My Blog List

13/12/2017

Να Σταματήσει η Κοροιδία με την Ρήτρα Οριακής Τιμής Συστήματος

Αλλάξατε πριν από μερικούς μήνες πάροχο ηλεκτρισμού. Μπήκατε στο allazorevma.gr (πολύ καλά κάνατε) και επιλέξατε έναν πάροχο που σας εξασφάλιζε ετήσιο όφελος 80 ευρώ. Όλα κύλησαν ομαλά μέχρι που πήρατε τον πιο πρόσφατο λογαριασμό. Παρατηρήσατε ότι έχει προστεθεί ακόμα μια γραμμούλα στις ανταγωνιστικές χρεώσεις με τίτλο "Ρητρα ΟΤΣ" η "Ρήτρα Αναπροσαρμογής" ή κάτι ανάλογο. Το νούμερο δίπλα στην γραμμούλα είναι 40 ευρώ! Χάσατε την μισή από την ετήσια ωφέλεια που περιμένατε!

Πέσατε θύμα της τακτικής του δολώματος. Οι αγγλοσάξωνες έχουν όνομα γι αυτή : "Bait and switch" δηλαδή προσελκύω με ένα δόλωμα και μετά την "στρίβω". Το allazorevma.gr σας είχε προειδοποιήσει γιατί στην ιστοσελίδα φαίνεται καθαρά ότι στο τιμολόγιο εφαρμόζεται "Ρήτρα ΟΤΣ". Δεν δώσατε όμως σημασία, εστιάσατε στους αριθμούς και αυτό είναι φυσικό.

Γιατί εφαρμόζουν αυτή την (καθ' όλα νόμιμη-έχουν όρο στη σύμβαση) πρακτική οι εναλλακτικοί Πάροχοι; Υπάρχει λόγος - και αυτός είναι η μεγάλη αβεβαιότητα για το κόστος αγοράς του ρεύματος από τους ίδιους. Το χειρότερο είναι ότι σε μεγάλο βαθμό η αβεβαιότητα αυτή δεν οφείλεται στην αγορά αλλά σε πολιτικές αποφάσεις που είναι από την φύση τους αδύνατο να προβλεφθούν. Αυτή είναι και η μόνη βάσιμη δικαιολογία - ο πολιτικός κίνδυνος. Γιατί κατά τα άλλα η διαχείριση της μετακύλησης (ή όχι) του κινδύνου της χονδρικής στην λιανική είναι ένας από τους κυριότερους λόγους ύπαρξής τους (κίνδυνος που πάντως έχει μειωθεί σημαντικά από τότε που αγοράζουν μέσω των δημοπρασιών ΝΟΜΕ). Εφαρμόζοντας ρήτρα χονδρικής απλώς δεν επιτελούν την λειτουργία για την οποία υπάρχουν - καλύτερα να γυρίσουμε στο μονοπώλιο της ΔΕΗ.

Το allazorevma.gr πιστεύει ότι το πρόβλημα αυτό πρέπει και μπορεί να το λύσει η αγορά ή ίδια - η Ρυθμιστική Αρχή άλλωστε δεν φαίνεται να το έχει ως προτεραιότητα. Προτρέπει συνεπώς τους παρόχους, ανεξάρτητα από το αν χρεώνουν  ή όχι ρήτρα, να εξασφαλίζουν ότι ο καταναλωτής το ξέρει και μπορεί να υπολογίσει έστω κατά προσέγγιση την επίπτωσή της. Γιατί όχι να προσφέρουν και τις δύο επιλογές: Με ή χωρίς χρέωση ΟΤΣ.  Πραγματικά σταθερή τιμή το 12μηνο ή μεταβλητή. ("πραγματικά" γιατί ορισμένοι χρεώνουν "σταθερή τιμή" αλλά στην σύμβαση προμήθειας προβλέπεται η ρήτρα ΟΤΣ)

Μέχρι να πεισθούν οι πάροχοι βέβαια, οι καταναλωτές δεν είναι ανάγκη να "ζουν από την καλή προαίρεση των παρόχων" (όπως η ηρωίδα του Τενεσσή Γουίλλιαμς). Μπαίνουν στο allazorevma.gr και βρίσκουν τον πάροχο που δεν έχει στην σύμβαση προμήθειας όρο για χρέωση ΟΤΣ. Υπάρχει και ελπίζουμε ότι θα υπάρξουν σύντομα και άλλοι! 



04/12/2017

Οι Τιμές του Ρεύματος Δεν Αυξήθηκαν στην Ελλάδα από το 2015

Θα μιλούσαμε για fake news  αλλά η πηγή είναι η Eurostat. Δημοσιεύθηκε τόσο στον ειδικό όσο και στον ευρείας κυκλοφορίας "σοβαρό" τύπο  και έγινε αφορμή για καυστικές δηλώσεις πολιτικών, πίνακας με την εξέλιξη των τιμών του ηλεκτρικού ρεύματος τα τελευταία 3 χρόνια (για την ακρίβεια το Α εξάμηνο του 15,16,17) στα κράτη μέλη της ΕΕ (και όχι μόνο). Στο πίνακα αυτό φαίνεται ότι η τιμή της κιλοβατώρας για οικιακούς καταναλωτές αυξήθηκε μεταξύ 2015 και 2017 στην Ελλάδα από 0,177 σε 0,194 ευρώ ανά κιλοβατώρα δηλαδή περίπου κατά 10%.  

Αυτό δεν είναι ίσως fake news είναι όμως α) σοβαρό λάθος σύμφωνα με τους υπολογισμούς των ειδικών του allazorevma.gr και β) εντελώς παραπλανητική πληροφορία, γιατί στην περίοδο 2015 -2017 υπήρξε εντονότατος ανταγωνισμός στην αγορά που είχε ως αποτέλεσμα σημαντική πτώση των τιμών.

Όσον αφορά το λάθος. Οι δικοί μας υπολογισμοί δείχνουν ότι για οικιακούς πελάτες με κατανάλωση 2,500 κιλοβατώρες τον χρόνο (τριφασική παροχή) οι τιμές ήταν 0,192 το 2015, 0,191 το 2016 και 0,190 το 2017. Υπάρχει δηλαδή μικρή πτώση που οφείλεται σε ανεπαίσθητες μειώσεις σε ρυθμιζόμενες χρεώσεις (ΕΤΜΕΑΡ, Δίκτυο Μεταφοράς). Δεν μπορέσαμε να μαντέψουμε που έκανε το λάθος η Eurostat (ή αυτοί που τους προμήθευσαν τα δεδομένα)

Πέραν αυτού όμως, οι τιμές αυτές είναι υπολογισμένες με τις ονομαστικές χρεώσεις της ΔΕΗ στο ανταγωνιστικό σκέλος (0,0946 ευρώ για τις πρώτες 2,000 κιλοβατώρες το τετράμηνο). Ήδη από το καλοκαίρι του 2016 η ΔΕΗ δίνει έκπτωση 15% στο ανταγωνιστικό σκέλος στους πελάτες που πληρώνουν στην ώρα τους, οι δε εναλλακτικοί ανταγωνιστές της προσθέτουν σ' αυτό το 15% ακόμα ένα 12% περίπου για να προσελκύσουν πελάτες. Οι πραγματικές τιμές που αντιμετωπίζουν σήμερα οι καταναλωτές στην αγορά λοιπόν κυμαίνονται (στο σύνολό τους - ανταγωνιστικό και ρυθμιζόμενο) στα 0,16-0,175  ευρώ την κιλοβατώρα.

Όλη η παραπάνω ανάλυση δεν έχει καμία σχέση με τον υπολογισμό των ΥΚΩ (όπως στον πανικό και πιθανόν την άγνοιά του ισχυρίσθηκε το αρμόδιο Υπουργείο), δεδομένου ότι δεν άλλαξε ο σχετικός τιμοκατάλογος μέσα την περίοδο παρά μόνο το επίπεδο κατανάλωσης ορισμένων πολιτών.

Η αλήθεια είναι συνεπώς ότι μεταξύ 2015 και 2017 η τιμή του ρεύματος συνολικά μειώθηκε σημαντικά (κατά τουλάχιστον 10% στον μέσο όρο) με την μείωση αυτή να οφείλεται στο ότι α) οι ρυθμιζόμενες χρεώσεις μειώθηκαν ανεπαίσθητα και β) οι ανταγωνιστικές σημαντικά λόγω του ανταγωνισμού στη αγορά.  

Αναμένουμε τις νέες δηλώσεις των πολιτικών γιατί όπως είπε ένας σεβάσμιος Αμερικανός γερουσιαστής "ο καθένας έχει δικαίωμα στις δικές του απόψεις αλλά όχι στα δικά του δεδομένα".



29/11/2017

Γιατί το allazorevma.gr Επιστρέφει Χρήματα στους Χρήστες του;

Πολλοί χρήστες μας έχουν παρατηρήσει ότι ο πιο συνηθισμένος τρόπος που χρησιμοποιούμε για να τους παρακινήσουμε να αλλάξουν πάροχο μέσω της σελίδας μας είναι η επιστροφή μικρών  χρηματικών ποσών - 10 ευρώ συνήθως. Αξίζει να προσπαθήσουμε να εξηγήσουμε την λογική μας. Γιατί προτιμούμε αυτή την μέθοδο προώθησης;

Ο πρώτος λόγος είναι ότι ....μας περισσεύουν. Η ιστοσελίδα μας είναι ο φθηνότερος τρόπος να εξυπηρετήσουμε όλους τους καταναλωτές σε όλη την χώρα. Δεν έχουμε καταστήματα, δεν έχουμε τηλε-πωλητές, δεν στέλνουμε νεαρά παιδιά από πόρτα σε πόρτα. Απλώς ενημερώνουμε και εμπλουτίζουμε την σελίδα μας και απαντούμε στους χρήστες μας μόνο όταν αυτοί το θελήσουν. 

Ο δεύτερος λόγος είναι ότι δεν έχουμε πεισθεί για τη αποτελεσματικότητα των δαπανών σε αυτό που αποκαλείται ψηφιακό marketing (Google, Facebook  και τα λοιπά). Πόσο μάλλον των συμβατικών μέσων - τηλεοράσεων, ραδιοφώνων και των συναφών - δεδομένου μάλιστα ότι αυτούς πρέπει να τους πληρώσεις πριν πάρεις αποτελέσματα. "Τα μισά λεφτά της διαφήμισης είναι χαμένα" είχε πεί ένας μεγάλος Αμερικανός επιχειρηματίας - "απλώς δεν ξέρω ποια μισά".

Εμείς επιλέγουμε να τα δίνουμε όλα σε σας τους χρήστες μας και το μόνο που σας ζητάμε είναι να το πείτε και σε άλλους.



26/11/2017

Υπάρχει Πλέον Ανταγωνισμός στο Ρεύμα - Όπως στα Ρούχα και τα Παπούτσια!

Ρίξαμε μια γρήγορη ματιά στα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ για να δούμε τι ποσό δαπανά το μέσο ελληνικό νοικοκυριό σε ηλεκτρικό ρεύμα. Δεν βρήκαμε το νούμερο σε ευρώ αλλά το βρήκαμε σε κιλοβατώρες. Είναι 333 κιλοβατώρες τον μήνα - που με βάση τις τρέχουσες τιμές ισοδυναμεί με περίπου 60 ευρώ τον μήνα. Αν αναγάγουμε τα ποσά στον χρόνο τότε έχουμε κατανάλωση 4,000 κιλοβατωρών και δαπάνη 720 ευρώ (Προσοχή! αυτό δεν περιλαμβάνει δημοτικά τέλη ΕΡΤ κλπ αλλά περιλαμβάνει τον ΦΠΑ). 

Μας φάνηκε ενδιαφέρον να συγκρίνουμε το ποσό αυτό με άλλες οικογενειακές δαπάνες.Το μάτι μας έπεσε στις δαπάνες για ένδυση/υπόδηση. Με ενδιαφέρον είδαμε ότι οι δαπάνες αυτές είναι στην ίδια τάξη μεγέθους - αλλά λίγο υψηλότερες από την δαπάνη για ρεύμα. Βρίσκονται στα 83 ευρώ. Τα στοιχεία είναι του 2015 αλλά είναι αξιοσημείωτη η πτωτική τάση - το ποσό ήταν 112 ευρώ τον μήνα το 2011! Τα 83 ευρώ την μήνα είναι περίπου 1,000 ευρώ τον χρόνο ανά νοικοκυριό. 

