στην υιοθέτηση της απλής βασικής αρχής της πάγιας επιδότησης στην χώρα μας. Με βάση το παρελθόν βέβαια γιατί το κράτος προς το παρόν δείχνει χαρακτήρα και δηλώνει με νεοφιλελεύθερη σκληρότητα  ότι δεν σχεδιάζει να δώσει καμιά επιδότηση στο ρεύμα. Η άποψή μου είναι ότι είναι καλύτερο να παραβούν λίγο τις νεοφιλελεύθερες αρχές τους οι κυβερνώντες δίνοντας μια μικρή επιδότηση (με τον σωστό τρόπο), παρά να υποδεικνύουν στον υπο τον έλεγχό τους πάροχο ρεύματος να κάνει κατάχρηση της δεσπόζουσας θέσης του στην αγορά για δημιουργία εντυπώσεων.

* Δεν σχολιάζω στο παρόν το πως χρηματοδοτούν οι Βρετανοί τις επιδοτήσεις. Ανεξάρτητα απο αυτό πάντως, η ωφέλεια απο τον τρόπο που μοιράζονται παραμένει υπαρκτή.

27/10/26

Επιδότηση στο Ρεύμα - Και Όμως Υπάρχει "Περιθώριο"

Σύμφωνα με δημοσιογραφικές πληροφορίες, κρατικά στελέχη δηλώνουν ότι δεν υπάρχει "δημοσιονομικό περιθώριο" για επιδότηση στο ρεύμα. Αυτό δείχνει απώλεια (θεσμικής) μνήμης ή μειωμένη δυνατότητα δημιουργικής σκέψης. Γιατί υπάρχει διαθέσιμος ο "κουβάς" τον οποίο οι καταναλωτές (οικιακοί και επιχειρήσεις) γεμίζουν με δισεκατομμύρια ευρώ κάθε χρόνο για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής. Η χρήση ενός μέρους του περιεχομένου αυτού του κουβά για ένα περιορισμένο χρονικό διάστημα - ωσότου να περάσει η κρίση - είναι δυνατή. Με την προυπόθεση η επιδότηση να γίνει με τον σωστό τρόπο.

Ξεκινώντας από την επιδότηση. Αυτή (όπως έχω προτείνει με την ευκαιρία της προηγούμενης κρίσης του '22 - '23) πρέπει να λάβει την μορφή ισόποσης ενίσχυσης για τα νοικοκυριά και τις μικρές επιχειρήσεις. Η επιδότηση στην τιμή της κιλοβατώρας πρέπει να αποφευχθεί. Το σταθερό ποσό επιδότησης διορθώνει σε κάποιο βαθμό την αντίστροφα αναδιανεμητική χρέωση λόγω την πρόσφατης υπέρμετρης διόγκωσης των παγίων, διατηρώντας ταυτόχρονα το αντικίνητρο για πρόσθετη αντιοικονομική κατανάλωση. (Αν στις πάγιες χρεώσεις προστεθούν τα δημοτικά τέλη, το 50% του μέσου λογαριασμού δεν έχει σχέση με την κατανάλωση. Αυτό σημαίνει ότι όσο χαμηλότερη η κατανάλωση τόσο υψηλότερη η τιμή που πληρώνει ο καταναλωτής. Σκληρό και άδικο).

Ποιός και πόσο μεγάλος είναι ο κουβάς της κλιματικής αλλαγής; Δεν θα έπρεπε να χρειαστεί να τον υπενθυμίσουμε στο κράτος γιατί αυτόν χρησιμοποίησε (αν και με "χονδροειδή τρόπο) και στην διάρκεια της κρίσης του '22 - '23. Είναι ο ΕΛΑΠΕ και οι δημοπρασίες δικαιωμάτων εκπομπής CO2. Ο ΕΛΑΠΕ, με την μεγάλη αύξηση της χονδρικής πρέπει λογικά να έχει πλεόνασμα. Αυτό μπορεί να κατευθυνθεί στο Ταμείο Ενεργειακής Μετάβασης. Τα έσοδα απο τις δημοπρασίες CO2 επίσης πρέπει να αυξάνονται γιατί η τιμή τους στο ETS έχει πλησιάσει τα 90 ευρώ/τόνο αλλά και η παραγωγή με φυσικό αέριο αναμένεται να είναι υψηλή στους επόμενους μήνες (Ακόμα περισσότερα έσοδα ανα MWh παραγωγής θα ήταν διαθέσιμα αν βάζαμε μπροστά και λιγνιτικά - προσωρινά μέχρι να τα κλείσουμε τελείως!).

Ας κάνουμε και ορισμένους πρόχειρους υπολογισμούς. Απο τον ΕΛΑΠΕ μπορούμε να πάρουμε γύρω στα 60 εκατομμύρια τον μήνα (όσα είναι τα έσοδα απο το ΕΤΜΕΑΡ*). Απο τις δημοπρασίες CO2 περίπου 70 εκατομμύρια (με τιμή διακαιωμάτων στα 90 ευρω/τόνο και παραγωγή γύρω στο 40% απο φυσικό αέριο). Σύνολο περίπου 130 εκατομμύρια ευρώ - αρκετά να να δώσουμε απο 40 ευρώ τον μήνα σε κάθε ένα άπο περίπου 3 εκατομμύρια νοικοκυριά. Αυτά είναι νούμερα ακρίβειας ποδοσφαιρικού γηπέδου (ballpark figures για τους αμερικανοτραφείς κρατικούς λειτουργούς). Τα 40 ευρώ ίσως είναι περισσότερο απο αρκετά και τα 3 εκατομμύρια νοικοκυριά είναι σχεδόν το σύνολο στην χώρα. Το κράτος όμως έχει επιλογές. Ένα χαμηλότερο ποσό επιδότησης και περιορισμό του αριθμού των νοικοκυριών με εισοδηματικά κριτήρια. Γιατί πρέπει να "καλύψουμε" και τις επιχειρήσεις.

Οι επιχειρήσεις διαφέρουν απο τους οικιακούς καταναλωτές γιατί έχουν κατά τεκμήριο την δυνατότητα να περάσουν  τις αυξήσεις στους πελάτες τους. Είναι μια πραγματικότητα. Αυτός που πληρώνει πάντα είναι τελικά ο καταναλωτής. Οι επιχειρήσεις όμως διαφέρουν στην δυνατότηττά τους να μετακυλίσουν το κόστος τους. Δικαιολογείται συνεπώς μια πρόνοια για τις μικρότερες απο αυτές (περίπου 1,2 εκατομμύρια μετρητές-λιγότερα ΑΦΜ) που τιμολογούνται με τα τιμολόγια Γ21 και Γ22, Γ23. Παρόμοια με αυτή για τους οικιακούς - για παράδειγμα 50 ευρώ τον μήνα ισόποση επιδότηση. Θα χρειαστούν εκτιμώ ακόμα 30-40 εκατομμύρια τον μήνα απο τον κουβά. Μπορούμε να τα βολέψουμε. Αφήνω τις αποφάσεις για την μοιρασιά στο κράτος- έχει μεγαλύτερη εμπειρία και γνώση στο άθλημα.

Οι υπολογισμοί που παρουσιάζονται παραπάνω είναι προσεγγιστικοί δεδομένου ότι δεν διαθέτω τον χρόνο που θα απαιτούνταν για μεγαλύτερη ακρίβεια και σε καθε περίπτωση δεν θεωρώ ότι είναι ο κύριος σκοπός του παρόντος σημειώματος. Οσοι ενδιαφέρονται προσκαλούνται να βοηθήσουν με τις παρατηρήσεις τους. Θα ήταν όμως χρησιμότερες παρατηρήσεις και απόψεις σχετικά με την λογική της πολιτικής που προτείνω.

* Δεν προτείνω τον μηδενισμό του ΕΤΜΕΑΡ στους λογαριασμούς (προς το παρόν!). Απλώς υποθέτω ότι τα έσοδα του ΕΛΑΠΕ απο την αγορά θα είναι αρκετά υψηλά ώστε να περισσεύει το ισόποσο του ΕΤΜΕΑΡ. Για να τηρηθεί η αρχή της ισόποσης επιδότησης και όχι της κιλοβατώρας. Με την ευκαιρία και για τον ίδιο λόγο προτείνω την ανάκληση της απόφασης για μείωση των ΥΚΩ κατά 50%.

25/10/26

Γιατί Κανένας δεν Ανησυχεί για το Homeonline της ΔΕΗ;

Είναι ένα λογικό ερώτημα μόνο εάν βέβαια γίνει δεκτή η υπόθεση ότι το τιμολόγιο αυτό της ΔΕΗ συνιστά κατάχρηση της δεσπόζουσας θέσης απο την ΔΕΗ στην λιανική αγορά ρεύματος. Στην περίπτωση που όλα είναι νόμιμα δεν υπάρχει ερώτημα. Οι εναλλακτικοί Πάροχοι (που θα ήταν τα μεγαλύτερα θύματα στην περίπτωση παραπτώματος) αλλά και όλοι οι αρμόδιοι θεσμικοί παράγοντες δεν θα μπορούσαν παρά να αποδεχθούν την ετυμηγορία της αγοράς.

Αν όμως η καταγγελία που υπέβαλε η Clarus ESCo στην Επιτροπή Ανταγωνισμού έχει βάση, τότε η συμπεριφορά των Εναλλακτικών Παρόχων και των θεσμών του κράτους θα έπρεπε να εξηγηθεί. Γιατί παρατηρείται πλήρης αφωνία για το πρόβλημα. Σιωπή του Τάφου. Κατασκεύασα λοιπόν ένα παραμύθι που παρουσιάζει την όλη υπόθεση ως ένα παράπτωμα που οδηγεί σε μια κατάσταση ισορροπίας σε ένα κλάδο της οικονομίας της ζούγκλας την οποία ο μόνος που προσπαθεί να διαταράξει είναι ένα μυρμήγκι (το ρόλο στο παραμύθι τον παίζει το allazorevma.gr). Ποια είναι τα κίνητρα που θα μπορούσαν να εξηγήσουν αυτή - την  υποτιθέμενη για τις ανάγκες του παραμυθιού - παράδοξη κατάσταση ισορροπίας;

Πρώτα οι Ένοχοι. Ο Δράκος είναι ο ηθικός αυτουργός. Που ανακοινώνει ξαφνικά ότι ο ελέφαντας που έχει στην δούλεψή του είναι αρκετά παχύς (έχει φροντίσει να τον παχύνει για την ακρίβεια) που μπορεί να προσφέρει τις υπηρεσίες του δωρεάν στους πολίτες (τα υπόλοιπα ζώα της ζούγκλας). Το γιατί αποφασίζει έτσι ο Δράκος την συγκεκριμένη στιγμή δεν εξηγείται στο παραμύθι  - το οποίο έτσι κι αλλιώς δεν είναι παραμύθι για παιδιά. 

Ο ελέφαντας γίνεται ο φυσικός αυτουργός γιατί (η ακοή του είναι μερικές φορές εξαιρετικά ευαίσθητη) λίγες μέρες μόνο μετά απο την δημόσια διαπίστωση του αφεντικού κάνει αυτό που ο Δράκος ευχήθηκε φωναχτά (η επιλογή του Δράκου και του ελέφαντα στο παραμύθι είναι κατάλληλη καθώς ταιριάζει με καταστάσεις που πιθανόν θα συνέβαιναν σε μια χώρα της υποσαχάριας Αφρικής). Ο ελέφαντας (που είναι ένας σοβαρός και εύστροφος ελέφαντας) μπορεί να σχεδιάσει κάτι με το οποίο θα χάσει λίγο απο το βάρος που έχει ήδη συσσωρεύσει όλη την χρονιά υπο το αδιάφορο βλέμμα του Δράκου. Γνωρίζει άλλωστε ότι ο Δράκος θα είναι πάντα εκεί να τον υποστηρίξει όταν και αν χρειαστεί.

Συνένοχοι στο παράπτωμα οι εναλλακτικοί Δράκοι και οι Λειτουργοί του Τύπου (υπάρχουν λειτουργοί  του τύπου στην ζούγκλα; δικό μου είναι το παραμύθι). Παράδοξο - γιατί καθήκον και των δυο είναι ο έλεγχος του Δράκου. Μια υπόθεση που θα εξηγούσε την συμπεριφορά τους θα ήταν στην περίπτωση των εναλλακτικών Δράκων η προσμονή ότι κάποτε θα γίνουν αυτοί αφέντες του ελέφαντα. Στην περίπτωση των Λειτουργών του Τύπου ότι οι εκδότες τους δεν θα ήθελαν να διακινδυνεύσουν σημαντικό μέρος των διαφημιστικών τους εσόδων. Απο την άλλη μεριά, είναι πιθανό ότι το όλο θέμα διέφυγε της προσοχής τους. Έχουν να ασχοληθούν με τόσα άλλα σπουδαία!

Μένουν τα υπόλοιπα ζώα της ζούγκλας. Απο νεότερους ελέφαντες, μικρά ελεφαντάκια, γαζέλες, γαιδουράκια μέχρι και μέλισσες, μηρμυγκάκια και ζουζούνια. Αυτοί είναι τα θύματα του παραπτώματος, Οχι όμως στο ίδιο βαθμό. Στην συντριπτική τους πλειοψηφία οι καταναλωτές των υπηρεσιών του ελέφαντα και των "ανταγωνιστών" του δεν έχουν πολλές επιλογές ούτε βοήθεια για να τον αντιμετωπίσουν. Αντίθετα, υφίστανται συντονισμένο επικοινωνιακό βομβαρδισμό που ενισχύει το μήνυμα του Δράκου. Ενα μικρό ποσοστό από αυτούς, οι καλύτερα πληροφορημένοι, προσπαθούν να λύσουν το δικό τους πρόβλημα εκμεταλλευόμενοι την γενναιοδωρία (μπαχτσίσι το λένε στην ζούγκλα) του Ελέφαντα κατ΄εντολή του Δράκου. 