Γιατί συγκρίνουμε τα δύο είδη οικογενειακών δαπανών; Για να υπενθυμίσουμε ότι και τα δύο αγαθά πωλούνται πλέον σε ανταγωνιστικές αγορές και ότι η εξοικονόμηση που έκαναν οι Έλληνες στην ένδυση/υπόδηση είναι δυνατόν να επιτευχθεί και στο ρεύμα. Μάλιστα, χωρίς να μειωθεί η κατανάλωση όπως έγινε προφανώς στα ρούχα και τα παπούτσια. Όπως η δαπάνη για αυτά έπεσε απο 112 σε 83 ευρώ τον μήνα, έτσι και στο ρεύμα, εκμεταλλευόμενα τον ανταγωνισμό, τα ελληνικά νοικοκυριά μπορούν να εξοικονομήσουν περίπου 40 - 60 ευρώ τον χρόνο από την δαπάνη για ρεύμα (για το μέσο νοικοκυριό - μπορεί να φθάσει και τα 200 ευρώ για μεγάλους καταναλωτές). Είναι εύκολο να επιβεβαιωθεί με μια επίσκεψη στην πρώτη ιστοσελίδα σύγκρισης τιμών ρεύματος στην Ελλάδα - το allazorevma.gr! Θα πάρει πολύ λιγότερο χρόνο από μια βόλτα στην αγορά (αν και συμφωνούμε ότι η βόλτα έχει και άλλες χάρες!)   



21/11/2017

Τα Μερίδια Αγοράς στο Ρεύμα - Ακόμα Μια Φορά

Με την ευκαιρία της δημοσίευσης των στοιχείων του ΛΑΓΗΕ για τον Οκτώβριο θα θέλαμε να επισημάνουμε ακόμα μια φορά ότι η προσοχή είναι προτιμότερο να εστιάζεται στα σωρευτικά μεγέθη μέσα  στην χρονιά και όχι σε αυτά του συγκεκριμένου μήνα. Επίσης νομίζουμε ότι πρέπει να υιοθετηθεί η άποψη της ΔΕΗ και να αφαιρούνται από την βάση υπολογισμού των μεριδίων αγοράς οι πωλήσεις στην Υψηλή Τάση.

Με βάση τα σωρευτικά μεγέθη λοιπόν, το μερίδιο αγοράς των εναλλακτικών (σε κιλοβατώρες) μέχρι τον Οκτώβριο διαμορφώθηκε στο 13,26%. Αν αφαιρεθεί - όπως είναι πιο σωστό - η Υψηλή Τάση, το μερίδιο των εναλλακτικών φθάνει στο 15%.

Τα μηνιαία στοιχεία είναι χρήσιμα για να μας δείξουν τάσεις. Στην διάρκεια του 2017 λοιπόν και ενώ οι πρώτοι τέσσερις μήνες ξεκίνησαν με γοργό ρυθμό, από τον Μάιο μέχρι και τον Αύγουστο παρατηρήθηκε στασιμότητα στα μηνιαία μερίδια αγοράς των εναλλακτικών γύρω στο 14% κάθε μήνα. Ο ρυθμός αυτός επιταχύνθηκε πάλι τους δύο πρόσφατους μήνες.  Γιατί αυτή η επιβράδυνση στο μεσαίο τετράμηνο; Δεν είμαστε σε θέση να προσφέρουμε -προς το παρόν- μια εξήγηση εκτός της προφανούς θερινής ραστώνης.

20/11/2017

Όταν Αλλάζουν Δεν Φεύγουν Μόνο από την ΔΕΗ!

Σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία του allazorevma.gr, της πρώτης ιστοσελίδας σύγκρισης τιμών ηλεκτρισμού στην Ελλάδα, το τελευταίο εξάμηνο ένα ποσοστό 13% των καταναλωτών που άλλαξαν πάροχο μέσω στης ιστοσελίδας ήταν ήδη πελάτες εναλλακτικού παρόχου (τον Οκτώβριο που μας πέρασε το ποσοστό ανέβηκε ήδη στο 14,5%). Δεν έφυγαν συνεπώς από την ΔΕΗ αλλά από άλλο εναλλακτικό πάροχο. Το ποσοστό αυτό ίσως υποεκτιμά τον ρυθμό φυγής από εναλλακτικούς παρόχους, δεδομένου ότι δεν είναι δυνατόν προς το παρόν να αλλάξει κανείς μέσω της ιστοσελίδας επιλέγοντας την ΔΕΗ.

Το ποσοστό του 13% εκτιμούμε ότι είναι στατιστικά σημαντικό, αφού οι αλλαγές παρόχου μέσω του allazorevma.gr στο εξάμηνο μετρώνται ήδη σε χιλιάδες. Θα είμαστε όμως πιο σίγουροι όταν γίνουν δημόσια διαθέσιμα από τον ΔΕΔΔΗΕ τα στοιχεία σχετικά με τις "αλλαγές εκπροσώπησης φορτίου" τα οποία μέχρι στιγμής τηρούνται ως ευλαβικό μυστικό χωρίς να δίνονται επαρκείς εξηγήσεις γι' αυτό. Τότε θα γίνει ίσως ορατό και διαφανές μεταξύ άλλων και το ποιος από τους εναλλακτικούς παρόχους έχει τις μεγαλύτερες "διαρροές" ως ποσοστό της πελατειακής του βάσης.

06/11/2017

Μια Αγελάδα που Γίνεται Ταύρος!

Υπάρχει μια ομοφωνία ανάμεσα στους παρατηρητές της κυρίαρχης επιχείρισης στον ηλεκτρισμό, της ΔΕΗ, ότι δεν "πάει καλά". Πολλοί φθάνουν να προβλέπουν ότι επίκειται σύντομα χρεωκοπία. Συμμεριζόμαστε αυτή την απαισιόδοξη άποψη μέχρις ότου - από απλή περιέργεια ρίξαμε μια ματιά στις ταμειακές ροές της επιχείρισης το 2016. 

Η παρατήρησή μας με δυο λόγια: Μέσα στο 2016 η ΔΕΗ εισέπραξε ένα ποσό μεγαλύτερο από ένα (1) δισεκατομμύριο ευρώ περισσότερα από όσα ξόδεψε για την λειτουργία της. Αυτό είναι ζεστό χρήμα - ρευστό  - δεν είναι λογιστικά κέρδη. Τι έκανε με αυτό το δισεκατομμύριο η Επιχείριση; Είναι απλό: Τα μισά τα έκανε επενδύσεις και τα άλλα μισά τα χρησιμοποίησε για να μειώσει τον δανεισμό της.

Η μείωση τού δανεισμού (αποπληρωμή χρέους) είναι μια λογική και αναμενόμενη κίνηση για μια επιχείριση της οποίας ο κύκλος εργασιών μειώνεται συνεχώς τα τελευταία 5 χρόνια και προβλέπεται να μειωθεί περισσότερο στο μέλλον. Ισχύει ακριβώς το ίδιο με τις επενδύσεις. Για τους ίδιους ακριβώς λόγους οι επενδύσεις της ΔΕΗ θα έπρεπε να μειώνονται τουλάχιστον ως ποσοστό των πωλήσεών της. Κι όμως αυξάνονται το 2016 σε σχέση με το 2015 και δεδομένου ότι οι πωλήσεις μειώνονται στην ίδια περίοδο, αποτελούν μεγαλύτερο ποσοστό των πωλήσεων (14,5%) σε σχέση με αυτές του 2015 (11%).

Ένα δικό μας συμπέρασμα και ένα ερώτημα: 

Το συμπέρασμα: H ΔΕΗ εξακολουθεί να είναι μια απύθμενη δεξαμενή ρευστού (πραγματική αγελάδα - cash cow) που της δίνει κυριαρχία στην αγορά για πολύ καιρό ακόμη. Υπάρχει μεγάλη ανάγκη ρυθμιστικής παρέμβασης γιατί με την δύναμη αυτή μπορεί και ενεργεί ως ταύρος σε υαλοπωλείο - τουλάχιστον στην λιανική του ηλεκτρισμού. 

Και το ερώτημα: Σε τι ακριβώς επενδύει τα περίπου 720 εκατομμύρια τον χρόνο αυτή η επιχείριση; Έχει αναρωτηθεί κανείς; Πάντως όχι σε έξυπνους μετρητές. Αυτό είναι σίγουρο γιατί από ότι ακούγεται δεν αγοράζει ούτε μετρητές για το νυχτερινό ρεύμα. Από την άλλη μεριά μπορεί να δεί κανείς το ποτήρι γεμάτο. Να μια επιχείριση που επενδύει και μάλιστα μεγάλα ποσά παρά την μείωση των εσόδων της. Επενδύσεις δεν θέλουμε για να έρθει η ανάπτυξη; Ας ακολουθήσουμε το παράδειγμα της ΔΕΗ! Τι όχι;

29/10/2017

Μπορεί η δαπάνη για ρεύμα να μειωθεί κατά 40%;

Αφορμή για το σημείωμα αυτό είναι ένα ερώτημα που τέθηκε απο δημοσιογράφο - χωρίς δυστυχώς (απο ότι είμαστε σε θέση να γνωρίζουμε) να δοθεί απάντηση μέχρι τώρα ούτε απο τον ερωτώντα ούτε απο κάποιο αρμόδιο. Μπορεί λοιπόν η δαπάνη για ρεύμα να μειωθεί κατά 40%; Θα προσπαθήσουμε να απαντήσουμε όσο πιο συγκεκριμένα γίνεται χωρίζοντας το πρόβλημα σε μικρότερα.

Κατ΄αρχήν θα το αναλύσουμε σε επίπεδο μέσου νοικοκυριού και θα ταξινομήσουμε τις προτάσεις μας σε δύο κατηγορίες. Ενέργειες που μπορεί το ίδιο το νοικοκυριό να κάνει για να μειώσει την δαπάνη και ενέργειες που μπορεί να κάνει η Πολιτεία για να βοηθήσει. Υπάρχουν ακόμα ενέργειες που έχουν μακροπρόθεσμο ορίζοντα γιατί περιλαμβάνουν επενδύσεις είτε από την μεριά της πολιτείας (και βεβαίως των προμηθευτών) είτε των νοικοκυριών. Σε επόμενο σημείωμα.

Ξεκινάμε από τη βάση υπολογισμού. Πόσο πληρώνει τον χρόνο για ρεύμα ένα νοικοκυριό; Κατά μέσο όρο 650 ευρώ (εξακόσια πενήντα) τον χρόνο για 3,500 κιλοβατώρες (ΔΕΝ περιλαμβάνονται δημοτικά τέλη, φόροι, ΕΡΤ κλπ). Το ποσό αυτό αναλύεται σε δύο μεγάλες κατηγορίες. Η πρώτη είναι το ανταγωνιστικό κομμάτι του ρεύματος - είναι δηλαδή αυτό για το οποίο μπορεί κάποιος να πάρει προσφορά από εναλλακτικό πάροχο. Το ποσό αυτό είναι περίπου το μισό του συνόλου - 345 ευρώ (τριακόσια σαράντα πέντε). Το υπόλοιπο (305 ευρώ) είναι απόλυτα ρυθμιζόμενο και είναι ίσο για όλους του καταναλωτές και όλους τους παρόχους. Περιλαμβάνει τον ΦΠΑ και άλλες επιβαρύνσεις που ορίζονται από την Πολιτεία.

Συνεπώς όταν ακούμε διαφημίσεις για εκπτώσεις και άλλα καλούδια από τους εναλλακτικούς παρόχους αυτές αφορούν τα 345 ευρώ και όχι τα υπόλοιπα 305. Ο διαχωρισμός αυτός μας δίνει και την πρώτη ταξινόμηση των άμεσων ενεργειών για την μείωση της δαπάνης ανάμεσα στους δύο: τον καταναλωτή και την Πολιτεία. Ας ξεκινήσουμε από τον καταναλωτή (άλλωστε συν Αθηνά....κλπ).

Ο καταναλωτής ρεύματος (υποθέτουμε ότι είναι ακόμα πελάτης της ΔΕΗ που αυτή την στιγμή έχει περισσότερο απο το 90% των οικιακών πελατών) μπορεί να μειώσει άμεσα την δαπάνη για ρεύμα (θυμίζουμε είναι 650 ευρώ τον χρόνο) κάνοντας τρεις κινήσεις:
  • Nα προσέχει να πληρώνει τον λογαριασμό στην ώρα του. Αυτή και μόνο η συνήθεια θα του εξοικονομήσει από τα 345 ευρώ του ανταγωνιστικού μέρους των τιμολογίων τα 58. Η συνολική δαπάνη συνεπώς θα πέσει από τα 650 στα 592 ευρώ
  • Να επιλέξει - αν δεν το έχει ήδη νυκτερινό τιμολόγιο. Αυτό θα του μειώσει την δαπάνη κατά 16 ευρώ με δύο προϋποθέσεις. Ότι φρόντισε να μεταφέρει το 30% της κατανάλωσής του την νύκτα (πολύ εύκολο) και ότι έπεισε τον ΔΕΔΔΗΕ να του τοποθετήσει (έναντι 35 ευρώ) τον ειδικό μετρητή (πολύ δύσκολο). Φθάσαμε λοιπόν σωρευτικά για έναν καλοπληρωτή με νυκτερινό τα 576 ευρώ συνολικής δαπάνης.
  • Να αλλάξει προμηθευτή - αν είναι ακόμα στην ΔΕΗ. Με δεδομένο ότι ο καταναλωτής πληρώνει στην ώρα του τον λογαριασμό και έχει νυκτερινό τότε η αλλαγή παρόχου θα του εξοικονομήσει ακόμα 25 ευρώ τον χρόνο. Η δαπάνη του από 650 ευρώ θα πέσει στα 552.
Μέχρι τώρα συνεπώς έχουμε μειώσει την δαπάνη για ρεύμα κατά (650-552)/650 = 15%. Είναι μια χαρά. αλλά μπορούμε να φθάσουμε το 40% που είναι ο στόχος που έβαλε ο δημοσιογράφος; Για να γίνει αυτό θα πρέπει να επέμβει η Πολιτεία στο δεύτερο μέρος του τιμολογίου το λεγόμενο και ρυθμιζόμενο. Τι θα μπορούσε να κάνει η Πολιτεία στο θέμα αυτό άμεσα; Προτείνουμε ενδεικτικά δύο ενέργειες: 
  • Την κατάταξη του ηλεκτρικού ρεύματος στην κατώτερη βαθμίδα του ΦΠΑ δηλαδή στο 6% (μαζί με τα βιβλία!). Η ενέργεια αυτή θα μείωνε το ρυθμιζόμενο σκέλος του τιμολογίου κατά 34 ευρώ και συνεπώς στο ίδιο ποσό την συνολική δαπάνη. Φθάσαμε συνεπώς στα 518 ευρώ συνολικής ετήσιας δαπάνης
  • Την μείωση της χρέωσης για τις ανανεώσιμες πηγές (ΕΤΜΕΑΡ) στο 50% (με ταυτόχρονη και ισόποση μείωση των εγγυημένων τιμών για τους παραγωγούς της κατηγορίας αυτής). Η μείωση αυτή θα έχει μια επίπτωση 43 ευρώ στην συνολική δαπάνη. Φθάσαμε έτσι στα 472 ευρώ συνολικής ετήσιας δαπάνης για τις 3.500 κιλοβατώρες του μέσου νοικοκυριού.
Μετά απο τις παρεμβάσεις που αναφέραμε λοιπόν τόσο από πλευράς καταναλωτών όσο και της Πολιτείας καταφέραμε να μειώσουμε την δαπάνη για ρεύμα κατά (650-472)/650=27%. Δυστυχώς δεν καταφέραμε να πιάσουμε τον στόχο του 40% που έθεσε ο δημοσιογράφος αλλά φάγαμε την καμήλα και μας έμεινε η ουρά. Η ουρά της καμήλας όμως είναι πάντα το πιο δύσκολο κομμάτι να φαγωθεί. Στην περίπτωσή μας του ρεύματος αυτό συμβαίνει γιατί για να επιτευχθεί χρειάζονται επενδύσεις τόσο από τους καταναλωτές όσο και από τους παρόχους του ρεύματος (παραγωγούς, διανομείς προμηθευτές).

Θα χρειαστεί να τις αναλύσουμε σε ένα άλλο σημείωμα. Στο μεταξύ δεν υπάρχει λόγος να καθυστερούμε αυτά που μπορούμε να κάνουμε άμεσα!



27/10/2017

Δεν Φταίνε οι Δημοπρασίες ΝΟΜΕ που δεν Ανοίγει η Αγορά!

Κραυγές και αλαλαγμοί ακούγονται γιατί οι τιμές στην πρόσφατη δημοπρασία ΝΟΜΕ ήταν υψηλές. Ανεβαίνει έτσι το κόστος των εναλλακτικών παρόχων, μειώνεται το περιθώριο κέρδους τους και συνεπώς δεν θα ενδιαφέρονται πια να πωλήσουν σε περισσότερους καταναλωτές. Τελικά το μερίδιο αγοράς τους στην λιανική δεν θα αυξηθεί (όπως προβλέπεται και από το μνημόνιο). Τι κάνουμε;

Κατ΄αρχή να συμφωνήσουμε ότι τα σχετικά μερίδια αγοράς μεταξύ του κυρίαρχου παρόχου και των εναλλακτικών δεν αλλάζουν λόγω της απόλυτης τιμής των τιμών τους αλλά λόγω της διαφοράς τους.  Όσο μεγαλύτερη η διαφορά τόσο μεγαλύτερη η απώλεια πελατείας από τον ακριβότερο προς τον φθηνότερο.

Αμέσως μετά πρέπει να παρατηρήσουμε ότι η αύξηση της χονδρικής τιμής μέσω ΝΟΜΕ έχει μικρότερη επίπτωση στα περιθώρια των εναλλακτικών παρόχων από την μείωση της λιανικής τιμής της ΔΕΗ λόγω της περίφημης έκπτωσης του 15% στους καλοπληρωτές και της επίσης περίφημης (μη) χρέωσης της χρέωσης προμηθευτή (δηλαδή της χρέωσης για να καλυφθεί το έλλειμμα του λογαριασμού των ΑΠΕ) που η ΔΕΗ αποφάσισε να μην περάσει στον τελικό καταναλωτή. Ενέργειες που οδήγησαν την ΔΕΗ σε ζημιές στο πρώτο εξάμηνο του 2017.

Έχουμε συνεπώς μια λιανική αγορά στην οποία ο κυρίαρχος (με μερίδιο αγοράς 84%) πάροχος πουλά κάτω του κόστους (ως αποτέλεσμα κατά τεκμήριο  πολιτικών αποφάσεων) στραγγαλίζοντας έτσι τα περιθώρια των ανταγωνιστών του. Αυτή είναι η ρίζα του κακού και όχι οι τιμές στις δημοπρασίες ΝΟΜΕ.




23/10/2017

Ας Γιορτάσουμε μια Επιτυχία - Εχουμε Αγορά Ηλεκτρισμού!

Κάνει καλό - ιδιαίτερα σε σκοτεινές εποχές όπως αυτές που περνάμε πρόσφατα στην Ελλάδα, να βλέπουμε τα πράγματα από μια πιο απομακρυσμένη χρονική απόσταση. Θα ανακαλύψουμε έτσι ότι δεν δίνουμε αρκετή σημασία σε εξελίξεις που λαμβάνουν χώρα παράλληλα με τα οικονομικά δράματα που ονομάζουμε "μνημόνια" αλλά είναι πολύ ελπιδοφόρες και θα επηρεάσουν την ζωή μας θετικά για τα πολλά επόμενα χρόνια. 

Για παράδειγμα στην Ελλάδα έχουμε εδώ και λίγα χρόνια μια νέα αγορά-αυτή του ηλεκτρισμού. Είναι αλήθεια ότι θεωρητικά την είχαμε από το 2001. Επίσης είναι αλήθεια ότι η αγορά είχε παλιότερα μια μικρή, πρώτη αλλά "άκυρη" εκκίνηση. Τα τελευταία δύο χρόνια όμως ανδρώθηκε με σχετικά γρήγορους και υγιείς ρυθμούς και φαίνεται ότι δεν θα κοιτάξει πλέον προς τα πίσω. 

Ξεχάστε ότι το άνοιγμα της αγοράς είναι "μνημονιακή" υποχρέωση. Στην πραγματικότητα δεν θα έπρεπε να είναι - αποτελεί συμμόρφωση στις Ευρωπαϊκές οδηγίες. Μας την επέβαλαν  οι "θεσμοί" μέσω των μνημονίων για να είναι σίγουροι ότι οι κυβερνήτες μας θα την εφαρμόσουν. Αγνοήστε επίσης ότι ο στόχος δεν θα επιτευχθεί - το άνοιγμα της αγοράς ήδη καθυστερεί. Δώστε σημασία στα θετικά του ανοίγματος της αγοράς:   

Ο πρώτος μεγάλος ωφελημένος είναι η ελληνική βιομηχανία και οι μεγάλοι καταναλωτές γενικότερα - τουλάχιστον αυτοί που επιβίωσαν στην κρίση. Μην ακούτε τις οιμωγές τους και τα παράπονά τους στο γκουβέρνο. Τα δύο τελευταία χρόνια έχουν δεί τους λογαριασμούς τους ρεύματος να μειώνονται κατά 20-30% στο ανταγωνιστικό τους κομμάτι - ίσως περισσότερο από 10% στο σύνολο.

Ένας μεγάλος αριθμός μικρών οικιακών καταναλωτών - περίπου 250,000 που άλλαξαν προμηθευτή μέχρι σήμερα (αριθμός που αυξάνεται με ρυθμό 10,000 το μήνα πλέον), εξοικονομεί σε ετήσια βάση ένα ποσό που ξεπερνά τα 30 εκατομμύρια ευρώ.  

Συνολικά, η αλλαγή προμηθευτή έχει μειώσει την ετήσια δαπάνη για ρεύμα για τις επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά σε ποσό που ξεπερνά τα 50 εκατομμύρια ευρώ. Σ΄αυτήν θα πρέπει να προστεθεί η μείωση των τιμολογίων της ΔΕΗ που έγινε λόγω του ανταγωνισμού. Η μείωση αυτή υπολογίζεται σε τουλάχιστον 150 εκατομμύρια ευρώ. Γενικό σύνολο μείωσης δαπάνης λόγω της αγοράς σε τάξη μεγέθους : Μεγαλύτερη από 200 εκατομμύρια ευρώ τον χρόνο. 

Που βρέθηκαν αυτά τα λεφτά; Από το "λίπος" της ΔΕΗ και τις ευνοϊκές συνθήκες στις διεθνείς αγορές - ιδιαίτερα στο φυσικό αέριο. Η αγορά έκανε αυτό που έπρεπε και μπορεί καλύτερα από κάθε άλλο μηχανισμό να κάνει - πέρασε τις χαμηλότερες τιμές των πρώτων υλών στον τελικό καταναλωτή.

Δεν είναι όμως μόνο αυτό το όφελος - πιθανόν και το λιγότερο σημαντικό μακροπρόθεσμα. Στην νέα αγορά δραστηριοποιούνται περισσότερες από 10 επιχειρήσεις οι οποίες έχουν στελεχωθεί με νέους ανθρώπους με εξαιρετικές σπουδές και εμπειρίες - ανθρώπους που αν δεν έβρισκαν δουλειά στις επιχειρήσεις αυτές θα είχαν κάθε λόγο και δυνατότητα να φύγουν από την χώρα.  Τα στελέχη αυτά είναι σε παραγωγικές ηλικίες της επόμενης γενιάς από τους υπαλλήλους της ΔΕΗ που ο μέσος όρος ηλικίας τους είναι κοντά στα 55.