Οι "ανταγωνιστές" του Ελέφαντα όμως;  Αυτοί γιατί δεν διαμαρτύρονται; Υποτίθεται ότι χάνουν πελάτες και συνεπώς κέρδη. Εδώ η ανάλυση γίνεται δυσκολότερη.  Η οποία απλοποιείται κάπως αν υποθέσει κανείς (και αυτή είμαι μια καλή υπόθεση) ότι η κατάσταση αυτή είναι προσωρινή. Και θα έχει ως αποτέλεσμα μακροπρόθεσμα το κλείσιμο της αγοράς. Ο Δράκος με την συμπεριφορά του δίνει μήνυμα ότι νέοι παίκτες δεν είναι ευπρόσδεκτοι στην αγορά που εξυπηρετεί ο ελέφαντας. Και μάλιστα αφήνει να εννοηθεί ότι  ήδη είναι πολλοί (τα παπαγαλάκια το υπενθυμίζουν εδω και καιρό!). Μακροπρόθεσμα, δεν υπάρχει τίποτα πιο ελκυστικό για ένα υπάρχοντα "ανταγωνιστή" απο το κλείσιμο της αγοράς. Για αυτή την πιθανότητα θα ήταν διατεθειμένος να υποστεί μια προσωρινή "χασούρα" (το κάνει ήδη χρηματοδοτώντας με εκατομμύρια τα ΥΚΩ -ποιος τρελός θα έμπενε σε μια τέτοια "αγορά";) Αλλωστε ο Δράκος το κάνει για το καλό όλων των ζώων της ζούγκλας έτσι δεν είναι;

Υπολογίζουν όμως όλοι χωρίς τον ξενοδόχο. Τα λιονταράκια στα οποία έχει αναθέσει ο Δράκος να τον κρατούν τίμιο. "Ανεξάρτητοι" θεσμοί της ζούγκλας που αστυνομεύουν τις συναλλαγές μεταξύ των ελεφάντων και των υπόλοιπων ζώων. Χωρίς να παίρνουν εντολές από τον Δράκο - όποιον Δράκο και αν είναι αρχηγός της ζούγκλας καθε στιγμή. Εντάξει μη βαράτε - παραμύθι υποσχέθηκα...


21/10/26

Θα Προχωρήσει η Επιτροπή Ανταγωνισμού σε Αυτεπάγγελτη Έρευνα για το ΔΕΗ Homeonline;

(ακολουθεί η επιστολή της Clarus Esco προς στην Επιτροπή Ανταγωνισμού στην οποία προτείνεται η αυτεπάγγελτη δραση της Επιτροπής στην περίπτωση του ΔΕΗ Homeonline)

Κυρίες/κύριοι,

Ευχαριστούμε για την απάντησή σας στις 19/10 στην επιστολή-καταγγελία που είχαμε αποστείλει από τις 4/9 σχετικά με τη Κατάχρηση Δεσπόζουσας Θέσης στην λιανική αγορά ηλεκτρισμού από την ΔΕΗ Α.Ε. Κατανοούμε ότι «το καλό το πράγμα αργεί να γίνει» όπως λέει η λαϊκή σοφία. Αυτό εξηγεί ίσως την ευμεγέθη επιστολή σας και την αργοπορία στην αποστολή της. Το περιεχόμενο όμως ήταν μια ευχάριστη έκπληξη: Γιατί διατυπώνεται η έμμεση αλλά σαφής αποδοχή της αρμοδιότητας της Επιτροπής Ανταγωνισμού να προβεί σε αυτεπάγγελτη έρευνα για το θέμα που θέσαμε υπόψη σας με την δική μας επιστολή.

Συγκεκριμένα στην επιστολή σας, αφού διευκρινίζετε ότι έχετε την δυνατότητα αυτεπάγγελτης δράσης, σημειώνετε ότι «κατά πάγια νομολογία του Δικαστηρίου της ΕΕ» η αξιολόγηση της καταχρηστικότητας βασίζεται στην σύγκριση μεταξύ τιμών και κόστους της επιχείρησης. Και το κάνετε πιο σαφές:

…”Ειδικότερα, τιμές κατώτερες του μέσου μεταβλητού κόστους θωρούνται ότι στερούνται οικονομικής λογικής πλην του αποκλεισμού ανταγωνιστών και , ως εκ τούτου, τεκμαίρονται ως καταχρηστικές”….

Το σημαντικό στην περίπτωση της ΔΕΗ είναι ότι το μέσο μεταβλητό κόστος της επιχείρησης στην δραστηριότητα της Προμήθειας είναι απόλυτα διαφανές και δημόσια διαθέσιμο. Εκτός των άλλων γιατί η ΔΕΗ είναι ο μόνος καθετοποιημένος Πάροχος που είναι υποχρεωμένος να δημοσιοποιεί λογιστικά διαχωρισμένες οικονομικές καταστάσεις για κάθε μια από τις δραστηριότητές του. Αυτό σημαίνει ότι ο ενδιαφερόμενος δεν χρειάζεται παρά να ανατρέξει στις οικονομικές καταστάσεις της ΔΕΗ για να πληροφορηθεί για το ποιο είναι το μέσο μεταβλητό κόστος της Προμήθειας της ΔΕΗ (πιθανόν θα χρειαστεί και ένα ή δυο απλούς υπολογισμούς - π.χ. μια πρόσθεση και μια διαίρεση).

Ενδεικτικά, είναι εξαιρετικά εύκολο να διαπιστώσει κανείς μελετώντας τις λογιστικά διαχωρισμένες οικονομικές καταστάσεις της ΔΕΗ Προμήθειας για τα προηγούμενα 4 χρόνια ότι το κόστος καυσίμου και αγορών ενέργειας – που είναι το κατ’ εξοχήν μεταβλητό της κόστος – αποτελεί περίπου το 85% του συνολικού. Τεκμηριώνοντας έτσι ένα απολύτως αξιόπιστο κάτω όριο στο μέσο μεταβλητό κόστος της δραστηριότητας στα 168 ευρώ/MWh (178 ευρώ/MWh τον Αύγουστο και προβλέπεται να κυμανθεί σε ένα μέσο όρο των 181 ευρώ/MWh στην διάρκεια του επόμενου 12μήνου)

Με βάση συνεπώς δημόσια διαθέσιμες πληροφορίες και απλούς υπολογισμούς είναι κατά την άποψή μου εξαιρετικά απλό να διαπιστώσει ακόμα και ένας απλός ερασιτέχνης οικονομολόγος ή ένας λογιστής - πόσο μάλλον τα εξαιρετικής ποιότητας στελέχη της Επιτροπής Ανταγωνισμού - ότι το προϊόν της ΔΕΗ Homeonline πωλείται σε τιμή (126 ευρώ/MWh) χαμηλότερη – κατά πολύ – από το μέσο μεταβλητό της κόστος. Η Επιτροπή συνεπώς έχει το δικαίωμα - κατά την άποψή μου την υποχρέωση - να παρέμβει σε μια από τις μεγαλύτερες και σημαντικότερες για τους Έλληνες καταναλωτές αγορές.

Στο υπόλοιπο της επιστολής σας υποστηρίζετε ότι δεν υπάρχουν αρκετά στοιχεία στην καταγγελία μας για να υποστηριχθεί το αίτημά μας - πράγμα που εκπλήσσει δεδομένων των όσων παρατέθηκαν παραπάνω - και τέλος μας πληροφορείτε ότι η καταγγελία μας δεν είναι νομότυπη και θα χρησιμοποιηθεί μόνο ως πληροφόρηση της επιτροπής. Παρακαλούμε - δεν στοίχισε πολύ μέχρι τώρα…

Η Clarus Esco δεν σκοπεύει να διαθέσει πρόσθετους πόρους στην προσπάθεια για την τήρηση στοιχειωδών κανόνων στην αγορά ηλεκτρισμού. Η απαντητική επιστολή της Επιτροπής Ανταγωνισμού όμως, στην οποία όχι μόνο διατυπώνεται με σαφήνεια η αρμοδιότητα αυτεπάγγελτης δράσης αλλά περιλαμβάνεται και το συγκεκριμένο κριτήριο που θα μπορούσε να την δικαιολογήσει (και του οποίου η εφαρμογή μπορεί να βασιστεί σε δημόσια διαθέσιμα στοιχεία), δίνει την ελπίδα ότι η προσπάθεια μπορεί να συνεχιστεί με την Clarus Esco επευφημούντα θεατή από τις κερκίδες. 

Με εκτίμηση

19/10/26

Τι Είναι ο ΕΛΑΠΕ - Πόσο Μας Στοιχίζει και Γιατί;

Ο ΕΛΑΠΕ - Ειδικός Λογαριασμός για τις Ανανενώσιμες Πηγές Ενέργειας - είναι ο μηχανισμός που χρησιμοποιεί το κράτος για να επιδοτήσει τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (συμπεριλαμβανομένων των μπαταριών). Λειτουργεί απο την αρχή του 21ου αιώνα επιβαρύνοντας τους καταναλωτές ρεύματος με το κόστος των επιδοτήσεων αυτών. Είναι αλήθεια ότι, χωρίς τις επιδοτήσεις, η πιθανότητα να έχει εγκατασταθεί έστω και ένα κιλοβάτ ΑΠΕ στην χώρα θα ήταν μηδενική. Αξίζει συνεπώς να έχει κανείς μια εκτίμηση του κόστους αυτής της πολιτικής. Και μια και ανοίξαμε το θέμα ας δούμε και το κόστος της ποινής (αναγκαστική αγορά δικαιωμάτων εκπoμπών CO2) που επιβάλει το κράτος στο όνομα της αποτροπής της κλιματικής αλλαγής στους παραγωγούς με ορυκτά καύσιμα (λιγνίτη και φυσικό αέριο). Μέρος τους οποίου "βοηθάει" και τον ΕΛΑΠΕ. Οι παρατηρήσεις που ακολουθούν αναφέρονται στο Πίνακα που παρατίθεται παρακάτω και παρουσιάζει τα σχετικά ποσά για την περίοδο 2013-2025*.

Το συνολικό ποσά του "χρεώθηκαν" οι καταναλωτές είτε άμεσα στους λογαριασμούς τους (ΕΤΜΕΑΡ) είτε έμμεσα μέσω της μετακύλισης της χρέωσης για τα δικαιώματα στην περίοδο 2013-2025 (13 χρόνια) ήταν 24,5 δισεκατομμύρια ευρώ. Απο αυτά 19 διακινήθηκαν μέσω ΕΛΑΠΕ και τα 5,5 (όσα περίσσεψαν απο την στήριξη του ΕΛΑΠΕ) ξοδεύτηκαν με την διάθεση των εσόδων των δημοπρασιών δικαιωμάτων σε άλλους "καλούς σκοπούς" - όχι όμως στους καταναλωτές (με την εξαίρεση του 22-23 όπως αναφέρεται παρακάτω). Τα ετήσια ποσά έχουν μια ανοδική τάση. Εδώ και χρόνια έχουν σταθεροποιηθεί σε ύψος πάνω απο τα 2 δισεκατομμύρια ευρώ τον χρόνο. Πρεπει να γίνουν όμως ορισμένες επισημάνσεις:

Όπως φαίνεται στον Πίνακα οι ΑΠΕ κοστίζουν περίπου 3 δισεκατομμύρια τον χρόνο (π.χ. το 2025) αλλά τα μισά περίπου τα κερδίζουν "τίμια" στη  χονδρική αγορά. Είναι το αντίτιμο της παραγωγής που πωλούν στην τιμή της χονδρικής (που σε μεγαλο ποσοστό καθορίζεται απο το φυσικό αέριο!). Ο ΕΛΑΠΕ όμως χρειάζεται άλλα τόσα για να τιμήσει τις συμβατικές του υποχρεώσεις προς τους παραγωγούς ΑΠΕ δηλαδή τις επιδοτήσεις που έχουν συμφωνηθεί.

Απο την άλλη μεριά, όπως ΔΕΝ φαίνεται στον Πίνακα, ένα ποσό αξίας περίπου ενός χρόνου επιδοτήσεων (υπολογίζω γύρω στα 2- 3 δισεκατομμύρια ευρώ) έχει επιστραφεί στους καταναλωτές. Αυτό συνέβη στην περίοδο της κρίσης 2022-2023 όταν ο ΕΛΑΠΕ, λόγω της εκρηκτικής ανόδου της τιμής του φυσικού αερίου είχε πλεόνασμα. Το οποίο το κράτος μοίρασε στους καταναλωτές μέσω του Ταμείου Ενεργειακής Μετάβασης (στην περίοδο της κρίσης συνεισέφεραν στο ΤΕΜ και τα λιγνιτικά και τα υδροηλεκτικά - ακόμα και οι μονάδες ντίζελ της Κρήτης).

Το κόστος των ΑΠΕ δεν περιορίζεται στις επιδοτήσεις απο τον ΕΛΑΠΕ. Η διείσδυσή τους στο ηλεκτρικό σύστημα έχει εκτινάξει τα τελευταία χρόνια την ανάγκη και το κόστος των εφεδρειών επιβαρύνοντας (με συντηρητικούς υπολογισμούς) την χονδρική τιμή πάνω απο 10 ευρώ την μεγαβατώρα. Αυτό ισοδυναμεί με ένα ποσό της τάξεως των 500 εκατομμυρίων ευρώ τον χρόνο και πολύ πιθανόν εκμηδενίζει την (υποτιθέμενη) συνεισφορά των ΑΠΕ στην μείωση της μέσης οριακής τιμής του συστήματος,

Επίσης η ανάγκη για την σύνδεση των ΑΠΕ στο δίκτυο έχει οδηγήσει σε αύξηση των δαπανών του ΔΕΔΔΗΕ σε ποσά που δεν είναι εύκολο να υπολογιστούν.  Μόνο ενδείξεις υπάχουν - όπως το ότι οι χρεώσεις δικτύου διανομής έχουν διπλασιαστεί τα τελευταία χρόνια και ότι ο ίδιος ο ΔΕΔΔΗΕ παραδέχεται ότι το 50% του επενδυτικού του προγράμματος αφορά την προσαρμογή του δικτύου στην ανάγκη της αυξημένης διείσδυσης των ΑΠΕ.

Οι παραπάνω υπολογισμοί δίνουν ένα κόστος για τους έλληνες καταναλωτές που πλησιάζει τα 3 δισεκατομμύρια ευρώ τον χρόνο. Αυτή η θυσία προφανώς γίνεται με την προσδοκία κάποιου οφέλους - έτσι δεν είναι; Ελπίζω ότι κάποιος ειδικός, εμπειρογνώμων (ή και "πανεπιστημιακός" ενεργός ή επίτιμος) θα αναλάβει να ποσοτικοποιήσει τα οφέλη αυτά (κριτικάροντας και τους δικούς μου υπολογισμούς για το κόστος) ώστε να προσφέρει κάποια παρηγορία στον λαό ότι η θυσία θα πιάσει τόπο.


* Ο Πίνακας καταρτίστηκε με την βοήθεια του νέου συνεργάτη μου ονόματι Claude. Ο οποίος είναι έξυπνος, γρήγορος και εργατικός αλλά σχετικά άπειρος. Που σημαίνει ότι πέφτει συχνά σε λάθη. Έχω υποβάλει τα στοιχεία σε έλεγχο λογικότητας και αναλαμβάνω πλήρως την ευθύνη για τα λάθη που απέμειναν.Χωρίς τον Claude βέβαια θα ήταν ανθρωπίνως αδύνατο να συγκεντρώσει κανείς στοιχεία βασισμένος στις δημοσιεύσεις του ΔΑΠΕΕΠ. Ο ίδιος ο Claude αρνήθηκε στην πράξη να δώσει στοιχεία για την περίοδο πριν το 2013 - έκανε μόνο σχόλια περι καταστροφών. Επιβεβαιώνοντας ότι το ελληνικό κράτος τουλάχιστον είναι άτρωτο απο τις αρνητικές επιπτώσεις της ΤΝ.




 

16/10/26

Προσοχή στις Τιμές "Δολώματα" στο Ρεύμα

Το allazorevma.gr συνιστά στους καταναλωτές να προσέχουν ιδιαίτερα τις προσφορές των Παρόχων για το ρεύμα, γιατί ορισμένοι απο αυτούς καταφεύγουν σε "τεχνάσματα" με τα οποία αποκρύπτουν το πραγματικό κόστος των προσφορών τους. Αυτού του είδους τα "τεχνάσματα" έχουν πολλαπλασιαστεί πρόσφατα και συνήθως παίρνουν την μορφή τιμών - "δολωμάτων".

Πρώτο παράδειγμα οι κλιμακωτές τιμές σε σταθερά τιμολόγια. Προσφέρεται τιμολόγιο με χαμηλότερη τιμή για τις πρώτες 100 -150 κιλοβατώρες κατανάλωσης του μήνα - η οποία και διαφημίζεται - και υψηλότερη τιμή για την πρόσθετη κατανάλωση (πάνω απο 100-150 κιλοβατώρες)  - που αποσιωπάται.

Αυτό βέβαια είνα πταίσμα σε σχέση με το Ειδικό τιμολόγιο της ΔΕΗ (πράσινο-μεταβλητό) στο οποίο πάνω απο τις 200 κιλοβατώρες τον μήνα αλλάζει η τιμή για το σύνολο της κατανάλωσης και όχι μόνο για την πρόσθετη. Ένα απο τα καλύτερα κρυμμένα μυστικά στην αγορά ρεύματος στην χώρα - και ένας εύκολος τρόπος να αυξάνει τα κέρδη της η ΔΕΗ εκμεταλλευόμενη την αδράνεια των πελατών της που βρίσκονται ακόμα στο πράσινο τιμολόγιό της.

Ενα δεύτερο παράδειγμα είναι η προσφορά χαμηλότερης τιμής σε σταθερά τιμολόγια για ένα αριθμό μηνών απο τους 12 της σύμβασης (τους πρώτους 3-4 μήνες συνήθως). Σε ορισμένες περιπτώσεις μάλιστα αυτό γίνεται πιό αδιαφανές γιατί δεν προσφέρονται διαφορετικές τιμές για τις δυο περιόδους αλλά η αύξηση της τιμής ενεργοποιείται μέσω της μείωσης στην έκπτωση συνέπειας!

Δυο άλλες πρακτικές είναι παλιότερες και συνήθεις αλλά είναι καλό να τις υπενθυμίζουμε απο καιρού εις καιρόν. 
  • Η διαφήμιση μόνο της "βασικής τιμής" σε μεταβλητά τιμολόγια. Αποσιωπώντας τον μηχανισμό διακύμανσης - δηλαδή την γνωστή σε όλους ρήτρα αναπροσαρμογής. 
  • Η διαφήμιση του μεταβλητού μέρους του τιμολογίου και η αποσιώπηση της πάγιας χρέωσης. Ας σημειωθεί ότι ένα πάγιο 10 ευρώ τον μήνα αυξάνει σημαντικά την τιμή. Ένα  τιμολόγιο που διαφημίζεται με τιμή 15 λεπτά την κιλοβατώρα (και πάγιο 10 ευρώ τον μήνα), στην πραγματικότητα κοστίζει λίγο πάνω απο 18 λεπτά (για ένα καταναλωτή με 300 κιλοβατώρες τον μήνα).
Για να λέμε όμως και του στραβού το δίκιο, προσφέρονται σήμερα στην αγορά σταθερά τιμολόγια που είναι ακριβότερα μεν αλλά δεν χρεώνουν ποινή πρόωρης αποχώρησης. Μια καλή λύση για καταναλωτές που θέλουν να δοκιμάσουν την τύχη τους ελπίζοντας ότι οι τιμές θα πέσουν αργότερα στην διάρκεια του επόμενου 12μηνου.

Τέλος, να υπενθυμίσουμε στους καταναλωτές ότι ο καλύτερος - και δυστυχώς μοναδικός* - τρόπος να αντιμετωπίσουν τις περισσότερες απο τις παραπλανητικές πρακτικές είναι μια επίσκεψη στην  ιστοσελίδα του allazorevma.gr. Που υπηρετεί με αξιοπιστία, ανεξαρτησία και αντικειμενικότητα τους πολίτες απο το 2015.

* Το allazorevma.gr  δεν έχει πιστοποιήσει ακόμα την κρατική ιστοσελίδα σύγκρισης τιμών της ΡΑΑΕΥ (energycost.gr) γιατί, όπως λειτουργεί σήμερα, συμβάλει μάλλον στην παραπλάνηση των καταναλωτών παρά στην διευκόλυνσή τους.  


2/10/26

Δείκτης Τιμών Σεπτεμβρίου 26: Είδες η ΔΕΗ;

To allazorevma.gr, η πρώτη ιστοσελίδα σύγκρισης τιμών ρεύματος στην χώρα, δημοσιεύει τον μηνιαίο Δείκτη Τιμών Ρεύματος που καταρτίζει, για τον Σεπτέμβριο του 2026. Ο Δείκτης Τιμών Ρεύματος τον Σεπτέμβριο μειώθηκε σε σχέση με τον δείκτη Αυγούστου '26. Από 260 πήγε στα 240,13 ευρώ την μεγαβατώρα (-7,6%).

Οι ρυθμιζόμενες χρεώσεις έμειναν σταθερές τον Σεπτέμβριο του '26 σε 86,49 ευρώ/ MWh.

Ο Δείκτης Ανταγωνιστικών Τιμών για οικιακούς καταναλωτές, είχε σημαντική μείωση στα 140,24 ευρώ την μεγαβατώρα έναντι 159 τον Αύγουστο. Οι τιμές των εναλλακτικών Παρόχων τον Σεπτέμβριο σε μέσο όρο ήταν στα 169,76 ευρώ την μεγαβατώρα, μειωμένες σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα (171 ευρώ την μεγαβατώρα). Την μεγάλη διαφορά έκανε η ΔΕΗ το πιο φθηνό σταθερό τιμολόγιο της οποίας έριξε την τιμή στα 126 ευρώ την μεγαβατώρα απο 153 τον προηγούμενο μήνα (-17,6%). Στο Πίνακα που ακολουθεί φαίνεται η εξέλιξη του κόστους της αγοράς και των τιμών των εναλλακτικών και της ΔΕΗ τους τελευταίους 12 μήνες.

Τον Σεπτέμβριο η χονδρική τιμή αυξήθηκε σημαντικά (+14,9 %) για τέταρτο συνεχή μήνα. Οι εναλλακτικοί Πάροχοι δεν πέρασαν την αύξηση της χονδρικής στις λιανικές τιμές (-0,7%). Η ΔΕΗ μείωσε δραστικά τις τιμές της σε σχέση με του προηγούμενο μήνα (-17,6%) για το πιο ανταγωνιστικό σταθερό της τιμολόγιο.

Αντίθετα με τον Δείκτη Τιμών (που βασίζεται στα φθηνότερα τιμολόγια που είναι διαθέσιμα στην αγορά) το Τυπικό Κυμαινόμενο Τιμολόγιο (ΤΚΤ) για τον Σεπτέμβριο του 2026 αυξήθηκε στα 312 ευρώ την μεγαβατώρα (+4%). Το ΤΚΤ αποτελεί μια εκτίμηση της τιμής που πληρώνουν στην μεγάλη πλειοψηφία τους οι Έλληνες καταναλωτές που είναι ακόμα σε μεταβλητό (πράσινο/κίτρινο) τιμολόγιο και είναι υψηλότερο κατά 72 ευρώ την μεγαβατώρα από τον Δείκτη Τιμών του allazorevma.gr ο οποίος καταρτίζεται με βάση τον σταθμισμένο μέσο όρο των φθηνότερων τιμολογίων που προσφέρονται στην αγορά. Η ετήσια δαπάνη για ρεύμα ενός μέσου καταναλωτή που θα παραμείνει το επόμενο 12μηνο σε πράσινο τιμολόγιο εκτιμάται ότι θα είναι 1.170 ευρώ - δηλαδή περίπου 325 ευρώ υψηλότερη από ότι θα ήταν (845 ευρώ) αν επέλεγε το φθηνότερο τιμολόγιο.

Η διαφορά στην ετήσια δαπάνη ανάμεσα στο Τυπικό Κυμαινόμενο Τιμολόγιο και το φθηνότερο σταθερό τιμολόγιο (που καθορίζει και τον δείκτη τιμών του allazorevma.gr) εκτοξεύτηκε τον Σεπτέμβριο απο περίπου 180 ευρώ κατά μέσο όρο μέσα στο 2026 σε 325 ευρώ ετησίως.


29/9/26

Μπαταρίες "Merchant" - Κάν'το όπως στο Τέξας;

Σε προηγούμενο σημείωμα αναρωτήθηκα με ποιό τρόπο μπορεί να υποστηρίξει το κράτος τις μπαταρίες που δεν απαιτούν επιδότηση - τις λεγόμενες merchant. Εξέφρασα μάλιστα την υποψία ότι κάτι θα βρούν για να πείσουν τις τράπεζες να χρηματοδοτήσουν τα έργα αυτά. Μια μικρή έρευνα έδειξε ότι οι υποψίες μου ήταν ίσως υπερβολικές. Γιατί υπάρχει πράγματι ένα μέρος στον κόσμο που όλες οι εγκατεστημένες μπαταρίες είναι merchant. Αυτό είναι η πολιτεία του Τέξας στις ΗΠΑ. Γιατί συμβαίνει αυτό;

Για πολλούς λόγους. Ένας είναι ή επιμονή του διαχειριστή (ERCOT) να λειτουργεί την χονδρική ως αγορά ενέργειας και μόνο. Δεν υπάρχει αγορά δυναμικότητας (capacity market). Αυτό σημαίνει ότι η μεταβλητότητα της χονδρικής είναι πολύ υψηλή - συνεπώς η κερδοφορία/ κερδοσκοπία (arbitrage) των μπαταριών αποδίδει περισσότερο* (εμείς εδώ σχεδιάζουμε capacity market - μήπως να το ξαναδούμε;)

Ένας άλλος λόγος είναι η ταχύτατη αύξηση της ζήτησης στο Τέξας. Που είναι η πιο δημοφιλής πολιτεία ανάμεσα στους κατασκευαστές Data Centers. Οι επενδύσεις υποβοηθούνται επίσης απο την αφθονία και χαμηλή τιμή της γής, τους ευνοικούς όρους δόμησης και το πολύ αποτελεσματικό ρυθμιστικό περιβάλον σχετικά με αδειοδοτήσεις κλπ. Ολα αυτά όμως με μια προυπόθεση: Καμία επιδότηση απο τον ERCOT - κανένα εγγυημένο έσοδο. 

Αυτό είναι θαύμα. Αλλά όπως όλα τα θαύματα, διαρκούν μόνο μέχρι να φθάσει κανείς στις υποσημειώσεις. Μπορεί το Τέξας να προστατεύει την δημοσιονομική πειθαρχία του, αλλά το Ομοσπονδιακό κράτος προστρέχει σε βοήθεια. Με τον περίφημο "Νόμο περί Μείωσης του Πληθωρισμού" (IRA - Inflation Reduction Act) της προηγούμενης κυβέρνησης, ο επενδυτής σε μπαταρίες ωφελείται απο μια φορολογική πίστωση (Tax Credit)  που ανέρχεται στο 30% και μπορεί να φθάσει (αν αγοράζει αμερικάνικα) το 50% της επένδυσής του. 

Το ακόμα καλύτερο είναι ότι αυτή την φορολογική πίστωση μπορεί (όπως προβλέπει ο νόμος) να την ρευστοποιήσει πουλώντας την σε τρίτο. Εισπράττει τα χρήματα την στιγμή που οι μπαταρίες του συνδέονται στο δίκτυο. Ο μηχανισμός που φέρνει σε επαφή τον πωλητή και τον αγοραστή των φορολογικών πιστώσεων είναι επαγγεματικά στημένος και λειτουργεί άψογα. 