Οι νέες αυτές επιχειρήσεις επενδύουν σε προϊόντα, υπηρεσίες, επιχειρηματικές πρακτικές και συστήματα που είναι καινοτομικές σε διεθνές επίπεδο. Μπορεί να ακούγεται περίεργο, αλλά ο Έλληνας καταναλωτής ηλεκτρισμού βρίσκεται (ή μπορεί να βρεθεί αν το επιλέξει) πολύ κοντά από άποψη εξυπηρέτησης στους Ευρωπαίους συμπολίτες του - και αυτό έχει επιτευχθεί τα τελευταία δύο-τρία χρόνια. Και όχι μόνο αυτό-οι πιο τολμηρές από τις νέες επιχειρήσεις του κλάδου επενδύουν ήδη σε υπηρεσίες που θα αλλάξουν ριζικά τον τρόπο  που καταναλώνεται το ηλεκτρικό ρεύμα στα επόμενα 10-20 χρόνια. Βρίσκονται δηλαδή ήδη πολύ κοντά στην διεθνή τεχνολογική πρωτοπορία του κλάδου. Μη ξεχνάμε άλλωστε ότι ο Έλληνας καταναλωτής έχει στην διάθεσή του στο διαδίκτυο ιστοσελίδες σύγκρισης τιμών - με πρώτο το allazorevma .gr όπως ακριβώς και οι ομότιμοι του στην Ευρώπη.

Είναι λοιπόν όλα ρόδινα; Προφανώς όχι - ποτέ δεν είναι. Στην αγορά ηλεκτρισμού στην χώρα μας υπάρχει μια μεγάλη σκιά που την διαφοροποιεί από τις αγορές όλων των άλλων ευρωπαϊκών χωρών. Αυτή είναι η αδυναμία ή απροθυμία ενός μεγάλου αριθμού καταναλωτών να πληρώσουν τον λογαριασμό τους. Και δεν υπάρχει άλλος τρόπος από το να επιβαρύνει αυτή η απώλεια εσόδων του κλάδου τους υπόλοιπους καταναλωτές. Η πρώτη προτεραιότητα όσων συμμετέχουν στον κλάδο είναι η αντιμετώπιση του προβλήματος αυτού. Αλλά δεν θα συνεχίσουμε με προβλήματα. Το παρόν σημείωμα είχε στόχο τον γιορτασμό για τα όσα έχουν ήδη επιτευχθεί. Τα προβλήματα ας τα αφήσουμε για αύριο - είναι τόσο πολλά που δεν θα μείνουμε άπραγοι για πολύ. 



13/10/2017

Το Νόμπελ Οικονομικών Εμπνέει την Ελληνική Αγορά Ηλεκτρισμού

Το Νόμπελ οικονομικών απονεμήθηκε φέτος σε έναν ερευνητή που απέδειξε ότι οι άνθρωποι απέχουν πολύ από το να συμπεριφέρονται ορθολογικά και υπέδειξε τρόπους για να τους "σκουντήξουμε" λίγο προς την σωστή κατεύθυνση. Ας εφαρμόσουμε την ιδέα του για να βρούμε τρόπους να αντιμετωπίσουμε το μεγαλύτερο πρόβλημα της αγοράς ηλεκτρισμού σήμερα - το γεγονός ότι ένα μεγάλο ποσοστό των καταναλωτών δεν πληρώνει το ρεύμα του. Υποθέτουμε λοιπόν ότι το "σκούντημα" που θα εφαρμόσουμε θα είναι μια έκπτωση 15% σε όσους (από εδώ και πέρα) πληρώνουν στην ώρα τους. Πως θα αλλάξει η συμπεριφορά των καταναλωτών;

Είναι λογικό να υποθέσουμε ότι το 70% των καταναλωτών που πληρώνει (ή μπορεί να πληρώσει) στην ώρα του (γιατί έχει επιζήσει της κρίσης και το ρεύμα δεν είναι από τις σημαντικότερες δαπάνες του) θα δεί με έκπληξη και χαρά ότι χωρίς να κάνει απολύτως τίποτε πήρε μια έκπτωση 15% στην χρέωση του ανταγωνιστικού σκέλους του λογαριασμού του. Όταν ο πωλητής του εναλλακτικού παρόχου θα τον πάρει την επόμενη στο τηλέφωνο, η απάντησή του θα είναι "Αγαπητέ δεν πειράζει - άστο γι' αργότερα - σε πρόλαβαν άλλοι". Συγχρόνως θα δώσει στον λογιστή του την εντολή να προσέχει και να μην καθυστερεί όπως παλιότερα μια βδομάδα να εξοφλεί τους λογαριασμούς ρεύματος - έχει τώρα κίνητρο να είναι συνεπής.

Το 25% των καταναλωτών που έχει καταστραφεί από την κρίση και μόλις επιβιώνει, μαθαίνει ότι δίνεται 15% έκπτωση στους καλοπληρωτές και χαμογελάει με συγκατάβαση. Χρωστάει ήδη πολλές χιλιάδες ευρώ και κανείς δεν τον ενόχλησε μέχρι τώρα. Ακούει μάλιστα (όχι για πρώτη  φορά) ότι με ανεπίσημο τρόπο οι κρατούντες έχουν δώσει μήνυμα στην επιχείριση να μην είναι τόσο πιεστική στους μικρότερους τουλάχιστον πελάτες (και υπό κάποια έννοια όλοι οι Έλληνες είναι-ή αισθάνονται "μικροί").  Με αυτά τα δεδομένα, το 15% της έκπτωσης του φαίνεται πολύ μικρό σε σχέση με το 100% που ήδη του έχουν δώσει στην πράξη. Χαμογελάει λοιπόν και μένει απολύτως αδρανής.

Τέλος υπάρχει και το 5% των καταναλωτών που κλέβουν το ρεύμα τους (όλο ή μέρος). Αυτούς είναι που η νέα αυτή ιδέα αγγίζει στο φιλότιμο. Αρχίζουν αμέσως να πληρώνουν στην ώρα τους και μερικοί φθάνουν στο σημείο να προτείνουν να δώσουν και προκαταβολή.

Θα παρατηρήσει κάποιος ότι οι συμπεριφορές που περιγράψαμε παραπάνω (όλες εκτός ίσως του ρευματοκλέπτη) είναι ορθολογικές. Τι τον θέλουμε λοιπόν τον Νομπελίστα; Τον θέλουμε για  να μας εξηγήσει την συμπεριφορά αυτού που για να "σκουντήσει" τους κακοπληρωτές αποφάσισε να δώσει σε όλους - δίκαιους και άδικους έκπτωση 15%.


11/10/2017

Τα Νέα Τιμολόγια των Παρόχων Ρεύματος - Αυτά Που Δεν Λέγονται στο Τηλέφωνο

Ένας από τους μεγαλύτερους εναλλακτικούς παρόχους ρεύματος καινοτόμησε πρόσφατα προσφέροντας τιμολόγια ρεύματος με πολύ χαμηλή χρέωση κιλοβατώρας αλλά με υψηλό πάγιο. Ο κύριος ανταγωνιστής του αντέδρασε αμέσως με την προσφορά παρόμοιου τιμολογίου με ακόμα χαμηλότερη τιμή κιλοβατώρας και παρόμοιου ύψους πάγιο. 

Ο καταναλωτής "έχασε το μπούσουλα". Πως θα συγκρίνει τις δύο προσφορές; Ευτυχώς υπάρχει η πρώτη στην Ελλάδα ιστοσελίδα σύγκρισης τιμών ηλεκτρισμού το allazorevma.gr. Εκεί (και μόνο) θα βρεί την απάντηση που ζητάει. Θα θέλαμε όμως να κάνουμε μια μεγαλύτερη ανάλυση των προσφορών αυτών γιατί είναι ενδεικτική του τρόπου που σχεδιάζονται και πρέπει να αξιολογούνται.

Κατ΄αρχήν οι τιμές. Από την στιγμή που υπάρχει πάγιο, η τελική τιμή που πληρώνει ο καταναλωτής είναι τόσο χαμηλότερη όσο μεγαλύτερη είναι η κατανάλωσή του. Αυτό σημαίνει ότι για πελάτες με κατανάλωση χαμηλότερη από ένα επίπεδο, οι προσφορές αυτές δεν είναι από άποψη τιμής ελκυστικές. Τα συγκεκριμένα τιμολόγια με βάση τους δικούς μας υπολογισμούς απευθύνονται σε καταναλωτές με καταναλώσεις τουλάχιστον 1,750 κιλοβατώρες το τετράμηνο. Να σημειωθεί πάντως προς τιμήν των δύο συγκεκριμένων παρόχων, ότι η χρέωση παγίου είναι διαφανής. Άλλοι πάροχοι χρεώνουν στην πράξη πάγιο με τρόπο που είναι εξαιρετικά δύσκολο να αντιληφθεί ο καταναλωτής  (το καταλαβαίνει όμως το allazorevma.gr).

Πέραν όμως της τιμής υπάρχουν και άλλα χαρακτηριστικά των τιμολογίων που είναι καλό (και σημαντικό) να λάβει υπόψη του ο καταναλωτής

Ένα από αυτά είναι η σταθερότητα της τιμής. Εδώ υπάρχει διαφορά ανάμεσα στις δύο συγκεκριμένες προσφορές. Ο ένας πάροχος υπόσχεται 24μηνη σταθερότητα τιμής ενώ ο άλλος στη πράξη διατηρεί το δικαίωμα να την αλλάξει μετά από μόλις 6 μήνες. 

Και οι δύο όμως διατηρούν το δικαίωμα να εφαρμόσουν ρήτρα "οριακής τιμής συστήματος" - που σημαίνει ότι μπορούν  να χρεώσουν / πιστώσουν τον λογαριασμό με ποσά ανάλογα με τις διακυμάνσεις της χονδρικής τιμής του ρεύματος σε όλη την διάρκεια του συμβολαίου. Διακυμάνσεις τις οποίες ο καταναλωτής ούτε μπορεί να προβλέψει, ούτε να παρατηρήσει ούτε να υπολογίσει την επίπτωση τους στον λογαριασμό του.

Επίσης, υπάρχει και στα δύο τιμολόγια απαίτηση ελάχιστης παραμονής. Στο ένα 24 μηνών και στο άλλο 12 μηνών. Η ποινή αποχώρησης στο ένα είναι ίση με το πάγιο μέχρι το τέλος της υποχρεωτικής παραμονής και στο άλλο εξάγεται από ένα δυσνόητο πίνακα.

Τέλος υπάρχει μια βασική διαφορά. Το ένα από τα δύο τιμολόγια ισχύει μόνο για πελάτες που πληρώνουν στην ώρα τον λογαριασμό τους ενώ το άλλο δεν έχει αυτή την προϋπόθεση. Δεν μπορούμε παρά να εκφράσουμε την χαρά μας για την κατάργηση της έκπτωσης καλοπληρωτή - μια κακή πρακτική που εισήγαγε η ΔΕΗ και έχει "θολώσει" χωρίς λόγο την αγορά ηλεκτρισμού περισσότερο από όσο πρέπει. 

Όπως είναι εύκολο να διαπιστώσει κανείς ως συμπέρασμα από τα παραπάνω, η σύγκριση των προσφορών των παρόχων ηλεκτρισμού δεν είναι μια εύκολη διαδικασία και πάντως δεν μπορεί να γίνει σωστά....από το τηλέφωνο.