Φαίνεται λοιπόν ότι το Τέξας είναι πράγματι μια ιδιαίτερη περίπτωση στο ότι δεν επιδοτεί η πολιτεία τις μπαταρίες. Στις υπόλοιπες πολιτείες - στην  Καλιφόρνια για παράδειγμα - οι μπαταρίες επιδοτούνται και απο την Πολιτεία και απο το Ομοσπονδιακό κράτος. Το Τέξας μπορεί να περιφανεύεται για τις merchant μπαταρίες του αλλά ο τίτλος "merchant" είναι ίσως λίγο υπερβολικός.

Είναι το Τέξας μια ιδέα για εμάς; Φοβάμαι ότι περιοριζόμαστε απο το γεγονός ότι στην ΕΕ οι χώρες μέλη σε ορισμένα θέματα έχουν μικρότερη δυνατότητα άσκησης πολιτικής απο ότι οι πολιτείες των ΗΠΑ (και αυτό πρέπει να το δούμε κάποτε!). Οι φορολογικές πιστώσεις έχουν δημοσιονομικό κόστος και σε αυτό η ΕΕ έχει λόγο. Μπορούμε να τις κρύψουμε; Δύσκολο. Νομίζω ότι θα χρησιμοποιηθούν τα CfDς, που έχουν το πλεονέκτημα ότι ο λαός δεν κατανοεί τι είναι αλλά την πράξη εγγυώνται μια ελάχιστη τιμή πώλησης για όλη τη διάρκεια (10 χρόνια;) της ζωής τους στις μπαταρίες. Το κόστος των οποίων θα χωθεί στον ΕΛΑΠΕ. Ισως να κάνω λάθος. Θα διασκεδάσουμε όμως παρακολουθώντας τους γραφειοκράτες που θα προσπαθήσουν να κρύψουν το γεγονός ότι μπαταρίες χωρίς κρατική υποστήριξη φαίνεται ότι δεν είναι "bankable" - χρηματοδοτήσιμες.

* Το capacity market καταλήγει στην πράξη ως επιδότηση για την διαθεσιμότητα ισχύος - που ωφελεί εκτός απο τις μπαταρίες και τους ανταγωνιστές τους στην αγορά εφεδρείας 


27/9/26

Μάλλον οι Μπαταρίες δεν Πρόκειται να μας Σώσουν ...

Μεγάλος θόρυβος έχει σηκωθεί πρόσφατα στον "δημόσιο διάλογο" για την έλλειψη μπαταριών στο δίκτυο. Πολιτικοί, Λειτουργοί του Τύπου,"πανεπιστημιακοί" και λοιποί δημοσιολογούντες έχουν  πέσει σε κατάθλιψη γιατί η χώρα χάνει την ευκαιρία να μειώσει τις τιμές του ρεύματος επειδή καθυστερεί να εγκαταστήσει μπαταρίες στο δίκτυο ηλεκτρισμού.

Να προσπαθήσω να ελαφρύνω το άγχος τους. Άδικα ανησυχούν (και μερικοί θυμώνουν). Είναι πιθανό στο μακρινό μέλλον οι μπαταρίες να γίνουν σημαντικό μέρος της υποδομής του ηλεκτρικού συστήματος στην χώρα. Αυτό που δεν είναι πιθανό στο προβλεπτό μέλλον (ας πούμε μέχρι το 2030) είναι να συνεισφέρουν στην μείωση των τιμών του ρεύματος για τους τελικούς καταναλωτές.

Πως μπορεί κανείς να κάνει αυτή την πρόβλεψη; Απλό: Για να εγκατασταθούν οι μπαταρίες πρέπει να επιδοτηθούν. Αυτό σημαίνει ότι είναι ακριβότερες απο τις εναλλακτικές που είναι: Η αποκοπή των ΑΠΕ (ή καλύτερα οι αρνητικές τιμές στην χονδρική) ή η παραγωγή απο φυσικό αέριο και υδροηλεκτρικούς σταθμούς. Ανάγκη για επιδότηση ισοδυναμεί με αυξημένο κόστος γιατί υποχρησιμοποιούνται οι πιο ανταγωνιστικοί τρόποι παραγωγής.

Γιατί το κράτος επιδοτεί τις μπαταρίες; Για να βοηθήσει τους ιδιώτες ιδιοκτήτες ΑΠΕ να διασώσουν τις επενδύσεις τους (οι "πεταμένες" κιλοβατώρες είναι ιδιωτικό κόστος αλλά δημόσιο όφελος!). Το κράτος, όπως συνηθίζει (και όχι μόνο στην Ελλάδα), ενεργεί συνήθως όταν συγκεντρωμένα συμφέροντα απειλούνται - χωρίς να δίνει ιδαίτερη προσοχή στο ευρύ κοινό. Το εύλογο ερώτημα είναι: Γιατί διαχέεται με εντυπωσιακή ομοφωνία απο την ιντελλιγκέντσια και ειδικά απο τους Λειτουργούς του Τύπου, που υποτίθεται ότι ελέγχουν το κράτος και προστατεύουν τα συμφέροντα των πολλών, η εσφαλμένη ιδέα ότι οι μπαταρίες θα μας σώσουν*; Η άγνοια είνα η πιο καλοήθης εξήγηση που μπορώ να δώσω. 

Ποιά είναι η λύση; Η εγκατάσταση "merchant" μπαταριών. Δηλαδή μπαταριών που δεν απαιτούν επιδότηση (ούτε Contract for Difference που αποτελεί επιδότηση καθώς εγγυάται στους επενδυτες σταθερή ελάχιστη τιμή μακροχρόνια). Διαβάζω ότι υπάρχουν τέτοιοι αισιόδοξοι επενδυτές. Οι οποίοι προσπαθούν αυτό τον καιρό να πείσουν τις τράπεζες να τους χρηματοδοτήσουν. Αν και όταν προχωρήσουν τέτοιου είδους έργα θα αναθεωρήσω τις απόψεις μου. Υποθέτω όμως ότι το κράτος θα ανακαλύψει μια καινοτομική ιδέα για ένα νέο είδος επιδότησης. Φοβάμαι ότι θα ακολουθήσει την πεπατημένη και θα μεταφέρει το κόστος στους καταναλωτές - πράγμα που μέχρι στιγμής αποκρύπτει η ντόπια ιντελλιγκέντσια. 

Υπολογίζω ότι οι τιμές του ρεύματος μπορούν να πέσουν κατά 30% αν "σταματήσουμε να φοβόμαστε και μάθουμε να αγαπάμε"** την κλιματική αλλαγή. Γιατί οι επιδοτήσεις που αυξάνουν την τιμή του ρεύματος (στις ΑΠΕ, τα ηλεκτρικά αυτοκίνητα, τις μπαταρίες) είναι ασφάλιστρα για ένα κίνδυνο για τον οποίο ούτε είμαστε υπεύθυνοι ούτε μπορούμε να αποτρέψουμε. Είναι στην καλύτερη περίπτωση ένα συγχωροχάρτι.

* Ρώτησαν τους καημένους τους Βούλγαρους αν η προσωρινή τους "τύχη" θα διαρκέσει τόσο ώστε να αποσβέσουν σε εύλογο χρόνο τις επενδύσεις τους σε μπαταρίες;  Και ποιά είναι εν τέλει η διαφορά για το καταναλωτικό κοινό αν τα κέρδη πηγαίνουν σε τσέπες Βούλγαρων η Ελλήνων επενδυτών; Μάλιστα, αν οι Βούλγαροι επιδοτούνται, αυτό είναι όφελος για τους Ελληνες καταναλωτές.
**Αναφορά στον ειρωνικό υπότιτλο της ταινίας του Κιούμπρικ (1964): Dr Strangelove: "How I Learned to Stop Worrying and Love the Bomb".

25/9/26

Το Κράτος Κάνει Οικονομία στην Αλήθεια για το Ρεύμα

Δεν αποτελεί έκπληξη ότι το κράτος διαχέει στο κοινό ανώνυμα, μέσω των Λειτουργών του Τύπου, πληροφορίες που απέχουν απο την αλήθεια σχετικά με τις τιμές του ρεύματος*. Με δυο τρόπους: α) παραποιώντας τα δεδομένα β) απαντώντας σε ερώτημα που αυτό επιλέγει και όχι αυτό που αφορά τους πολίτες.

"Υπάρχουν σταθερά τιμολόγια με τιμή κάτω από 15 λεπτά διαθέσιμα στην αγορά" ισχυρίζεται το κράτος. Μιμούμενο τις πρακτικές των τηλεφωνικών πωλήσεων (call centers) αδιαφορεί για τις πάγιες χρεώσεις. Πράγματι υπάρχουν τιμολόγια με τιμή κιλοβατώρας χαμηλότερη απο 15 λεπτά. Με πάγια όμως που είναι πάνω απο 10 ευρώ τον μήνα. Στην πράξη, υπολογίζοντας και το πάγιο δεν υπάρχει παρά μόνο ένα τιμολόγιο που είναι (για τον μέσο καταναλωτή) κάτω απο 15 λεπτά. Σημειωτέον ότι το πάγιο  αυξάνει την πραγματική τιμή του ρεύματος όσο χαμηλότερη είναι η κατανάλωση. Επιδοτούνται δηλαδή οι μεγάλοι καταναλωτές απο τους μικρότερους. 

Το κράτος χρησιμοποιεί το παραποιημένο αυτό δεδομένο για να αιτιολογήσει το ότι δεν προτίθεται να επιδοτήσει το ρεύμα. Συγκρίνει γι' αυτό την πρακτική της προηγούμενης κρίσης όπου επιδοτούσε τόσο ώστε να μην ξεπερνά η τιμή τα 15 λεπτά. "Αφού διατίθενται στην αγορά τέτοια τιμολόγια δεν χρειάζεται να επιδοτήσουμε". Λαθροχειρία σε δυο επίπεδα Πρώτο: Τα 15 λεπτά της κρίσης του 22-23 αφορούσαν πράσινα τιμολόγια με χαμηλό πάγιο. Τα σημερινά αφορούν μπλέ τιμολόγια με, οπως προαναφέρθηκε, υψηλές πάγιες χρεώσεις. Δεύτερο: Τα πράσινα τιμολόγια του 22-23 αφορούσαν την συντριπτική πλειοψηφία των καταναλωτών. Τα μπλε σήμερα αφορούν ένα ποσοστό γύρω στο 30% των καταναλωτών. 

"Μα δεν μπορούν όσοι είναι σε πράσινο τιμολόγιο να πάνε στα φτηνά μπλε που προσφέρει η αγορά;" Αυτή είναι μια φράση, που αφήνει να εννοηθεί το κράτος, ισάξια σε υποκρισία με την θρυλική αποστροφή της Μαρίας Αντουανέττας: "Αφού δεν έχουν ψωμί γιατί δεν τρώνε παντεσπάνι;" Το κράτος απαντά στην λάθος ερώτηση. Που είναι όχι το πως μερικές χιλιάδες τυχεροί καταναλώτες θα έχουν τη ευκαιρία να σωθούν τους επόμενους 12 μήνες αλλά αν η συντριπτική πλειοψηφία - τα εκατομμύρια - των πολιτών θα βοηθηθούν να ξεπεράσουν την επερχόμενη κρίση. Ιδιαίτερα αυτών που θα παραμείνουν σε πράσινα και κίτρινα τιμολόγια οι οποίοι θα υποστούν δραματικές αυξήσεις τους επόμενους 6 μήνες τουλάχιστον.

Η ρητορική του κράτους, όπως αυτή περιγράφεται παραπάνω, μου φαίνεται τόσο ασθενική, που έχω αμφιβολία ότι θα αρκέσει ώστε να αποφευχθεί τελικά η επιδότηση. Η οποία θα πρέπει, όπως πάντα προτείνω, να δοθεί με τη μορφή πάγιας ισόποσης ενίσχυσης μέχρι ένα όριο κατανάλωσης (εξουδετερώνοντας έτσι μέρος των παγίων χρεώσεων). Και η οποία θα πρέπει να επεκταθεί και στους μικρούς επαγγελματικούς καταναλωτές οι οποίοι θα υποστούν ακόμα δυσμενέστερες τις επιπτώσεις της κρίσης. Όπως παραδοσιακά συμβαίνει στην χώρα μας απο την εποχή του κρατικού μονοπωλίου ακόμα. 

* Οι απόψεις που διατυπώνονται παρακάτω βασίζονται στην υπόθεση ότι οι Λειτουργοί του Τύπου μεταφέρουν με ακρίβεια τις ανώνυμες κρατικές δηλώσεις

18/9/26

Οι "Έξυπνοι" Μετρητές Αλλάζουν τις Χρεώσεις του Δικτύου Διανομής

Ο τρόπος με τον οποίο χρεώνεται το δίκτυο διανομής στους λογαριασμούς ρεύματος αλλάζει όταν εγκατασταθεί "Εξυπνος" μετρητής. Το απλό αλλά σημαντικό αυτό γεγονός κρατιέται μυστικό απο τους καταναλωτές. Όχι τυπικά - όλοι οι Πάροχοι στους τιμοκαταλόγους τους περιλαμβάνουν τα σχετικά νούμερα και  φόρμουλες υπολογισμού - αλλά ουσιαστικά. 

Οι Πάροχοι - αλλά κυρίως η Πολιτεία και η ΡΑΑΕΥ - έχουν μέχρι στιγμής παραμελήσει το στοιχειώδες καθήκον τους να ενημερώσουν τους καταναλωτές ότι με την εγκατάσταση του έξυπνου μετρητή - για την οποία δεν έχουν δικαίωμα να φέρουν αντίρρηση - οι χρεώσεις του δικτύου διανομής εξαρτώνται πλέον απο την καταναλωτική τους συμπεριφορά. 

Η χρέωση για το δίκτυο διανομής δεν είναι αμελητέο ποσό. Για ένα μέσο καταναλωτή με συμβατικό (όχι έξυπνο) μετρητή, με συμφωνημένη ισχύ 25KVA, η ετήσια χρέωση ανέρχεται στα 6,766Χ25=169,15 ευρώ (με τον ΦΠΑ 179,3) - που ισοδυναμεί με ένα ποσοστό γύρω στο 15% της συνολικής του δαπάνης για ρεύμα. Αν εγκατασταθεί στο σπίτι του έξυπνος μετρητής η ετήσια χρέωση θα είναι 210,139Χ(Μέση ισχύς κατανάλωσης σε ώρες αιχμής). Πόση είναι αυτή η "Μέση ισχύς κατανάλωσης" και ποιές είναι αυτές οι ώρες αιχμής; 

Ο Πάροχος τυπικά ενημερώνει στον τιμοκατάλογό του. Αλλά ποιός καταναλωτής γνωρίζει ότι πρέπει πλέον να αλλάξει την συμπεριφορά του στις "ώρες αιχμής"; Λεπτομέρειες θα πει κανείς. Καθόλου λεπτομέρειες - αρκεί ένας στοιχειώδης υπολογισμός. Με βάση τον νέο ορισμό της ισχύος είναι πιθανό - για παράδειγμα - με 1 KVA  "μέση ισχύ σε ώρες αιχμής" (από τα συμφωνημένα 25 KVA) η ετήσια χρέωση μετά την εγκατάσταση του έξυπνου μετρητή απο τα 169,15 να ανέβει στα 210,139 ευρώ τον χρόνο (απο 179,3 σε 222,75 με τον ΦΠΑ)- δηλαδή να αυξηθεί κατά 25%!

Πόσο εύκολο είναι στις ώρες αιχμής η κατανάλωση ενός σπιτιού να ανέβει στο 1 KVA; Η απάντηση είναι απλή: Για να είναι ώρα αιχμής σημαίνει ότι είναι η ώρα που τα σπίτια έχουν ανάγκη να καταναλώνουν περισσότερο ρεύμα*. Άλλωστε αυτός είναι ο λόγος του νέου τρόπου τιμολόγησης: να πείσει του καταναλωτές να αλλάξουν συνήθειες. Να μεταφέρουν την κατανάλωσή τους σε ώρες εκτός των ωρών αιχμής. Για να το κάνουν όμως πρέπει κάποιος να τους ενημερώσει. Αλλιώς ο ΔΕΔΔΗΕ έχει λάβει μια αύξηση στα έσοδά του χωρίς κανείς να το πάρει είδηση - και δεν είναι βέβαια η πρώτη φορά - ιδιαίτερα τα τελευταία χρόνια.

Μπορεί κανείς εύλογα να υποθέσει ότι ο δισταγμός της Πολιτείας να ενημερώσει τους καταναλωτές για την καινοτομία στις χρεώσεις δικτύου οφείλεται στο ότι θα έπρεπε να δώσει το ακριβώς αντίθετο μήνυμα απο αυτό που διαχέει εδώ και καιρό: Την προτροπή να μεταφέρουν στις ίδιες ώρες αιχμής (που σε μεγάλο βαθμό συμπίπτουν) μεγαλύτερο μέρος της κατανάλωσής τους για να ωφεληθούν απο τις "φθηνές τιμές λόγω της παραγωγής των ΑΠΕ" στις ώρες αυτές. 

Η αλλαγή του τρόπου χρέωσης του δικτύου διανομής με την βοήθεια των έξυπνων μετρητών είναι μια απο τις μεγαλύτερες καινοτομίες που έχει εισάγει το κράτος στο ρεύμα. Και την κρατάει μυστική - πράγμα που μηδενίζει την αποτελεσματικότητά της. Ακριβώς για τον λόγο αυτό έχω προτείνει είτε την (προσωρινή;) κατάργησή της είτε την εθελούσια αποδοχή της απο τον καταναλωτή στον οποίο θα εγκατασταθεί έξυπνος μετρητής. Να μπορεί δηλαδή να επιλέγει να μείνει στον συμβατικό τρόπο τιμολόγησης του δικτύου διανομής. Σε ώτα μη ακουόντων όπως συνήθως.

* Το ψυγείο και ένα κλιματιστικό ή μια αντλία θερμότητας αρκούν για το 1 KVA. Για εμπορικούς καταναλωτές (Γ21) είναι ακόμα χειρότερο γιατί αυτοί στην πλειοψηφία τους καταναλώνουν με μεγαλύτερη ισχύ αλλά και η ζήτησή τους είναι λιγότερο ελαστική.

11/9/26

Ωφελούνται οι Καταναλωτές απο την Γενναιοδωρία της ΔΕΗ;

Η ΔΕΗ προσφέρει μέχρι τις 31 Οκτωβρίου του 2026 το φθηνότερο σταθερό τιμολόγιο στην αγορά. Με μεγάλη διαφορά από το δεύτερο. Αυτό κατά την γνώμη μου αποτελεί κατάχρηση της δεσπόζουσας θέσης και για αυτό υπέβαλα στην Επιτροπή Ανταγωνισμού και την ΡΑΑΕΥ σχετική καταγγελία. Ενα ερώτημα είναι γιατί η ΔΕΗ συμπεριφέρεται με αυτό τον τρόπο; Αυτό δεν θα το σχολιάσω εδώ, αν και υποθέτω ότι όλοι οι νοήμονες 'Ελληνες κάτι υποψιάζονται. 

Υπάρχει όμως ένα επόμενο λογικοφανές ερώτημα. Άσχετα με την νομιμότητα - δεν ωφελούνται οι καταναλωτές απο αυτή την προσφορά; Η απάντηση είναι ότι βραχυπρόθεσμα οι πολλοί - η συντριπτική πλειοψηφία των καταναλωτών - χάνουν και μια μικρή μειοψηφία ωφελείται. Μακροπρόθεσμα όλοι οι καταναλωτές χάνουν (όχι όμως και όλοι οι πάροχοι - ένας λόγος ίσως που αυτοί δεν καταγγέλουν την ΔΕΗ σήμερα). Βραχυπρόθεσμα γίνεται σταυροειδής επιδότηση. Μακροχρόνια μειώνεται ο ανταγωνισμός και διατηρούνται έτσι παχυλά τα περιθώρια της ΔΕΗ και των παρόχων που θα επιβιώσουν (σας θυμίζει κάτι ο όρος καρτέλ; Δεν πρόκειται γι' αυτό - δεν θα χρειάζεται καν συνεννόηση!).

Πρακτικά. Γιατί χάνει η συντριπτική πλειοψηφία; Έχει χάσει εδώ και μερικούς μήνες όταν η ΔΕΗ (στα μουλωχτά) χαμήλωσε το όριο για την κλίμακα υψηλής χρέωσης στο πράσινο τιμολόγιό της απο τις 500 στις 200 κιλοβατώρες τον μήνα. Αυτό αύξησε την τιμή για το 80% των πελατών της που ξεπερνούν το χαμηλότερο αυτό όριο. Η ΔΕΗ έχει αυξήσει το περιθώριο κέρδους της το πρώτο εξάμηνο του 26 στα υψηλότερα επίπεδα των τελευταίων ετών. Η αλλαγή του ορίου και μόνο υπολογίζω ότι πρόσθεσε ένα ποσό της τάξεως των 300 εκατομμυρίων ευρώ στα κέρδη (όχι έσοδα - η αλλαγή ορίου δεν της κόστισε κάτι). Στην ίδια περίοδο το κράτος έδωσε γενναιόδωρη αύξηση στην θυγατρική της - τον ΔΕΔΔΗΕ. Οι αυξήσεις αυτές αφορούν την πλειοψηφία των πελατών της ΔΕΗ - σχεδόν 3 εκατομμύρια οικιακούς μετρητές (και όλους τους καταναλωτές στην περίπτωση του ΔΕΔΔΗΕ).

Απο το περίσσευμα αυτό, η ΔΕΗ μοιράζει μέχρι τις 31 Οκτωβρίου σε όποιον προλάβει ένα προιόν που υπολογίζω ότι θα της στοιχίσει όχι περισσότερο απο 30 εκατομμύρια ευρώ (αν δεν το  συνεχίσει μετά την 31/10). Αυτό υποθέτει ότι θα προλάβουν περί τους 100.000 καταναλωτές (δικοί της πελάτες είτε πελάτες εναλλακτικών) να περάσουν τις συμπληγάδες και να γίνουν περήφανοι πελάτες του Homeonline. (Αυτή είναι μια εξαιρετικά αισιόδοξη πρόβλεψη - είναι κάτι που δεν έχει ποτέ παρατηρηθεί στο παρελθόν στην ελληνική αγορά. Η ΔΕΗ άλλωστε διαθέτει τον τρόπο να  ελέγξει τον αριθμό αυτό στην περίπτωση που υπάρξουν εκπλήξεις)

Τα 3 εκατομμύρια των αδρανών πελατών της ΔΕΗ λοιπόν επιδοτούν τους 100.000 που ωφελούνται από το  νέο καταπληκτικό προιόν της ΔΕΗ. Αυτό βραχυπρόθεσμα.

Μακροπρόθεσμα, η επίπτωση της ενέργειας της ΔΕΗ (που δεν είναι η πρώτη φορά που το κάνει - το έκανε και το 2021 οπότε έκανα και την πρώη σχετική καταγγελία) στον ανταγωνισμό θα είναι ακόμη πιο αρνητική. Οι εναλλακτικοί πάροχοι, όντες ήδη σε μειονεκτική θέση (γιατί αυτοί δεν κληρονόμησαν 7,5 εκατομμύρια πελάτες και πρέπει να επενδύσουν για να τους προσελκύσουν),  θα αντιμετωπίσουν το προιόν της ΔΕΗ με τον εύκολο τρόπο: την παραπλάνηση του κοινού. Με αποτέλεσμα την υποβάθμιση της αξιοπιστίας τους  - των ίδιων αλλά κυρίως της αγοράς ρεύματος. Οι πρακτικές της ΔΕΗ ψηλώνουν το εμπόδιο για επιχειρήσεις που θα ήθελαν να δραστηριοποιηθούν στην αγορά  - είτε να συνεχίσουν είτε να εισέλθουν. Περίπου όπως ο ΟΤΕ "σκότωσε" την αγορά των τηλεπικοινωνιών έτσι και η ΔΕΗ θα "σκοτώσει" την αγορά  ρεύματος. Ενας υπο κρατικό έλεγχο ελέφαντας στην μέση και δυο - τρείς ιδιώτες που θα λυμαίνονται την αγορά. Καταστροφή για τους καταναλωτές. 

Αξίζει να σημειωθεί ότι η κατάσταση αυτή στην ελληνική αγορά διαφοροποιεί την χώρα απο σχεδόν όλες τις άλλες ευρωπαικές χώρες. Αυτό είναι πολιτικό πρόβλημα. Και επειδή εμείς τους ψηφίζουμε, δική μας συλλογική ευθύνη. 




4/9/26

Καταγγελία για Κατάχρηση Δεσπόζουσας Θέσης από την ΔΕΗ ΑΕ

(ακολουθεί το κείμενο που εστάλη νωρίτερα σήμερα στην ΡΑΑΕΥ και την Επιτροπή Ανταγωνισμού από την Clarus ΕΕΥ ΑΕ σχετικά με την λιανική αγορά ηλεκτρισμού στην Χαμηλή Τάση)

Κυρίες/κύριοι,

Όπως είναι γνωστό, η λιανική αγορά ηλεκτρισμού στην Ελλάδα, 25 χρόνια μετά την «απελευθέρωσή» της, εξακολουθεί να παρουσιάζει υψηλότατο βαθμό συγκέντρωσης (Herfindahl-Hirschman Index 5.221 σε αριθμό μετρητών – στοιχεία Ιουνίου 2026). Ήτοι o ανταγωνισμός βρίσκεται στο επίπεδο του δυοπωλίου.

Η ΔΕΗ ΑΕ στη λιανική αγορά ηλεκτρισμού, και ειδικότερα στην Χαμηλή Τάση στην οποία τροφοδοτούνται το 99% των μετρητών της χώρας, κατέχει εμφανή δεσπόζουσα θέση. Προμηθεύει το 65,47% της αγοράς αυτής (relevant market) σε όγκο (κιλοβατώρες-στοιχεία ΕΕΧ 8/26) και το 71,96% σε αριθμό μετρητών (στοιχεία ΡΑΑΕΥ-ΔΕΔΔΗΕ, 6/26).

Η ΔΕΗ ανακοίνωσε πρόσφατα (1/9/26) ότι προωθεί στη αγορά το προϊόν σταθερής τιμολόγησης για 12 μήνες με την ονομασία myHomeOnline, με τιμή 11,5 λεπτά/KWh και πάγιο 3,5 ευρώ τον μήνα. Η τιμή αυτή ισοδυναμεί (για ένα καταναλωτή με ετήσια κατανάλωση 3,750 κιλοβατώρες) σε 12,6 λεπτά/KWh ή 126 ευρώ/MWh. Η τιμή αυτή είναι κατά 55 ευρώ/MWh χαμηλότερη από το πλήρες κόστος της χονδρικής αγοράς που ήταν στα 178 ευρώ/MWh τον Αύγουστο και προβλέπεται να κυμανθεί σε ένα μέσο όρο των 181 ευρώ/MWh στην διάρκεια του επόμενου 12μήνου (ΤΕΑ+ προσαυξήσεις + απώλειες Δικτύου Διανομής στην Χαμηλή Τάση). Η ΔΕΗ ΑΕ με το συγκεκριμένο προϊόν πουλάει κάτω του κόστους και αυτό καθίσταται δυνατό λόγω της δεσπόζουσας θέσης της.

Η συμπεριφορά αυτή της ΔΕΗ βλάπτει τα συμφέροντα των ανταγωνιστών της, της Clarus ESCo και του κλάδου γενικότερα αλλά και μακροπρόθεσμα των καταναλωτών γιατί καθιστά την αγορά δυσκολότερα διεκδικήσιμη (contestable).

Θεωρούμε ότι τα παραπάνω είναι επαρκείς ενδείξεις συμπεριφοράς που παραβιάζει το γράμμα και το πνεύμα στης σχετικής νομοθεσίας (Άρθρο 2, Παράγραφος 2, σημείο α) του Νόμου 3959/2011, ΦΕΚ Α΄93/20.4.2011) περί Προστασίας του Eλεύθερου Ανταγωνισμού.