05/10/2017

Πίστη, Έξοδος και Διαμαρτυρία - στην Αγορά Ηλεκτρισμού

Κάθε ανθρώπινη σχέση είτε προσωπική είτε κοινωνική. περνάει κρίσεις. Ο καθένας τις αντιμετωπίζει διαφορετικά αλλά, όπως έγραψε κάποτε ένας διάσημος οικονομολόγος (o Albert Ο. Hirschman), η αντίδραση συνήθως παίρνει μια από τρεις μορφές.
  • Η πρώτη είναι η διατήρηση της Πίστης (Loyalty) - η αποδοχή της δυσάρεστης κατάστασης ίσως για λόγους ασφάλειας, ίσως για λόγους συναισθηματικούς, ίσως απλώς λόγω αδράνειας.
  • Η δεύτερη είναι η Έξοδος (Exit) - χωρίς πολλά-πολλά διαζύγιο. Θα είναι όμως η εναλλακτική λύση καλύτερη; Πόσο μεγάλο είναι το κόστος της αλλαγής;
  • Η τρίτη λύση (υποτιμημένη κατά τον Hirschman) είναι η Διαμαρτυρία (Voice). Αντί να σηκωθείς να φύγεις λες το παράπονό σου στο άλλο μέρος της σχέσης, ελπίζοντας ότι θα αλλάξει συμπεριφορά.
Το allazorevma,gr  είναι  αλήθεια ότι κερδίζει κυρίως με την Έξοδο - την Αλλαγή. Για αυτό και μετά την σύγκριση των τιμολογίων προτείνει με έντονα χρώματα στον χρήστη "Άλλαξε Τώρα". Αναγνωρίζει όμως ότι η Διαμαρτυρία έχει επίσης αξία τόσο για τον καταναλωτή όσο και για τον πάροχο. (Και αν έχει αξία για τα δύο μέρη τότε θα βρεθεί τρόπος να αμειφθεί και ο ενδιάμεσος - έστω και ηθικά!). 

Με σκοπό να διευκολύνουμε συνεπώς την Διαμαρτυρία, σκοπεύουμε (μέσα στον Οκτώβριο) να αποκαταστήσουμε μέσω της διαδικασίας αξιολόγησης, για όσους χρήστες και παρόχους το επιθυμούν, την δυνατότητα επικοινωνίας ώστε πριν φθάσουν στο ...διαζύγιο να προσπαθήσουν να λύσουν συναινετικά τα μεταξύ τους προβλήματα και να συνεχίσουν την συνεργασία τους.

Το allazorevma.gr επικοινωνεί με τους χρήστες που αξιολόγησαν έναν πάροχο συμπληρώνοντας σχόλια στο σχετικό πεδίο της έρευνας και τους ζητά την άδεια να τα προωθήσουν σ' αυτόν. Εφόσον δοθεί η άδεια, ο πάροχος  αναλαμβάνει την περαιτέρω επικοινωνία με τον χρήστη. Η συμμετοχή στην διαδικασία αυτή κοστίζει προς το παρόν στον πάροχο μια μικρή μηνιαία συνδρομή.




03/10/2017

Να Εφαρμοστεί Άμεσα Κατώτατη Τιμή στα Τιμολόγια της ΔΕΗ

Ο κυρίαρχος Προμηθευτής ηλεκτρισμού στην λιανική αγορά, η ΔΕΗ, έχει σύμφωνα με στοιχεία δημοσιευμένα στον τύπο ζημιές στην δραστηριότητα της Εμπορίας (Προμήθειας) στο 1ο εξάμηνο του 2017. Αυτό είναι μια απολύτως απαράδεκτη κατάσταση και γι' αυτό κατά την γνώμη μας ο Ρυθμιστής πρέπει να επέμβει άμεσα. 

Προτείνεται η επέμβαση αυτή να πάρει την μορφή της επιβολής στην ΔΕΗ της υποχρέωσης να μην πουλά στην Λιανική σε τιμή κάτω από μια εκ των προτέρων ορισμένη. Η τιμή αυτή θα βασίζεται σε ένα και μόνο βασικό περιορισμό. Ότι θα εξασφαλίζει ένα ελάχιστο επίπεδο κερδοφορίας στην δραστηριότητα Προμήθειας της ΔΕΗ. Θα αναθεωρείται κάθε χρόνο (ή όταν οι κυβερνήσεις επεμβαίνουν άτσαλα στην αγορά) και θα διατηρηθεί μέχρις ότου η ΔΕΗ πάψει να είναι ο κυρίαρχος Προμηθευτής (το μερίδιο της πέσει κάτω από το 30%).

Δεν θα προσπαθήσουμε να δικαιολογήσουμε την πρότασή μας αυτή. Υπάρχουν καλύτεροι από μας (νομικοί, οικονομολόγοι, ακαδημαϊκοί, δημοσιογράφοι κλπ) που γνωρίζουν πολύ καλά τα επιχειρήματα, έχουν υπ΄όψη τους την διεθνή πρακτική και μπορούν να το κάνουν. Απλώς δηλώνουμε την άποψή μας ότι αυτό είναι το "litmus test" (η λυδία λίθος;) για το αν η ηγετική τάξη στην χώρα (περιλαμβανομένων των πολιτικών κομμάτων αλλά όχι μόνο αυτών) αντιμετωπίζουν με στοιχειώδη σοβαρότητα την απελευθέρωση της αγοράς ηλεκτρισμού. Γιατί δεν αρκεί η υπακοή στην τρόικα -πιστέψτε το αυτοί δεν ξέρουν πάντα καλύτερα. 

27/09/2017

Πουλάει η ΔΕΗ Κάτω του Κόστους στις Δημοπρασίες ΝΟΜΕ;

Η ΔΕΗ ισχυρίζεται ότι στις δημοπρασίες ΝΟΜΕ αναγκάζεται να πωλεί κάτω του κόστους της. Υπολογίζει μάλιστα την ζημία και δικαιολογεί με τον τρόπο αυτό ένα μέρος από τα άσχημα οικονομικά της αποτελέσματα. Το περίεργο όμως δεν είναι ότι η Διοίκηση της ΔΕΗ χρησιμοποιεί τον ισχυρισμό αυτό. Κατά την άποψή μας το περίεργο είναι ότι κανείς από τους ανταγωνιστές της δεν φαίνεται να αντιδρά αλλά ούτε η ΡΑΕ να ανησυχεί. Ιδιαίτερα ο Ρυθμιστής θα έπρεπε να ερευνήσει σοβαρά και να αντικρούσει την ΔΕΗ (ή να πάρει κατάλληλα μέτρα). Δεν είναι δυνατόν να αποδεχθεί αγορά στην οποία ο κυρίαρχος παίκτης πωλεί κάτω του κόστους. Αυτό λέγεται πρακτική περιορισμού περιθωρίου (των ανταγωνιστών της) και θεωρείται αθέμιτος ανταγωνισμός.

Νομίζουμε ότι τα πράγματα είναι καλύτερα από ότι εκ πρώτης όψεως φαίνονται. Είναι η ΔΕΗ που υπερβάλει - συνεπώς είναι λογικό κανείς να μην πανικοβάλλεται. Η ΔΕΗ δεν πωλεί κάτω του κόστους. Έχει όμως πράγματι απώλεια κερδών. Γιατί δεν πωλεί κάτω του κόστους; Είναι εύκολο να διαπιστωθεί, αφού έχει συμφωνήσει να πωλεί στην ίδια περίπου τιμή στον μεγαλύτερο πελάτη της - την Αλουμίνιο της Ελλάδος - χωρίς να έχει κάποιο παράπονο. Ακόμα και στον χειρότερο κακοπληρωτή πελάτη της την ΛΑΡΚΟ έχει κάνει προσφορά σε τιμή μικρότερη της τιμής της πιο πρόσφατης δημοπρασίας ΝΟΜΕ. 

Βέβαια η ΔΕΗ χάνει κέρδη. Αυτό συμβαίνει γιατί πωλεί σε χαμηλή τιμή προϊόν που αν πωλούσε στην ημερήσια αγορά θα εισέπραττε περισσότερα κατά μέσο όρο σε μια χρονική περίοδο. Κάτι που της κοστίζει 35 ευρώ το πουλά τώρα 40 ενώ  θα μπορούσε να το πουλήσει 45. Αν το δούμε έτσι λοιπόν, η ΔΕΗ δεν πουλά κάτω από το κόστος της αλλά οι δημοπρασίες ΝΟΜΕ μειώνουν τα υπερκέρδη της που οφείλονται σε στρέβλωση της ημερήσιας αγοράς (λόγω της κυρίαρχης θέσης της σ' αυτήν). Έχει κάποια διαφορά.

20/09/2017

Υπάρχει Πρόβλημα με το Νυκτερινό;

Είναι αρκετός καιρός τώρα που στο allazorevma.gr (την πρώτη ιστοσελίδα σύγκρισης τιμών ηλεκτρισμού στην Ελλάδα) έχουμε παρατηρήσει ότι υπάρχουν μεγάλες καθυστερήσεις στην εγκατάσταση των συσκευών που είναι απαραίτητες για να έχουν οι καταναλωτές νυκτερινό τιμολόγιο στο ρεύμα τους. Ανεκδοτολογικού χαρακτήρα πληροφορίες μιλούν για οκτάμηνες καθυστερήσεις χωρίς ο Διαχειριστής του Δικτύου (ΔΕΔΔΗΕ) να δίνει πρόβλεψη για το πόση θα είναι ακόμη η αναμονή. Αντίθετα ρωτά χαριτωμένα τους "πελάτες" αν θα ήθελαν... να αποσύρουν την αίτηση τους.

Να σημειώσουμε ότι το νυκτερινό τιμολόγιο είναι μια επιλογή που έχει την καταπληκτική ιδιότητα να είναι ωφέλιμη τόσο για τον ιδιώτη καταναλωτή όσο και την κοινωνία γενικότερα. Αυτό το διακηρύσσει ο ίδιος ο ΔΕΔΔΗΕ, δεδομένου ότι το νυκτερινό τιμολόγιο δεν είναι παρά μια πρώτη μικρή εφαρμογή ενός "δυναμικού τιμολογίου" που θα γίνει πραγματικότητα (στην πληρότητά του) όταν εγκατασταθεί το "'έξυπνο" δίκτυο που θα απαιτήσει μερικά δισεκατομμύρια ευρώ τα επόμενα χρόνια (αν καταφέρει να το δημοπρατήσει).

Αντί όμως για έξυπνα δίκτυα, ο ΔΕΔΔΗΕ φαίνεται ότι δεν μπορεί να εγκαταστήσει ούτε  μετρητές νυκτερινού τιμολογίου. Οι παλιότεροι στην Επιχείριση θα πρέπει να θυμούνται τα νιάτα τους γιατί αν τα πράγματα είναι όπως φαίνονται, παρόμοιες καταστάσεις είχαν αντιμετωπίσει τελευταία φορά στην δεκαετία του '80 (Αναρωτιέται κανείς αν υπάρχουν τόσο παλιοί και αν θυμούνται πως λυνόταν το πρόβλημα της προτεραιότητας...)

Είναι πιθανό η εικόνα που έχουμε να μην ανταποκρίνεται στην πραγματικότητα. Πρέπει όμως ο ΔΕΔΔΗΕ να απαντήσει δημοσίως σε δύο ερωτήματα για να διαλευκανθεί το θέμα (και αν δεν το κάνει να τον προτρέψει η Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας να το κάνει):
  • Ποιο είναι το μήκος των καταλόγων των αιτήσεων για νυκτερινό; Με βάση τον τρέχοντα ή τον προβλεπόμενο ρυθμό εγκατάστασης πότε προβλέπεται να ικανοποιηθούν;
  • Υπάρχει διαδικασία που να εξασφαλίζει ότι ο κατάλογος είναι διαφανής ώστε να τηρείται σωστή σειρά προτεραιότητος;

Αναμένουμε απαντήσεις - ελπίζοντας στην ανακουφιστική  διαβεβαίωση ότι όλα πάνε καλά.





11/09/2017

Η Αξιολόγηση των Παρόχων Ρεύματος - οι Πρώτες Εντυπώσεις

Από τα μέσα Ιουλίου οι χρήστες του allazorevma.gr έχουν την δυνατότητα, απαντώντας σε ένα ερωτηματολόγιο 20 ερωτήσεων να αξιολογήσουν για πρώτη φορά στην αγορά ηλεκτρισμού τους Παρόχους με τους οποίους έχουν ή είχαν σχέση. Η ανταπόκριση ήταν πολύ μεγαλύτερη από την αναμενόμενη και ήδη ο αριθμός των συμμετεχόντων μετριέται σε εκατοντάδες. Ποιες είναι οι πρώτες εντυπώσεις από την έρευνα αυτή;

Κατ΄αρχήν να σημειωθεί ότι το allazorevma.gr τηρεί τα λεπτομερή αποτελέσματα εμπιστευτικά μέχρις ότου εξασφαλίσει ότι τα στοιχεία είναι αξιόπιστα και στατιστικά σημαντικά. Παρ' όλ΄ αυτά ορισμένες πρώτες παρατηρήσεις είναι αξιόλογες και μπορούν να αναφερθούν.