Τα στοιχεία που αναφέρονται στο παρόν είναι δημόσια διαθέσιμα, πράγμα που υποθέτουμε ότι διευκολύνει την ταχύτερη επεξεργασία της καταγγελίας. Προτείνουμε συνεπώς οι αρμόδιοι φορείς να επιληφθούν άμεσα του θέματος και να προβούν στις προβλεπόμενες από τον Νόμο ενέργειες.

Στην διάθεσή σας για κάθε διευκρίνηση ή πρόσθετη πληροφορία. 

Με εκτίμηση

Αθανάσιος Γκίκας


Πρόεδρος ΔΣ και Διευθύνων Σύμβουλος 
Clarus Εταιρεία Ενεργειακών Υπηρεσιών A.E.

2/9/26

Δείκτης Τιμών Αυγούστου: Μεγάλη Αύξηση στην Χονδρική - Σχετική Αδράνεια στη Λιανική

To allazorevma.gr, η πρώτη ιστοσελίδα σύγκρισης τιμών ρεύματος στην χώρα, δημοσιεύει τον μηνιαίο Δείκτη Τιμών Ρεύματος που καταρτίζει, για τον Αύγουστο του 2026. Ο Δείκτης Τιμών Ρεύματος τον Αύγουστο αυξήθηκε σε σχέση με τον δείκτη Ιουλίου '26. Από 255,14 πήγε στα 260 ευρώ την μεγαβατώρα (+1,9%).

Οι ρυθμιζόμενες χρεώσεις αυξήθηκαν τον Αύγουστο του '26 σε 86,49 από 82,14 ευρώ την μεγαβατώρα (+5,3%) . Η αύξηση οφείλεται στην αύξηση των χρεώσεων δικτύου διανομής κατά 10% (για τον μέσο καταναλωτή με συμφωνημένη ισχύ 25 KVA) που εφαρμόζονται από την 1η Αυγούστου του 2026.

Ο Δείκτης Ανταγωνιστικών Τιμών για οικιακούς καταναλωτές, είχε ελαφριά αύξηση στα 159,41 ευρώ την μεγαβατώρα έναντι 158,75 τον Ιούλιο. Οι τιμές των εναλλακτικών Παρόχων τον Αύγουστο σε μέσο όρο ήταν στα 171,84 ευρώ την μεγαβατώρα, αυξημένες σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα (168,93 ευρώ την μεγαβατώρα). Οι τιμές της ΔΕΗ παρέμειναν στα 153,20 ευρώ την μεγαβατώρα - σταθερές σε σχέση με τον Ιούλιο. Στο Πίνακα που ακολουθεί φαίνεται η εξέλιξη του κόστους της αγοράς και των τιμών των εναλλακτικών και της ΔΕΗ τους τελευταίους 12 μήνες.

Τον Αύγουστο η χονδρική τιμή αυξήθηκε σημαντικά (+16,81 %) για δεύτερο συνεχή μήνα. Οι εναλλακτικοί Πάροχοι πέρασαν μικρό μέρος της αύξησης της χονδρικής στις λιανικές τιμές (+1,72%).  Η ΔΕΗ κράτησε τις τιμές της σταθερές σε σχέση με του προηγούμενο μήνα. Το μερίδιο της ΔΕΗ αυξήθηκε για δεύτερο συνεχή μήνα σημαντικά σε κιλοβατώρες (όπως αυτό αναφέρεται στις δημοσιεύσεις των στοιχείων του Χρηματιστηρίου Ενέργειας) - και έφθασε το 65,47%. Η προηγούμενη φορά που το μερίδιο της ΔΕΗ στην Χαμηλή Τάση ήταν σε υψηλότερο επίπεδο ήταν τον Αύγουστο του 2023 (65,75%). 

Αντίθετα με τον Δείκτη Τιμών (που βασίζεται στα φθηνότερα τιμολόγια που είναι διαθέσιμα στην αγορά - κυρίως σταθερά)  ο Τυπικό Κυμαινόμενο Τιμολόγιο (ΤΚΤ) για τον Αύγουστο του 2026 αυξήθηκε σημαντικά στα 300,25 ευρώ την μεγαβατώρα (+4,7%%). Το ΤΚΤ αποτελεί μια εκτίμηση της τιμής που πληρώνουν στην μεγάλη πλειοψηφία τους οι Έλληνες καταναλωτές που είναι ακόμα σε πράσινο τιμολόγιο και είναι υψηλότερο κατά 40 ευρώ την μεγαβατώρα από τον Δείκτη Τιμών του allazorevma.gr ο οποίος καταρτίζεται με βάση τον σταθμισμένο μέσο όρο των φθηνότερων τιμολογίων που προσφέρονται στην αγορά. Η ετήσια δαπάνη για ρεύμα ενός μέσου καταναλωτή που θα παραμείνει το επόμενο 12μηνο σε πράσινο τιμολόγιο εκτιμάται ότι θα είναι 1.126 ευρώ - δηλαδή περίπου 180 ευρώ υψηλότερη από ότι θα ήταν (946 ευρώ) αν επέλεγε το φθηνότερο τιμολόγιο.

1/9/26

Ιεραρχία των Παρόχων: Κερδισμένοι και Χαμένοι στο 6μηνο του '26

Η Ρυθμιστική Αρχή Αποβλήτων κλπ. (ΡΑΑΕΥ), δίνοντας την εντύπωση ότι ξύπνησε από χειμερία νάρκη, μέσα σε ένα μήνα από την δημοσίευση των αναφορών της για την λιανική αγορά ηλεκτρισμού μέχρι τον Απρίλιο του 2026, έδωσε στην δημοσιότητα τα στοιχεία και του εξαμήνου - μέχρι τον Ιούνιο του 2026. Στον παρακάτω Πίνακα, φαίνεται η εξέλιξη στα μερίδια αγοράς (σε αριθμό μετρητών στην Χαμηλή Τάση) στην περίοδο του πρόσφατου τετράμηνου - από 1/1 μέχρι 30/6/26. Οι παρατηρήσεις μας:

Η δεσπόζουσα θέση του υπό κρατικό έλεγχο Παρόχου (ΔΕΗ) στην Χαμηλή Τάση, με το 71,6% των μετρητών την 30/6/26, όχι μόνο παραμένει συντριπτική αλλά αυξήθηκε στο εξάμηνο (ήταν 70,96% στις 31/12/25). Η ΔΕΗ είχε 5.469.455 πελάτες στην Χαμηλή Τάση την 30/6/26, ήτοι 37.179 περισσότερους από ότι την 31/12/25. Με την αντιστροφή της "απώλειας" σε πρόσκτηση νέων μετρητών από την ΔΕΗ, ο χρονικός ορίζοντας για να πέσει το μερίδιο αγοράς της σε ανεκτό επίπεδο ανταγωνισμού εκτείνεται πλέον στο άπειρο.

Στην διάρκεια του εξαμήνου 1/26 έως 6/26, παρατηρήθηκαν τα εξής αξιοσημείωτα:

α) Η άνοδος του μεριδίου τη ΔΕΗ για πρώτη φορά από τότε που "απελευθερώθηκε" η αγορά. Η αύξηση είναι σημαντική και ενισχύει την άποψη ότι αποτελεί ένα ιστορικό σημείο καμπής της αγοράς ρεύματος στην χώρα. Οι κρατικοί αρμόδιοι, που έχουν εξευτελίσει τις σχετικές μνημονιακές υποχρεώσεις της χώρας, δεν έχουν κατά την γνώμη μας πιστωθεί επαρκώς την "επιτυχία" αυτή.
β) Η εικόνα των εναλλακτικών παρόχων είναι μικτή. Οι δυο μεγαλύτεροι εναλλακτικοί Πάροχοι, η Protergia και η Zeniθ, έχασαν πελάτες μέσα στο τετράμηνο  - η Protergia έχασε περίπου όσους κέρδισε η ΔΕΗ. Ο Ηρων έμεινε στάσιμος αλλά πέρασε τρίτος στην ιεραρχία. Αντίθετα η Enerwave βρέθηκε στους κερδισμένους. Από τους "μικρομέγαλους" η έκπληξη ήρθε από την Volton που κέρδισε όσους πελάτες κέρδισε η ΔΕΗ και λίγο περισσότερους από ότι κέρδισε η Enerwave. NRG και Φυσικό Αέριο ακολουθούν καθοδική πορεία.
γ) Αξίζει να σημειωθεί ότι με βάση την τιμοληψία του allazorevma.gr, οι τρείς Πάροχοι που κέρδισαν σημαντικό μερίδιο στο εξάμηνο ήταν αυτοί που είχαν και τα ελκυστικότερα τιμολόγια στην περίοδο αυτή. Αυτό είναι μια ένδειξη ότι οι καταναλωτές έχουν αρχίσει να βλέπουν ευκρινέστερα τις τιμές μέσα στην "θολούρα" που επικρατεί. στην αγορά.
δ) Στα λιγότερο καλά νέα του εξαμήνου, παρατηρήθηκε - ιδιαίτερα στο δίμηνο Μάϊου-Ιουνίου - μια στροφή καταναλωτών στα Κίτρινα τιμολόγια. Ορισμένοι έπεσαν προφανώς θύματα της άγνοιας ορισμένων Λειτουργών του Τύπου και άσχετων δημοσιολογούντων οι οποίοι προκάλεσαν πανικό λόγω των αυξήσεων σε σταθερά τιμολόγια. Αυτό θα τους στοιχίσει σύντομα ακριβά γιατί οι αυξήσεις στα κίτρινα ήδη ήταν και προβλέπεται να είναι ακόμα μεγαλύτερες Αλλά έχουν την δυνατότητα να επανορθώσουν.  
ε) Τέλος, "Ουδέν νεότερο από το Δυτικό Μέτωπο": Ο Δείκτης Herfindahl Hirschman δεν σημείωσε αξιοσημείωτη μεταβολή. Το επίπεδο του ανταγωνισμού στην λιανική αγορά ηλεκτρισμού (Χαμηλή Τάση) σε αριθμό μετρητών όπως μετριέται από τον δείκτη HHI, είναι ισοδύναμο με αυτό ενός δυοπώλιου (1,9).

Κερδισμένοι λοιπόν στο Α' Εξάμηνο ΔΕΗ, Volton και Enerwave. Χαμένοι οι υπόλοιποι. Κερδισμένα τα κίτρινα  τιμολόγια. Ελπίζουμε - για το καλό των καταναλωτών - όχι για πολύ.


30/8/26

Ο Κύριος Βαρουφάκης Είναι Πολιτικός Απατεώνας - στο Ρεύμα!

Μην αρχίσετε τα "όλοι οι πολιτικοί είναι απατεώνες". Θα συμφωνήσω μέχρι ενός σημείου (υπάρχουν όμως εξαιρέσεις). Είναι πιθανό ότι ούτε καν ο κύριος Βαρουφάκης είναι πολιτικός απατεώνας - γενικά. Σε ότι λέει για το ρεύμα όμως είναι. Παρακολουθώ τα shorts του σχετικά με το ρεύμα γιατί α) πρέπει να  ομολογήσω ότι τα λέει ωραία και β) γιατί χρησιμοποιεί την ιδιότητά του ως πανεπιστημιακός για να δώσει μια "επιστημονική" χροιά στα λόγια του. Αυτό είναι το χειρότερο είδος απατεωνιάς κατά την γνώμη μου. Γιατί δεδομένης της κατά τεκμήριο υψηλής διανοητικής του ικανότητας είναι σε θέση να γνωρίζει ότι παραποιεί την αλήθεια. Εκτός εάν....

Σε πρόσφατο λοιπόν Short ισχυρίζεται ότι το ρεύμα είναι ένα αγαθό στο οποίο δεν μπορούν να λειτουργήσουν αγορές. Δικαιολογεί τη άποψη αυτή δίνοντας τρείς λόγους. Οι οποίοι είναι ψευδείς και στην καλύτερη περίπτωση λένε την μισή αλήθεια.

Ο πρώτος λόγος κατά τον Γιάνη είναι ότι το προϊόν είναι ομοιογενές και δεν είναι εύκολη η διαφοροποίηση μεταξύ πωλητών. Ο ισχυρισμός αυτός βρίσκεται στα πρόθυρα του ιλαροτραγικού - ειδικά από ένα που ισχυρίζεται ότι είναι οικονομολόγος. Γιατί ισχύει ακριβώς το αντίθετο - και οι πρωτοετείς στην ΑΣΟΕΕ (πρέπει να) το ξέρουν καλά. Τα ομοιογενή προϊόντα είναι ακριβώς αυτά για τα οποία είναι κατάλληλες οι αγορές. Προσοχή: δεν λέω ότι το ρεύμα είναι ομοιογενές αγαθό. Λέω ότι αντίθετα με όσα λέει ο Γιάνης, αν ήταν, αυτό θα το καθιστούσε πιο κατάλληλο για να πωλείται μέσω αγορών (είναι ομοιογενές περίπου όσο το λάδι Γιάνη! Θα φτιάξεις κολεκτίβες για να το παράγεις κι αυτό;)

Ο δεύτερος λόγος που δίνει ο Γιάνης είναι το φυσικό μονοπώλιο. Επειδή είναι και πονηρούλης, εστιάζει στο ένα καλώδιο που φθάνει στο σπίτι μας για την παροχή ρεύματος. Δεν έχουμε επιλογή άρα για ποια αγορά μιλάμε;. Εντέχνως ξεχνά ότι το ρεύμα για να διανεμηθεί πρέπει να παραχθεί. Και στην παραγωγή δεν υπάρχει κανένα πρόβλημα φυσικού μονοπωλίου. Αντίθετα, με την πρόοδο της τεχνολογίας το μέγεθος της οικονομικά βιώσιμης μονάδας παραγωγής μειώνεται διαρκώς- μέχρι το  Φωτοβολταϊκό στην στέγη του καταναλωτή (μαζί με μπαταρία). Αλλά ποιος του είπε ότι ακόμα και το δίκτυο διανομής είναι  μακροπρόθεσμα φυσικό μονοπώλιο. Τι άλλο κάνουν οι ενεργειακές κοινότητες που ο ίδιος προωθεί; Προσπαθούν να απομακρυνθούν από το δίκτυο. Ή δεν έχει ακούσει ότι πολλά data centers  χτίζονται με την δική τους παραγωγή και δεν έχουν καμία ανάγκη το δίκτυο; Γιάνη, για να το πούμε απλά μήπως το καταλάβεις, οι μπαταρίες - τις οποίες υποθέτω αγαπάς - υποκατάστατο του δικτύου είναι. Για ποιο φυσικό μονοπώλιο μιλάς;

Ο τρίτος λόγος που οι αγορές δεν μπορούν να λειτουργήσουν κατά τον Γιάνη είναι ότι δεν υπάρχει υποκατάστατο του ρεύματος. Το φυσικό αέριο, το πετρέλαιο και ο ήλιος (του ηλιακού θερμοσίφωνα) στην θέρμανση τι είναι Γιάνη; Το πετρέλαιο και η βενζίνη στην κίνηση τι είναι; Είναι αλήθεια ότι υπάρχουν χρήσεις για τις οποίες το ρεύμα είναι δύσκολο να υποκατασταθεί. Οι εύπορες κοινωνίες (εύπορες γιατί είναι καπιταλιστικές) έχουν αποφασίσει ότι μέχρι ενός σημείου πρέπει να επιδοτούν τις χρήσεις αυτές για τους λιγότερο τυχερούς. Άλλο αυτό και άλλο ο ισχυρισμός ότι δεν υπάρχει υποκατάστατο του ρεύματος.

Το καλό όμως ο Γιάνης το φυλάει για το τέλος. Αφού μας έπεισε ότι δεν μπορούν να υπάρχουν αγορές στο ρεύμα, μας ξεφουρνίζει το μυστικό: οι ολιγάρχες και οι κυβερνήσεις που ελέγχουν φτιάχνουν ιδιωτικά καρτέλ στο ρεύμα για να εκμεταλλεύονται τον κοσμάκη. Ο οποίος κοσμάκης τι πρέπει να να κάνει για να αμυνθεί; Πρέπει να ψηφίσει τον Γιάνη για να "επανακτήσει" την παλιά καλή κρατική ΔΕΗ. Να αντικαταστήσει δηλαδή το καρτέλ των τεσσάρων - πέντε ολιγαρχών* με το μονοπώλιο ιδιοκτησίας του Γιάνη. Γιάνη είσαι μοναχοφάης και δεν σε εμπιστευόμαστε να σου δανείσουμε ούτε ένα ευρώ -  ίσως μόνο μερικές δραχμούλες! Ελπίζω ότι απηχώ το κοινό αίσθημα!

* Θα ήταν μια καλή ιδέα  οι "ολιγάρχες" (περιλαμβανόμενης προφανώς και της σημερινής ΔΕΗ) να ζητούσαν από την ελληνική δικαιοσύνη να ελέγξει αν η σοβαρή κατηγορία που τους καταλογίζει ο Γιάνης περί σύστασης καρτέλ είναι επαρκώς τεκμηριωμένη. Πάντως όσο αδιαφορούν τόσο πιο αξιόπιστο τον κάνουν - ποιον; τον Γιάνη!

28/8/26

Επισήμανση Κακοπληρωτών στο Ρεύμα: Άχρηστος και Ανωφελής Παρενταλισμός

Δημοσιεύτηκε σε ΦΕΚ η απόφαση του κράτους να δυσχεράνει την αλλαγή προμηθευτή σε καταναλωτές που έχουν ληξιπρόθεσμες οφειλές σε προηγούμενο προμηθευτή. Η παρέμβαση αυτή, που αποτελούσε μόνιμο αίτημα του κλάδου εδώ και χρόνια, είναι άχρηστη και δεν ωφελεί - τουλάχιστον σημαντικά - κανένα.

Είναι άχρηστη γιατί δεν βλέπω το λόγο γιατί το κράτος πρέπει να επεμβαίνει για να υποστηρίξει ιδιωτικές εταιρείες στην προσπαθειά τους να κάνουν την δουλειά τους: να εισπράττουν τα οφειλόμενα. Το να αποζητούν και να λαμβάνουν την υποστήριξη αυτή οι Προμηθευτές απο το κράτος είναι ένα φαινόμενο παρενταλισμού*. Όχι πατερναλισμού, όπου την πρωτοβουλία της ανάμειξης έχει το κράτος. Πρόκεται για το αντίθετο και πιο φθοροποιό για την κοινωνία φαινόμενο, όπου ο υπήκοος παρακαλάει το κράτος να επέμβει στα του οίκου του αναλαμβάνοντας τις δικές του υποχρεώσεις. 

Αν το κράτος ήθελε να κάνει κάτι, αυτό θα έπρεπε να εστιαστεί στο μέρος της διαδικασίας που οι Πάροχοι δεν ελέγχουν και είναι αναγκασμένοι να το κάνουν μέσω τρίτου: την εκτέλεση της εντολής διακοπής ηλεκτροδότησης. Αν το κράτος είχε λίγη υπομονή θα περίμενε τους έξυπνους μετρητές. Οπου την εντολή θα μπορεί να εκτελεί ο ίδιος ο Πάροχος - όπως γίνεται  στις τηλεπικοινωνίες. Αν υπήρχε ακόμα πιο μεταρρυθμιστικό πνεύμα, θα εξεταζόταν η χρήση των έξυπνων μετρητών ως μετρητών προπληρωμής.

Η παρέμβαση είναι ανωφελής - παραδόξως για ένα σωστό λόγο. Γιατί θα αποτύχει στην μείωση του "ενεργειακού τουρισμού". Του φαινομένου που είναι συστατικό στοιχείο της ελεύθερης αγοράς και συνεπώς εξαιρετικά δυσάρεστο για τους Προμηθευτές. Οι οποίοι προσπαθούν να συσχετίσουν τις συχνές αλλαγές προμηθευτή με την αύξηση των οφειλών. Ο ενεργειακός τουρισμός δεν αρέσει στους Προμηθευτές (απανταχού της οικουμένης όχι μόνο σε μας) γιατί μειώνει τον χρόνο κατακράτησης του πελάτη και συνεπώς την δυνατότητα απόσβεσης του κόστους πρόσκτησής του. Οι Προμηθευτές είναι λογικό ότι θα συνεχίσουν την προσπάθεια να μειώσουν τον ρυθμό αλλαγών προμηθευτή. Η παρέμβαση της επισήμανσης των κακοπληρωτών όμως δεν προβλέπουμε ότι θα βοηθήσει πολύ. 

(Είναι αλήθεια ότι η απαγόρευση αλλαγής μετά απο τρείς "επισημάνσεις" θα επιβραδύνει την έξοδο  ορισμένων πελατών και θα επιτύχει την είσπραξη τουλάχιστον του τελικού τους λογαριασμού. Πράγμα που είναι ένα μικρό πρόβλημα που μεγενθύνεται απο την πολιτική απαλλαγής νέων πελατών απο την εγγύηση. Οι Πάροχοι θα μπορούσαν να λύσουν το πρόβλημα οι ίδιοι).

Με την ευκαιρία θα ήθελα να σχολιάσω την επικοινωνιακή διαχείριση του θέματος. Η είδηση κυκλοφορεί και αναπαράγεται στα ΜΜΕ και τα κοινωνικά δίκτυα εμπλουτισμένη με αριθμούς όπως 3 δισεκατομμύρια οφειλών και 6 λεπτά την κιλοβατώρα επιβάρυνση των καλοπληρωτών. Ισχυρίζομαι ότι οι αριθμοί αυτοί έχουν πολύ μικρή σχέση με το φαινόμενο του ενεργειακού τουρισμού, πράγμα που κατά τεκμήριο είναι γνωστό σε αυτούς που τους παράγουν - ιδίως αν αυτοί είναι στελέχη κρατικών οργανισμών. Το πρόβλημα των ληξιπρόθεσμων στο ρεύμα οφείλεται αποκλειστικά (ή σε σημαντικό βαθμό) στον ενεργειακό τουρισμό; Σοβαρά;

Προτείνω στους Λειτουργούς του Τύπου, την επόμενη φορά που θα αναφέρουν τους αριθμούς αυτούς (τώρα βέβαια είναι αργά για την συγκεκριμένη υπόθεση αλλά θα υπάρξουν και άλλες)  να παραθέτουν το ονοματεπώνυμο του φυσικού προσώπου - πληροφοριοδότη τους και όχι μόνο το όνομα του οργανισμού-πηγής με την μορφή παραπολιτικού σχολίου. Ώστε να ρωτήσουμε προσωπικά τον υπεύθυνο για την μέθοδο που χρησιμοποίησε για τους υπολογισμούς. Για να μπορέσουμε επιτέλους να κουβεντιάσουμε σοβαρά σε αυτόν τον τόπο. 

* Ο όρος και η ανάδειξη του φαινομένου οφείλονται στον James Buchanan Νόμπελ Οικονομικών 1986

26/8/26

Ποιος Πληρώνει το Κόστος των Πυρκαγιών που Προκαλεί το Δίκτυο Ηλεκτρισμού*;

Είναι, ή θα έπρεπε να είναι, ένα επίκαιρο ερώτημα - τέτοια εποχή κάθε χρόνο. Στην χώρα μας κυριαρχούν στον δημόσιο διάλογο οι οιμωγές των ΜΜΕ για τις καταστροφές και οι καταγγελίες εναντίον του Ενόχου. Και όλοι γνωρίζουμε ποιός είναι ο Ένοχος. Ο ΔΕΔΔΗΕ (και οι ανεμογεννήτριες αλλά ας περιοριστούμε στους σοβαρότερους από τους καταγγέλοντες). Το ερώτημα του ποιος πληρώνει δεν συζητείται αλλά ο λογαριασμός θα έλθει. Είναι αλήθεια ότι η απάντηση δεν είναι εύκολη. Για αυτό προσπαθώ παρακάτω να προσεγγίσω το θέμα με την βοήθεια των τεκταινόμενων στην Καλιφόρνια των ΗΠΑ όπου η συζήτηση έχει πάρει πολιτικές διαστάσεις και βρίσκονται υπό εκκόλαψη δραματικές αποφάσεις.

Στην Καλιφόρνια, έχουν βρεί τον ίδιο Ένοχο - όπως και στην χώρα μας. Τις εταιρείες ηλεκτρισμού. Ο κυβερνήτης όμως προτείνει τώρα τον περιορισμό της ευθύνης των εταιρειών ηλεκτρισμού (και του Πολιτειακού Ταμείου για την αποτροπή των πυρκαγιών - με άλλα λόγια του δημόσιου κορβανά). Χωρίς να το λέει φωναχτά ο κυβερνήτης προτείνει στην πράξη μερική ιδιωτικοποίηση του κόστους. Ελπίζοντας ότι αυτό θα επιτευχθεί μέσω του μηχανισμού της ιδιωτικής ασφάλισης.

Ο λόγος που το κάνει αυτό ο κυβερνήτης δεν διαφέρει πολύ από τον λόγο που θα έπρεπε να το κάνει ο Ελληνας ομόλογός του. Η επίρριψη του κόστους στην εταιρεία ηλεκτρισμού και το δημόσιο ταμείο μεταφέρει το κόστος στους λογαριασμούς των καταναλωτών ρεύματος (κανείς - ούτε στην Καλιφόρνια - δεν έχει την ψευδαίσθηση ότι μέρος του κόστους θα αναλάβουν οι μέτοχοι των εταιρειών) και τους φορολογούμενους. Δηλαδή κοινωνικοποιεί το κόστος. Με την κοινωνικοποίηση αυτή δημιουργεί σοβαρά αντικίνητρα στους εμπλεκόμενους για να αντιμετωπίσουν το πρόβλημα με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο.

Για παράδειγμα, στην Καλιφόρνια, όπως και στην Ελλάδα, οι εταιρείες ηλεκτρισμού όχι μόνο δεν ανησυχούν για το κόστος αποτροπής των πυρκαγιών αλλα δηλώνουν διατεθειμένες να το αντιμετωπίσουν με τον πιο δραστικό τρόπο: Την υπογειοποίηση των δικτύων. Η οποία αυξάνει με ταχύ ρυθμό την ρυθμιζόμενη περιουσιακή βάση των εταιρειών και συνεπώς των εσόδων τους απολαμβάνοντας ένα ρυθμιστικά καθοριζόμενο σταθμισμένο κόστος κεφαλαίου (με εξωπραγματικές αποδόσεις της τάξεως του 8% τον χρόνο στην Ελλάδα).

Απο την άλλη μεριά, το κράτος αναλαμβάνει την κάλυψη ζημιών σε ιδιωτικές περιουσίες με τρόπο που δεν διαφοροποιεί τις περιπτώσεις ανάλογα με τη συμπεριφορά των ιδιωτών ούτε με βάση τα πραγματικά αίτια της πυρκαγιάς. Υποκαθιστώντας την ιδιωτική ασφάλιση λειτουργεί με πολιτικά κίνητρα. Ιδιαίτερα στην χώρα μας, με την έμμεση "βοήθεια" των αντίπαλων πολιτικών και ορισμένων Λειτουργών του Τύπου που αρέσκονται στον λαικισμό, το μόνο ερώτημα που τίθεται δημοσίως είναι: "Γιατί καθυστερούν οι αποζημιώσεις;" (οι αποζημιώσεις πάντα καθυστερούν παρά το ότι κάθε ελληνική κυβέρνηση που σέβεται τον εαυτό της συγκαλεί υπουργικό συμβούλιο την επομένη της καταστροφής όπου δίνονται εντολές για άμεση πληρωμή των πληγέντων).

Τι πρέπει να λάβει υπόψη του ο αρμόδιος που (για κάποιο άγνωστο λόγο...) αποφάσισε να βελτιώσει την αποτελεσματικότητα αντιμετώπισης των πυρκαγιών στην χώρα;

Πρώτον όσον αφορά την πρόληψη των πυρκαγών. Τα αίτιά τους είναι πολλαπλά και πολλά από αυτά δεν είναι στον έλεγχο των εταιρειών ηλεκτρισμού. Τα φορτία καύσιμης ύλης, η θωράκιση των κατοικιών, ο αμυντικός (αντιπυρικός) χώρος, οι οικοδομικοί κανονισμοί, ακόμα και το πού επιλέγουν να ζουν οι άνθρωποι — τίποτα από αυτά δεν μπορούν να διαχειριστούν οι εταιρείες ηλεκτρισμού.