Για παράδειγμα μας έκανε εντύπωση το γεγονός ότι η σχετική πλειοψηφία (το 40% περίπου) των συμμετεχόντων αξιολόγησε τον κυρίαρχο πάροχο  - την ΔΕΗ είτε ως υφιστάμενο είτε ως προηγούμενο. Ίσως θα έπρεπε να το αναμένουμε γιατί η ΔΕΗ εξακολουθεί να προμηθεύει το 95% των οικιακών καταναλωτών. Από την άλλη μεριά όμως και δεδομένου ότι η έρευνα αφορά κυρίως ποιοτικά χαρακτηριστικά η ανταπόκριση ίσως σημαίνει ότι η ΔΕΗ έχει όπλα στην φαρέτρα της που δεν έχει ακόμα χρησιμοποιήσει. Γενικά η αξιολόγηση έχει καλύψει με σημαντικό αριθμό απαντήσεων όλους τους ενεργούς παρόχους. 

Επίσης ενδιαφέρον είναι ότι το 30% περίπου του συνόλου των συμμετεχόντων ΔΕΝ θα πρότειναν τον αξιολογούμενο Πάροχο σε άλλους. Το ποσοστό αυτό στους επαγγελματικούς καταναλωτές είναι σχεδόν 50%. Περίπου το 30% των συμμετεχόντων προσθέτει σχόλια (εκτενή μερικά από αυτά) στην αξιολόγηση. Όπως είναι αναμενόμενο τα περισσότερα από αυτά είναι αρνητικά και αφορούν συνήθως συγκεκριμένες περιπτώσεις κακής εξυπηρέτησης.

Υπάρχουν όμως και θετικά μηνύματα. Ένα από αυτά είναι (έκπληξη για μας) ότι οι καταναλωτές κατανοούν εύκολα τον λογαριασμό τους και τις χρεώσεις του (75%) - είναι δε πολύ ευχαριστημένοι (70%) με τους προσφερόμενους εναλλακτικούς τρόπους πληρωμής. Επίσης με ποσοστά πάνω από 75% οι συμμετέχοντες απαντούν ότι η αλλαγή Παρόχου ήταν εύκολη και έγινε με ταχύτητα - αυτό μας χαροποίησε ιδιαίτερα όπως είναι φυσικό.

Τέλος περίπου το 74% των συμμετεχόντων δήλωσε ότι άλλαξε Πάροχο γιατί προσέφερε χαμηλότερη τιμή. Δεύτερη αιτία αλλαγής με ποσοστό περίπου 13% ήταν η μη ικανοποιητική εξυπηρέτηση από τον προηγούμενο Πάροχο.

Το πιο ενδιαφέρον ερώτημα βέβαια είναι πώς διαφοροποιούνται οι Πάροχοι στην αξιολόγηση μέχρι τώρα. Αυτό προς το παρόν είναι πληροφορία που είναι διαθέσιμη μόνο στους Παρόχους εφ' όσον την ζητήσουν με την μορφή benchmark report (σύγκριση με τον μέσο όρο, τον καλύτερο και τον χειρότερο). Το μόνο που μπορεί να σημειώσει κανείς είναι ότι, στην νηπιακή ακόμα αγορά ηλεκτρισμού δεν φαίνεται να ισχύει το ότι "ο παλιός είναι αλλιώς". 

18/08/2017

Ένας Ιδιόρρυθμος Πάροχος -που Δίνει Ρεύμα στους Ανεπιθύμητους

Όλοι ξέρουμε τον μεγαλύτερο Πάροχο ρεύματος στην Ελλάδα και αν ανατρέξουμε στις μηνιαίες εκθέσεις του Λειτουργού της Αγοράς (ΛΑΓΗΕ) θα βρούμε και τους υπόλοιπους εναλλακτικούς Παρόχους. Ανάμεσά τους και ένας που το όνομά του θυμίζει κάτι (PPC - αυτή είναι η ΔΕΗ στα αγγλικά) αλλά έχει ακόμα μια χαρακτηριστική σύντμηση PPC_USS. Τι να΄ναι αυτό το _USS αναρωτιέται ο απλός Έλληνας πολίτης συνηθισμένος στην διαφάνεια και διαύγεια των δημόσιων στοιχείων στην χώρα του. Η έκθεση του ΛΑΓΗΕ δεν βοηθάει. 

Ας κάνουμε λοιπόν μια δική μας υπόθεση. Αυτό το USS είναι τα αρχικά της φράσης στα αγγλικά Universal Service Supplier που θα μεταφραζόταν σε Πάροχο (Προμηθευτή) Καθολικής Υπηρεσίας. Εκεί μπαίνουν όλοι οι πελάτες που δεν θέλουν ή δεν μπορούν να εξυπηρετήσουν οι υπόλοιποι Πάροχοι.  Κάποτε οι περισσότεροι ανήκαν στην δεύτερη κατηγορία (που οι Πάροχοι δεν μπορούσαν να τους προμηθεύσουν) γιατί οι ίδιοι χρεοκόπησαν (η Energa και η Hellas Power). Τώρα πια ανήκουν στην πρώτη κατηγορία. Οι Πάροχοι τους (κυρίως η ΔΕΗ) δεν τους θέλουν πια γιατί προφανώς δεν πληρώνουν. Βεβαίως εξακολουθούν να ηλεκτροδοτούνται από την ΔΕΗ, η οποία συνεχίζει να απαιτεί τα χρήματα που της οφείλονται. Υποτίθεται όμως ότι η παραμονή στον ιδιόρρυθμο αυτό Πάροχο είναι προσωρινή (και στοιχίζει πιο ακριβά).  Ο πελάτης πρέπει να επιλέξει νέο Πάροχο σε σύντομο χρονικό διάστημα.

Πόσοι είναι αυτοί οι πελάτες; Η ΔΕΗ αναγκάζεται να αγοράζει στην χονδρική περίπου 5,000 μεγαβατώρες τον μήνα γι' αυτούς (στοιχεία Ιουνίου '17) με κόστος περίπου 260 χιλιάδες ευρώ. Δεν είναι εύκολο να γίνει ο υπολογισμός του αριθμού των πελατών (τον ξέρει μόνο ο ΔΕΔΔΗΕ και τον λέει κάθε τρίμηνο στην ΡΑΕ που με την σειρά της τον κρατάει εδώ και χρόνια μυστικό) αλλά μπορεί να πλησιάζει τους 10,000. Αριθμό που θα ζήλευαν πολλοί εναλλακτικοί Πάροχοι. Ιδού πεδίο δόξης λαμπρό λοιπόν - οι Ανεπιθύμητοι!




08/08/2017

Ο Ηλεκτρισμός στα Προεκλογικά Προγράμματα στην Γερμανία

Όπως είναι γνωστό στην Γερμανία έχουν εκλογές τον Σεπτέμβριο. Η Verivox, που είναι  η μεγαλύτερη ιστοσελίδα σύγκρισης τιμών ηλεκτρισμού (και όχι μόνο) στην Γερμανία, ανέλαβε να συνοψίσει για τους συνδρομητές της τα σημεία των προεκλογικών προγραμμάτων των κομμάτων που αφορούν τον ηλεκτρισμό - κυρίως σε θέματα κόστους. Αυτή είναι και η πρώτη έκπληξη για τον Έλληνα αναγνώστη. Τα κόμματα αποφεύγουν τα ιδεολογήματα και τις κούφιες κουβέντες και πηγαίνουν κατ΄ ευθείαν στο ψητό: στο πώς σκοπεύουν (ή προτείνουν) να κάνουν το ρεύμα πιο φθηνό.

Είναι αλήθεια ότι οι πολιτικοί επεμβαίνουν στο κόστος του ρεύματος στην Γερμανία περισσότερο ίσως από οπουδήποτε αλλού στην Ευρώπη. Οι Γερμανοί για τον λόγο αυτό πληρώνουν την δεύτερη ακριβότερη κιλοβατώρα (μετά τους Δανούς). Οι φόροι, τα διάφορα τέλη και  κρατικές επιβαρύνσεις αποτελούν περισσότερο από το 55% της συνολικής δαπάνης για ρεύμα για  ένα γερμανικό νοικοκυριό (638 ευρώ έναντι συνόλου 1,136 ευρώ για 4,000 κιλοβατώρες τον χρόνο). Τι προτείνουν λοιπόν τα κόμματα;

Οι Αριστεροί (Die Linke) και οι Φιλελεύθεροι (FDP) ομονοούν και προτείνουν κατάργηση του φόρου ηλεκτρισμού. Οι Γερμανοί πληρώνουν  ένα ξεχωριστό φόρο ηλεκτρισμού (πέραν του ΦΠΑ κλπ) που η κατάργησή του θα ωφελούσε το μέσο νοικοκυριό κατά 80 ευρώ τον χρόνο.

Οι Φιλελεύθεροι (FDP) και οι Ακροδεξιοί (AfD) προτείνουν την κατάργηση του γερμανικού ΕΤΜΕΑΡ (του τέλους για τις ανανεώσιμες πηγές). Ο φόρος αυτός στοιχίζει περίπου 275 ευρώ τον χρόνο για το μέσο νοικοκυριό και αποτελεί το 24% της δαπάνης για ρεύμα. Η Verivox  σημειώνει ότι τα δύο κόμματα δεν εξηγούν που θα βρεθούν τα χρήματα για να αποζημιωθούν με τις εγγυημένες τιμές οι ΑΠΕ μέχρι το 2037 που αυτές ισχύουν.  

Οι Αριστεροί (Die Linke) και οι Πράσινοι προτείνουν την κατάργηση των εξαιρέσεων των ενεργοβόρων βιομηχανιών από τον φόρο για τις ανανεώσιμες πηγές (το δικό μας ΕΤΜΕΑΡ όπως προαναφέρθηκε). Η εξαίρεση αυτή επιβαρύνει τους οικιακούς καταναλωτές κατά 55 ευρώ τον χρόνο.

Τέλος, η ανάλυση της Verivox καταλήγει με την απαισιόδοξη νότα ότι  κανένα από τα κόμματα δεν προτείνει μείωση του ΦΠΑ, που σήμερα είναι στο 19% και αποτελεί το 16% της συνολικής δαπάνης του μέσου γερμανικού νοικοκυριού για ρεύμα. Αν το χαμήλωναν στο 7%, που είναι ο ΦΠΑ για τα τρόφιμα και είδη πρώτης ανάγκης, η δαπάνη του μέσου νοικοκυριού θα ήταν μικρότερη κατά 155 ευρώ.

Μετά από αυτή την εμπειρία, το allazorevma.gr  υπόσχεται να υποβάλει στους χρήστες του ανάλογη έκθεση πριν τις επόμενες εκλογές την Ελλάδα- αν καταφέρει να ανακαλύψει διαφορές (στα νούμερα) στα προγράμματα των ελληνικών κομμάτων. Είμαστε έτοιμοι μάλιστα να βάλουμε και ένα στοίχημα: Όλα τα προγράμματα θα περιλαμβάνουν την υπόσχεση (copy paste) ότι θα υλοποιηθεί άμεσα η ηλεκτρική διασύνδεση της Κρήτης.




19/07/2017

Κάνε το Καλό και Ρίξ' το στο Γιαλό - Η Αλλαγή Παρόχου ως Κοινωνική Συνεισφορά

Όταν ένας καταναλωτής ρεύματος αλλάζει Πάροχο - κοιτάζοντας το προσωπικό του συμφέρον - συγχρόνως ενεργεί άθελά του προς το συμφέρον του κοινωνικού συνόλου. Η ενέργειά του ωφελεί τρίτους ενώ ο σκοπός του δεν ήταν κατ΄ανάγκη αυτός. Αυτό γιατί στέλνει ένα μήνυμα στην αγορά ότι πρέπει να χαμηλώσει τις τιμές ή να βελτιώσει την ποιότητα των υπηρεσιών. Αρκούν πολύ λίγοι καταναλωτές για να περάσουν το μήνυμα - και επωφελούνται όλοι. Γιατί οι χαμηλότερες τιμές και οι καλύτερες υπηρεσίες που είναι αποτέλεσμα του μηνύματος είναι διαθέσιμες για όλους. 

Η "υγεία" της αγοράς ηλεκτρισμού - δηλαδή το ότι λειτουργεί προς το συμφέρον των καταναλωτών (αλλιώς δεν έχει λόγο ύπαρξης) φαίνεται από τον ρυθμό αλλαγής Παρόχου και όχι κατ' ανάγκη από το ύψος των τιμών ή/και τη ποιότητα των υπηρεσιών. Αυτά είναι αποτελέσματα που παράγονται από τον ενεργό καταναλωτή που ερευνά συχνά την  αγορά και αλλάζει (ή ακόμα προσποιείται ότι θα αλλάξει) Πάροχο.

Πόσο συχνά έχετε την ικανοποίηση ότι ενεργώντας για το δικό σας προσωπικό συμφέρον παρέχετε συγχρόνως μια καλή υπηρεσία στο κοινωνικό σύνολο; Να μια καλή ευκαιρία!



05/07/2017

Σε Πόσο Χρόνο Αλλάζουμε Προμηθευτή Ρεύματος;

Το allazorevma.gr έχει πλέον αρκετά στατιστικά στοιχεία για να δώσει μια πρώτη απάντηση στο ερώτημα: Πόσο χρόνο παίρνει από την στιγμή που ένας καταναλωτής υποβάλει μια αίτηση για αλλαγή Προμηθευτή ρεύματος μέχρι να αλλάξει; (στον κλάδο η αλλαγή ονομάζεται "αλλαγή εκπροσώπησης" και είναι η ημερομηνία από την οποία η κατανάλωση χρεώνεται με την τιμή του νέου Παρόχου). Η απάντηση είναι : κατά μέσο όρο 15 (ημερολογιακές) ημέρες. 

Τα στοιχεία είναι πραγματικά (και όχι δειγματοληπτικά) και αφορούν αιτήσεις που έγιναν μέσω του allazorevma.gr και προέρχονται από μερικές εκατοντάδες περιπτώσεις που διεκπεραιώθηκαν στην διάρκεια των πρόσφατων δύο μηνών. (Δεν έγινε "καθαρισμός " των δεδομένων που σημαίνει ότι περιλαμβάνονται όλες οι παρατηρήσεις με κίνδυνο ορισμένες ειδικές περιπτώσεις να παραμορφώνουν το στατιστικό αποτέλεσμα). 

Ο μέσος όρος βέβαια δεν είναι αρκετός για να δώσει μια ολοκληρωμένη εικόνα αλλά η κατανομή ήταν αρκετά συμμετρική γύρω από τις 15 ημέρες (ο ενδιάμεσος υπολογίστηκε σε 14 ημέρες). Ανακαλύψαμε μια διασπορά των ημερών από 5 έως 25 μέρες για το 70% των περιπτώσεων. Αυτό σημαίνει ότι το 15% των αιτήσεων διεκπεραιώθηκαν πλήρως σε  5 ημέρες ή λιγότερο! Από την άλλη μεριά ένα άλλο 15% έκανε περισσότερες από 25 μέρες)

Στη διαδικασία αλλαγής Παρόχου εμπλέκονται ο νέος Πάροχος, ο ΔΕΔΔΗΕ και ο τυχόν εμπορικός συνεργάτης του Παρόχου. Το allazorevma.gr σκοπεύει να παρακολουθεί τα στοιχεία ώστε σύντομα να είναι σε θέση να αξιολογεί τον κάθε εμπλεκόμενο για το πόσο γρήγορα διεκπεραιώνει την διαδικασία με σκοπό την βελτίωσή του. Δεδομένου ότι  όπως μάθαμε πρόσφατα στόχος των Ευρωπαϊκών Ρυθμιστικών Αρχών Ενέργειας είναι να κατέβει στην μια (1) ημέρα - κάποτε. 


26/06/2017

Η ΔΕΗ Προτείνει στους Πελάτες της να την Δανείσουν.Συμφέρει;

Η ΔΕΗ προτείνει στους πελάτες της να προπληρώσουν τους λογαριασμούς ενός χρόνου και να τους δώσει έκπτωση 6% στην χρέωση ενέργειας κατά την διάρκεια του χρόνου αυτού. Αυτό ισοδυναμεί με δανεισμό της ΔΕΗ από τον πελάτη. Με τι επιτόκιο; Το allazorevma.gr υπολογίζει ότι το πραγματικό ετήσιο επιτόκιο είναι περίπου 3,6%. Γιατί όχι 6%; Γιατί το 6% υπολογίζεται μόνο στην χρέωση ενέργειας - που είναι μικρότερη από το 40% του συνολικού λογαριασμού. 

Αξιοσημείωτο είναι ότι αν ο πελάτης έχει στην διάρκεια της συμφωνίας μικρότερη κατανάλωση από αυτή με βάση την οποία υπολογίστηκε η προκαταβολή (την περσινή χρονιά σχεδόν σε όλες τις περιπτώσεις) η απόδοση του "δανεισμού" μειώνεται και φθάνει (στους 18 μήνες) το 2,5%. Αντίθετα, αν η κατανάλωση αυξηθεί σε σχέση με την βάση υπολογισμού η απόδοση ανεβαίνει. 

Πολύπλοκα πράγματα. Το ερώτημα πάντως για κάθε πελάτη είναι ποια είναι η εναλλακτική ευκαιρία αποταμίευσης (για τον ιδιώτη) ή επένδυσης (για την επιχείριση) - με την προϋπόθεση ότι έχουν περίσσευμα. Βέβαια υπάρχει και το άλλο ερώτημα: με πόσο δανείζεται η ΔΕΗ από τις Τράπεζες; Αν δανείζεται με υψηλότερο επιτόκιο, τι ξέρουν οι Τράπεζες και την χρεώνουν κάτι παραπάνω; Ένας ορθολογικά ενεργών (δηλαδή συντηρητικός) δανειστής θα περίμενε απάντηση και σ'αυτό πριν αποφασίσει να διαθέσει το υστέρημά του στην ΔΕΗ.

06/06/2017

Το Ονειρο της ΔΕΗ : Nα Χάσει Ολους τους Πελάτες της

Είναι χρήσιμο μερικές φορές, όταν θέλουμε να δούμε καθαρά ένα πρόβλημα, να κάνουμε μια υπόθεση με οριακές συνθήκες. Παράδειγμα το πρόβλημα της ΔΕΗ. Που είναι η απώλεια μεριδίου αγοράς - δηλαδή πελατών. Ορισμένοι προβλέπουν ότι η εξέλιξη αυτή είναι καταστροφική για την επιχείριση και κάνουν υπολογισμούς με αποτελέσματα δραματικές μειώσεις κύκλου εργασιών, κερδοφορίας, αναγκαίου προσωπικού και αδυναμία εκπλήρωσης δανειακών υποχρεώσων. 

Η αλήθεια είναι ακριβώς το αντίθετο. Το πραγματικό προβλημα δεν είναι ότι η ΔΕΗ θα χάσει τους πελάτες της αλλά το ότι, και να θελήσει να τους δώσει, κανείς δεν τους θέλει. Για να γίνει αυτό κατανοητό ας κάνουμε την οριακή υπόθεση. Αύριο η ΔΕΗ χάνει ΟΛΟΥΣ τους πελάτες της (ας υποθέσουμε όλους εκτός της Υψηλής Τάσης που είναι περίπου το 10% της αγοράς).

Βασική παρατήρηση. Ακόμα και αν χάσει όλους τους πελάτες της, θα εξακολουθήσει να έχει πελάτες όλους τους υπόλοιπους προμηθευτές ηλεκτρισμού στην Ελλάδα πουλώντας σ' αυτούς την παραγωγή των εργοστασίων της (ως ο μεγαλύτερος παραγωγός) και την μεταφορά και διανομή για λογαριασμό τους του ρεύματος (ως ισχυρός μονοπωλητής) - όπως ακριβώς κάνει σήμερα.

Τι συνέπεια θα έχει στον κύκλο εργασιών της η απώλεια αυτή του συνόλου των πελατών της; Οχι μεγαλύτερη απο 700 εκατομμύρια - όσο υπολογίζεται (σε συνθήκες ομαλής λειτουργίας με βάση την υπόθεση 20 ευρώ την μεγαβατώρα) το μικτό περιθώριο της λειτουργίας της Εμπορίας. Ο κύκλος εργασιών απο 5,500 εκατομμύρια θα πάει στα 4,800. 

Στην πράξη, απο πλευράς κερδοφορίας, τα πράγματα είναι ακόμα καλύτερα. Αυτό γιατί η Εμπορία της ΔΕΗ όχι μόνο δεν φέρνει κέρδη αλλά είναι η βασική πηγή των ζημιών της. Συνεπώς ο κύκλος εργασιών θα μειωθεί λίγο (κατά 15%) αλλά πιθανόν η κερδοφορία θα βελτιωθεί - συνεπώς και η δυνατότητα να εξυπηρετήσει τα χρέη της. Η επίπτωση στο προσωπικό θα είναι αμελητέα. Από τους 18,000 υπαλλήλους της ΔΕΗ λίγες εκατοντάδες εργάζονται στην εμπορία - η ΔΕΗ έχει μεγάλη εμπειρία στο να αξιοποιεί το πλεονάζον προσωπικό της.

Συνεπώς η απώλεια πελατών δεν είναι το πρόβλημα της ΔΕΗ. Η Διοίκησή της θα (έπρεπε να) ήταν ευτυχής αν τους έχανε όλους. Το πραγματικό πρόβλημα είναι ότι κανείς δεν τους θέλει και ο μόνος τρόπος για να τους πείσει να τους πάρουν (ισχυριζόμαστε ότι) είναι να δώσει μαζί και κομμάτια από την μονοπωλιακή της δραστηριότητα - το δίκτυο διανομής. 




01/06/2017

Ενα Διαγώνισμα-Εφιάλτης για την Διασύνδεση της Κρήτης

Χθές το βράδυ είχα ένα εφιάλτη. Ήμουν λέει ακόμα φοιτητής (σε μεταπτυχιακό επίπεδο και μάλιστα σε θέματα ενεργειακής οικονομίας). Ο καθηγητής λοιπόν μας έβαλε ξαφνικό διαγώνισμα με θέμα: "Διασύνδεση της Κρήτης: Αναλύστε τα κριτήρια με τα οποία θα αξιολογούσατε την επένδυση για υποβρύχιο καλώδιο".  Αποσαφήνιζε δε ότι δεν ήθελε να πούμε μια τελική γνώμη για το εάν πρέπει να γίνει αλλά θα εκτιμούσε θετικά την πληρότητα της ανάλυσης. Πρόσθεσε δε ότι η ανάλυση πρέπει να είναι σύντομη και κατανοητή από μη ειδικούς γιατί θα χρησιμοποιείτο (τάχα) για την ενημέρωση πολιτικών. Έβαλα κάτω λοιπόν το μυαλό μου και έγραψα:

"Πρώτα από όλα πρέπει να ορίσουμε όλα τα εναλλακτικά σενάρια, έστω και αν ένα από αυτά είναι το status quo δηλαδή να μην κάνουμε απολύτως τίποτε διαφορετικό από ότι κάναμε μέχρι τώρα. Έτσι μας έλεγε ο κύριος καθηγητής  στο μάθημα. Ότι το κόστος κάθε απόφασης είναι η ωφέλεια από την εναλλακτική. Ποιες θα μπορούσαν να είναι οι εναλλακτικές; Να εξακολουθήσουμε να τροφοδοτούμε την Κρήτη με μαζούτ, χτίζοντας στο μέλλον κι άλλα εργοστάσια αν χρειαστεί. Να μετατρέψουμε τα εργοστάσια σε φυσικού αερίου (μήπως περάσει και αγωγός από Κύπρο - Ισραήλ) . Μήπως έχει νόημα να φτιάξουμε στο νησί μελλοντικά και σταθμό αποθήκευσης όπως η Ρεβυθούσα. Να αποφασίσουμε ότι η αρχή της ενιαίας τιμής στον ηλεκτρισμό σ΄όλη την χώρα δεν θα ισχύει πλέον. Στο κάτω κάτω η Κύπρος με μαζούτ τροφοδοτείται και ζει πολύ καλά με μια από τις υψηλότερες τιμές ηλεκτρισμού στην Ευρώπη. Μπορεί μερικές από τις λύσεις αυτές να φαίνονται άμεσα απορριπτέες αλλά πρέπει να ληφθούν υπόψιν ως σημείο αναφοράς.