Δεύτερο, οι γραμμές του δικτύου είναι μία από τις πολλές πιθανές αιτίες ανάφλεξης. Στην Καλιφόρνια πάνω από το 90 τοις εκατό των δασικών πυρκαγιών και περίπου το 70 τοις εκατό των πιο καταστροφικών— προκαλούνται από κάτι άλλο εκτός από τα δίκτυα ηλεκτρισμού** (κεραυνοί, οχήματα, μηχανήματα, φωτιές κατασκήνωσης, εμπρησμοί). Μια γειτονιά σε μια περιοχή υψηλού κινδύνου που αποφεύγει μια πυρκαγιά προκληθείσα από εταιρεία ηλεκτρισμού σήμερα, μπορεί παρ' όλα αυτά να καεί τον επόμενο χρόνο από μια πυρκαγιά που ξεκίνησε από άλλη αιτία.

Τρίτο: Το "πληρώνει η εταιρεία ηλεκτρισμού" δεν είναι το ίδιο με το "πληρώνουν οι μέτοχοι". Η κοινωνικοποίηση του κόστους μέσω των λογαριασμών ρεύματος είναι η συμβατική ρυθμιστική αντιμετώπιση μέχρι σήμερα. Επομένως, δεν προκαλεί έκπληξη το γεγονός ότι ένα σημαντικό μέρος του κόστους των δασικών πυρκαγιών –τόσο το κόστος αστικής ευθύνης όσο και το κόστος πρόληψης– μετακυλίεται στους καταναλωτές. Αυτά τα κόστη αποτελούν τον σημαντικότερο παράγοντα αύξησης των τιμολογίων κατά την τελευταία δεκαετία (η αναφορά είναι για την Καλιφόρνια όπου μεταξύ του 2019 και του 2024 οι εταιρείες ηλεκτρισμού έχουν επιρρίψει στους λογαριασμούς ένα ποσό 14 δισεκατομμυρίων δολαρίων για επενδύσεις σχετικές με την πρόληψη πυρκαγιών. Λόγω της εχεμύθειας που τηρεί αυστηρά το ελληνικό κράτος είμαστε σε θέση να γνωρίζουμε τα στοιχεία της Καλιφόρνια καλύτερα από τα δικά μας).

Η απάντηση συνεπώς στο ερώτημα του τίτλου που, πιο σωστά διατυπωμένο είναι "ποιος πρέπει να πληρώνει" είναι: Αυτός που έχει την ευθύνη και δυνατότητα της πρόληψης με το μικρότερο δυνατό κόστος και αυτός που πραγματικά ευθύνεται για την ζημία". Αυτές οι αρχές δεν είναι ομολογουμένως εύκολο να μεταφραστούν σε λεπτομερείς πολιτικές (εγώ θα τα κάνω όλα;). Υποδεικνύει όμως κάποια στοιχειώδη μηνύματα : "Δεν φταίει πάντα ο ΔΕΔΔΗΕ". "Δεν είμαστε όλοι - συλλογικά - ένοχοι αλλά μερικές φορές ίσως βρούμε τον ένοχο κοιτώντας στον καθρέφτη". Αν κατανοήσει αυτά τα μηνύματα η κοινή γνώμη, είναι μια καλή αρχή.

* Το παρόν κείμενο γράφτηκε με βάση πληροφορίες και ανάλυση που περιέχεται στο άρθρο: Fowlie Meredith. “Who Should Pay for Utility-Ignited Wildfires?” Energy Institute Blog, UC Berkeley, August 24, 2026.
**Ο ΔΕΔΔΗΕ ισχυρίζεται ότι το ποσοστό αυτό στην Ελλάδα είναι 97%. Αφήνω στον αναγνώστη να κρίνει ποιόν πιστεύει - τους αμερικανούς ή τον ΔΕΔΔΗΕ; Σε κάθε περίπτωση αυτό ενισχύει τα επιχειρήματα του σημειώματος.

17/8/26

Αυγουστιάτικες Εντολές της ΡΑΑΕΥ στον Εντολοδόχο ΔΕΔΔΗΕ

Μέσα στην Αυγουστιάτικη σιέστα και τις πυρκαγιές που προκαλούν τα αργοπορημένα μελτέμια τροφοδοτώντας τα ΜΜΕ με ειδήσεις επί 24ώρου βάσεως, φαίνεται ότι γίνονται οι πιο παραγωγικές συμφωνίες (deals). Δύο αξιοσημείωτες ειδήσεις που αφορούν τον εντολέα (ΡΑΑΕΥ) και τον εντολοδόχο (ΔΕΔΔΗΕ) συνέπεσαν την  ίδια ημέρα. 

Η ΡΑΑΕΥ ενέκρινε, με κάποια καθυστέρηση, το Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου (ΣΑΔ) του ΔΕΔΔΗΕ για την περίοδο 2026-2030. Απο τα 6 δισεκατομμύρια που ζητούσε ο ΔΕΔΔΗΕ, η ΡΑΑΕΥ ενέκρινε "μόνο" τα 5. Δηλαδή ο ΔΕΔΔΗΕ θα δαπανήσει για επενδύσεις ένα ποσό λίγο κάτω απο το ένα δισεκατομμύριο κάθε χρόνο. Αυξάνοντας την περιουσιακή του βάση (RAB-Regulated Asset Base) επι της οποίας αμείβεται με ένα σταθμισμένο κόστος κεφαλαίου λίγο κάτω απο το 8% (ετησίως).

Την ίδια ημέρα, δημοσιεύτηκε η είδηση ότι η ΡΑΑΕΥ σκέφτεται να απαιτήσει απο τον ΔΕΔΔΗΕ την υπογείωση όλων των αγωγών που συνδέουν το δίκτυο με ΑΠΕ εγκατεστημένες σε δασικές εκτάσεις. Επειδή ακόμα το σκέφτεται, υποθέτει εύλογα κανείς ότι η σκέψη δεν υπήρχε όταν ενέκρινε το ΣΑΔ του ΔΕΔΔΗΕ. Θα χρειασθεί λοιπόν μια αναθεώρηση της οποίας το ύψος ελπίζω να συμπεριλαμβάνεται στην τελική εισήγηση της ΡΑΑΕΥ για την υπογείωση. Δεν θα είναι έκπληξη αν το ποσό καλύπτει μεγάλο μέρος της διαφοράς ανάμεσα στο αρχικό αίτημα του ΔΕΔΔΗΕ και το ποσό που μόλις εγκρίθηκε για το ΣΑΔ.

Υπάρχει ακόμα μα αυγουστιάτικη εξέλιξη, που δεν είναι όμως "φρέσκια" είδηση - την γνωρίζουμε εδώ και μήνες. Απο 1η Αυγούστου οι χρεώσεις δικτύου διανομής αυξάνονται πάλι. Συνολικά τα τελευταία 7 χρόνια έχουν διπλασιαστεί σε ονομαστικές τιμές ενώ την ίδια περίοδο το ρεύμα συνολικά αυξήθηκε "μόνο" κατά 48% και ο Δείκτης Τιμών Καταναλωτή κατά 20% περίπου. Μήπως οι δυο σημερινές ειδήσεις έχουν σχέση με την εξέλιξη αυτή;

Υπάρχει πρόβλημα και μάλιστα σημαντικό. Τόσο σημαντικό που θα μπορούσε να γίνει αφορμή "δομικών" μεταρυθμίσεων - αυτών που αρέσει να υπόσχονται οι πολιτικοί μας. Και είναι σημαντικό γιατί ο ΔΕΔΔΗΕ μόνος του είναι ίσως ο μεγαλύτερος επενδυτής της χώρας. Καλό είναι συνεπώς να εξασφαλίζουμε ότι οι πόροι που του διαθέτουμε μέσω των λογαριασμών μας πιάνουν τόπο.

Μπορούμε πάντως να παρηγορηθούμε απο το γεγονός ότι το πρόβλημα των σχέσεων μεταξύ "εντολέα" και "εντολοδόχου" δεν είναι ελληνικό. Άλλωστε οι λέξεις είναι μετάφραση (με την βοήθεια της ΤΝ) της φράσης "Principal Agent Problem".  Που δεν είναι τίποτα περισσότερο απο το πρόβλημα ενός "Κυρίου" (Principal) - ιδιοκτήτη ενός "έργου" να εξασφαλίσει ότι ο "Εργολάβος" (Agent) που προσλαμβάνει για να εκτελέσει το έργο ενεργεί σύμφωνα με τα δικά του αποκλειστικά συμφέροντα. Ή, για να το πούμε διαφορετικά, το πρόβλημα είναι να σχεδιαστεί ένα συμβόλαιο που να δίνει στα δυο μέρη τέτοια κίνητρα και αντικίνητρα ώστε και οι δύο να υπηρετήσουν το κοινά συμφωνημένο και όχι το ατομικό συμφέρον τους.

Θεμελιώδης αιτία του προβλήματος είναι η "ασυμμετρία στην πληροφόρηση". Ο Εντολέας ξέρει τι θέλει αλλά δεν ξέρει πως να το κάνει - για αυτό προσλαμβάνει τον Εργολάβο. Αυτός υποτίθεται ότι ξέρει. Θα κάνει όμως την δουλειά στο χαμηλότερο δυνατό κόστος και την απαιτούμενη ποιότητα για τον εντολέα; Όσο και να ακούγεται περίεργο, στην περίπτωση του Δικτύου Διανομής Ρεύματος ο Εντολέας είναι η ΡΑΑΕΥ - εκπροσωπώντας το καταναλωτικό κοινό (ή αλλιώς το "Δημόσιο Συμφέρον") και ο εντολοδόχος είνα ο ΔΕΔΔΗΕ. 

Να σημειωθεί ότι το πρόβλημα παραμένει ακόμα και αν ο εντολοδόχος είναι πλήρως κρατικοποιημένος. Στη πράξη γίνεται ακόμα χειρότερο, γιατί προκαλεί σε εντονότερη μορφή το πρόβλημα της κοινωνικής σχιζοφρένειας.  Που εμφανίζεται όταν ο εντολέας και ο εργολάβος είναι πρακτικά το ίδιο Πρόσωπο. (πολιτικοί που υπόσχονται κρατικοποιήσεις και είναι συγχρόνως "πανεπιστημιακοί', φοβάμαι ότι υποφέρουν από την ασθένεια αυτή που στην πολιτική ορολογία αναφέρεται και ως λαικισμός). 

Πως αντιμετωπίζουμε στην χώρα μας το πρόβλημα του εντολέα - εντολοδόχου; Με την χειρότερο δυνατό τρόπο. Η ΡΑΑΕΥ δεν διατυπώνει καν στόχους για τον εντολοδόχο. Και ο εντολοδόχος στις εισηγήσεις του δεν αισθάνεται την ανάγκη να δικαιολογήσει τις δαπάνες του με βάση (κοινωνικούς) στόχους - λογικά γιατί δεν έχουν τεθεί. Εντυπωσιακό στοιχείο - λεπτομέρια μεν αλλά διαφωτιστική: Στα κείμενα του ΔΕΕΔΗΕ δεν εμφανίζονται καν οι δυο βασικοί δείκτες ασφάλειας τροφοδοσίας που μετρούν την αποτελεσματικότητα της λειτουργίας του δικτύου. Οι δείκτες συχνότητας  και διάρκειας διακοπών τροφοδοσίας (Η ΡΑΑΕΥ φαίνεται ότι τους ζητάει τώρα για την επόμενη πενταετία μετά το 2030).

Η διαδικασία έτσι όπως διεξάγεται σήμερα, μοιάζει με ένα (γνωστό τόσο στην θεωρία όσο και την πρακτική της διοίκησης μεγάλων  επιχειρήσεων) παιχνίδι προσχηματικής διαπραγμάτευσης στο οποίο ο εργολάβος δίνει μια αυξημένη προσφορά αναμένοντας ότι ο κύριος του έργου θα ζητήσει έκπτωση - που θα μειώνει τα έσοδα του εργολάβου στον αρχικό του στόχο. Προφανώς στον βαθμό που ο εντολέας και ο εντολοδόχος ελέγχονται άμεσα ή έμμεσα από το ίδιο Πρόσωπο, αυτό είναι ευκολότερο.

Πως θα μπορούσαμε να βελτιώσουμε την σημερινή διαδικασία; Ίσως αντιγράφοντας πετυχημένες πρακτικές απο άλλες χώρες (ή αποφεύγοντας τα λάθη τους). Αυτό δεν είναι εύκολο, δεδομένου ότι η Ελλάδα διαφέρει ως προς την κυριαρχία του κράτους στην ιδιοκτησία των εμπλεκομένων επιχειρήσεων. Θα έπρεπε πρώτα να ιδιωτικοποιηθεί πλήρως η ΔΕΗ και να διαχωρισθεί ιδιοκτησιακά απο τον ΔΕΔΔΗΕ. Απο το σημείο αυτό και μετά θα ήταν θεωρητικά δυνατό να αξιοποιηθεί η διεθνής εμπειρία, η οποία είναι όμως και αυτή φτωχή. Το ελληνικό κράτος θα πρέπει να κάνει ένα "θαύμα". Να πρωτοτυπήσει διεθνώς. 

Σε προηγούμενα σημειώματα (εδώ, εδώ, εδώ), έχω παρουσιάσει ορισμένες ριζοσπαστικές προτάσεις για την αντιμετώπιση του προβλήματος. Δεν θα τις επαναλάβω εδώ - όποιος ενδιαφέρεται μπορεί να ανατρέξει σ΄αυτές. Παρατηρήσεις είναι πάντα ευπρόσδεκτες.  Έχω την εντύπωση ότι καμία δεν είναι εφαρμόσιμη αν το πρόβλημα δεν αναγνωρισθεί απο το πολιτικό σύστημα ως ένα σημαντικό βήμα εκσυγχρονισμού της χώρας. Ίσως όταν το υποζύγιο αρχίσει να κλωτσάει.