Το δεύτερο θέμα που πρέπει να προσεχθεί είναι ο ακριβής ορισμός του έργου της διασύνδεσης. Κυρίως η εξασφάλιση ότι έχει ορισθεί έτσι ώστε να είναι ισοδύναμο όχι μόνο ως προς το κόστος αλλά και την ποιότητα/ασφάλεια της ηλεκτροδότησης του νησιού. Να μην  ξεχάσουμε ότι θα χρειαστούν δύο καλώδια και όχι ένα. Η Κρήτη πρέπει να είναι σε βρόγχο - όπως είναι τα Επτάνησα. Ακόμα και σε βρόγχο θα πρέπει ίσως να προβλεφθεί εφεδρεία τοπικής παραγωγής με δεδομένη την εμπειρία του καλωδίου Ελλάδος - Ιταλίας (που μένει συχνά ανενεργό για μήνες) και την  περίπτωση της Κεφαλλονιάς που, παρ' ότι είναι σε βρόχο έμεινε χωρίς ρεύμα για μέρες (επειδή έπεσαν ταυτόχρονα τα εναέρια τμήματα και των δύο κλάδων του βρόχου στην ηπειρωτική Ελλάδα). Η Κρήτη είναι μεγαλύτερο μέγεθος από την Κεφαλλονιά, της οποίας το πρόβλημα θα μπορούσε να λυθεί με πλωτή γεννήτρια-πράγμα αδύνατο για την Κρήτη. Ποιος αρμόδιος θα ήθελε να αντιμετωπίσει αντί για μερικές χιλιάδες ευγενικούς Κεφαλλονίτες μισό εκατομμύριο οργισμένους Κρητικούς με παραδοσιακό έθιμο την οπλοκατοχή;

Το τρίτο θέμα που θα έπρεπε να δούμε είναι η ακρίβεια της πρόβλεψης της ζήτησης ηλεκτρισμού στο νησί μακροπρόθεσμα. Στην πρόβλεψη αυτή θα βασισθεί και η αξιολόγηση της επένδυσης και θα καθορίσει σε μεγάλο βαθμό την ελκυστικότητά της.  Η πρόβλεψη αυτή ήταν εύκολη παλιότερα. Στην χώρα μας υπήρχε μια ελαστικότητα της ζήτησης μεγαλύτερη από 1 σε σχέση με το εθνικό εισόδημα - που σημαίνει ότι η αύξηση της ζήτησης ήταν λίγο μεγαλύτερη από τον προβλεπόμενο ρυθμό ανάπτυξης. Αυτοί οι υπολογισμοί δεν ισχύουν πλέον διεθνώς. Η ζήτηση ηλεκτρισμού αυξάνεται με πολύ χαμηλότερους ρυθμούς από ότι παλιότερα. Ένας άλλος λόγος βέβαια είναι η οικονομική κρίση στην Ελλάδα που έχει κρατήσει την ζήτηση σε επίπεδα μικρής μείωσης τα τελευταία χρόνια. Ποιος μπορεί να προβλέψει με ασφάλεια τι θα γίνει στα επόμενα 30-40 χρόνια της ωφέλιμης ζωής των υποβρύχιων καλωδίων; Υπάρχει τρόπος να αποτιμηθεί αυτή η αβεβαιότητα - συνήθως με χρήση ενός μεγαλύτερου συντελεστή προεξόφλησης ώστε να αποκτήσουν μικρότερη σημασία οι χρηματορροές του μακρινού μέλλοντος. Αυτό μας φέρνει στο επόμενο θέμα.

Αφού ορίσαμε σωστά το έργο, τις εναλλακτικές και την ζήτηση, πρέπει να προσέξουμε να υπολογίσουμε σωστά το κόστος. Συνήθως παρουσιάζεται ο υπολογισμός ως εξής: απόσβεση σε χρόνια = κόστος επένδυσης / ετήσιο κόστος υπηρεσιών κοινής ωφέλειας. Μια εκτίμηση είναι 1,5 δισ ευρώ κόστος επένδυσης δια 500 εκατομμύρια κόστος ΥΚΩ = 3 χρόνια - καταπληκτικό! Δεν υπάρχουν πολλά projects με τέτοιο χρόνο απόσβεσης στον κόσμο! Πιο σωστό όμως είναι να υπολογίσουμε το κόστος σε ετήσια βάση με τον τύπο: ετήσιο κόστος = κόστος απόσβεσης της επένδυσης συν κόστος αμοιβής κεφαλαίου συν λειτουργικό κόστος. Αυτό για όλο τον χρόνο ωφέλιμης ζωής της διασύνδεσης. Κατόπιν υπολογίζουμε την ετήσια διαφορά μεταξύ εναλλακτικών (θετική ή αρνητική) = ετήσιο κόστος μείον κόστος ΥΚΩ,  Τέλος υπολογίζουμε την καθαρή παρούσα αξία της διαφοράς προεξοφλώντας με κατάλληλο συντελεστή. 

Ένας πρόχειρος υπολογισμός θα έδινε ένα (ετήσιο) κόστος 50 εκατομμύρια ευρώ για απόσβεση (1,5 δισ σε 30 χρόνια), 150 εκατομμύρια για αμοιβή κεφαλαίου (10% σε 1,5 δισ.) και 100 εκατομμύρια για λειτουργία/συντήρηση/απώλειες/εφεδρεία. Σύνολο 300 εκατομμύρια. Ο αριθμοί είναι ενδεικτικοί αλλά δείχνουν ότι η απόσταση του κόστους των ΥΚΩ (500 εκατομμύρια) από το κόστος του καλωδίου είναι πολύ μικρότερη από ότι φαίνεται εκ πρώτης όψεως. Σε καμιά περίπτωση πάντως δεν είναι η αποφυγή των ΥΚΩ καθαρή ωφέλεια (Ας σημειωθεί ότι η σύγκριση με τα σημερινά ΥΚΩ αφορά την εναλλακτική του "δεν κάνουμε τίποτε - do nothing" - ο υπολογισμός θα ήταν διαφορετικός με διαφορετική εναλλακτική - όπως για παράδειγμα η μετατροπή των εργοστασίων σε φυσικό αέριο).

Εδώ προκύπτει και ένα θεματάκι ακόμα. Φαίνεται ότι ένας από τους στόχους της διασύνδεσης θα είναι η εξαγωγή από την Κρήτη αιολικής ενέργειας σημαντικής δυναμικότητας (1 GW). Αν είναι έτσι, τότε ένα από τα θέματα που εξετάσαμε παραπάνω (ο ορισμός του έργου) αλλάζει. Πρέπει να περιλάβει και την επένδυση στο αιολικό δυναμικό. Η αλλιώς στην σύγκριση της επένδυσης με τα  ΥΚΩ, θα πρέπει να προστεθεί εις βάρος της επένδυσης η αύξηση στο ΕΤΜΕΑΡ που θα επιφέρει η παραγωγή των ΑΠΕ. Αν η ισχύς των ανεμογεννητριών είναι 1 GW, τότε η αύξηση στο ΕΤΜΕΑΡ υπολογίζεται σε 1,000 ΜWΧ 8.760Χ 30%Χ35=  90 εκατομμύρια ευρώ (όπου 30% είναι ο συντελεστής χρησιμοποίησης της αιολικής δυναμικότητας και 35 ευρώ η διαφορά ανάμεσα στην χονδρική τιμή του διασυνδεδεμένου συστήματος και του ειδικού τιμολογίου των αιολικών). Η ελκυστικότητα του έργου χειροτερεύει και πιθανόν εκμηδενίζεται.

Με το καλό φθάσαμε σε σημείο που αξιολογήσαμε την επένδυση και ας υποθέσουμε ότι είναι η καλύτερη ανάμεσα σε όλες τις εναλλακτικές για την Κρήτη. Πρέπει όμως τώρα να την χρηματοδοτήσουμε. Συναντούμε λοιπόν το πρόβλημα της περιορισμένης διαθεσιμότητας κεφαλαίων που μας επαναφέρει στην ανάγκη να ορίσουμε στην ουσία το έργο από την αρχή. Ανακαλύπτουμε ότι το έργο της Κρήτης δεν είναι το μόνο έργο διασύνδεσης που περιμένει στη σειρά. Υπάρχουν τουλάχιστον δύο ακόμα υποψήφια έργα. Ο βόρειες διασυνδέσεις (η ενίσχυσή τους) και οι διασυνδέσεις των νησιών του Ανατολικού Αιγαίου με την Τουρκία (να θυμήσουμε ότι έχουμε ήδη ηλεκτρική διασύνδεση με την Τουρκία στην Θράκη και σύντομα θα έχουμε σύνδεση και για φυσικό αέριο από το Αζερμπαιτζάν). Και τα δύο έχουν πιθανόν καλύτερες οικονομικές αποδόσεις από την διασύνδεση της Κρήτης. Υπάρχουν όμως και άλλα θέματα. Ένα από αυτά είναι ότι στον βαθμό που η διασύνδεση της Κρήτης γίνεται για να ενσωματωθούν τα αιολικά, τότε η ενίσχυση των βόρειων διασυνδέσεων γίνεται ίσως προαπαιτούμενο γι' αυτήν. Σε κάθε περίπτωση ο ΑΔΜΗΕ σε πρόσφατη μελέτη του ανέδειξε τις βόρειες διασυνδέσεις ως το σημαντικότερο παράγοντα ευστάθειας του συστήματος για τα επόμενα χρόνια - συνεπως έργο πρώτης προτεραιότητας.

Ο ορθολογικός τρόπος για να λάβουμε την απόφαση για επενδύσεις είναι να κατατάξουμε τα έργα με σειρά οικονομικής απόδοσης και να ξεκινήσουμε από το αποδοτικότερο προχωρώντας στο δεύτερο μέχρι να φθάσουμε στο όριο του προυπολογισμού κεφαλαίων (προσέχοντας πάντα να ορίσουμε και τις σχέσεις αλληλεξάρτησης - προτεραιότητας μεταξύ των έργων). Η υποψία είναι έντονη ότι αν το κάνουμε αυτό δεν είναι σίγουρο ότι η διασύνδεση της Κρήτης θα επιλεγεί σύντομα για υλοποίηση. Κανείς όμως δεν ξέρει αν δεν υπολογίσει σωστά τα νούμερα. Οι υπολογισμοί που παρουσιάστηκαν παραπάνω είχαν ως στόχο να δώσουν μια αίσθηση της τάξεως μεγέθους και όχι την αξιολόγηση της επένδυσης. Έγιναν πάντως με ακρίβεια ισοδύναμη τουλάχιστον με αυτή υπολογισμών που έχουν δημοσιευθεί με δημοσιογραφικού επιπέδου αναφορές για να υποστηρίξουν την επένδυση. Η έμφαση του παρόντος είναι στην μέθοδο και όχι στο αποτέλεσμα. Άλλωστε αυτό ζητήθηκε και από τον κύριο καθηγητή. Σε κάθε περίπτωση είναι χρήσιμο να θυμόμαστε ότι η διασύνδεση της Κρήτης μελετάται από την ΔΕΗ και ανακοινώνεται από πρωθυπουργούς (χωρίς να ρωτήσουν την ΔΕΗ) από την δεκαετία του '80."

Μετά ξύπνησα και συνειδητοποίησα ότι όλα αυτά ήταν ένα όνειρο - ένας εφιάλτης. Γύρισα στο άλλο πλευρό και κοιμήθηκα πάλι. Πριν όμως με πάρει  ο ύπνος πρόλαβα να αναρωτηθώ. Τι βαθμό θα έβαζε ο κύριος Καθηγητής στην ανάλυσή μου; Ελπίζω τουλάχιστον ότι αυτοί που θα πάρουν την απόφαση θα είχαν περάσει το μάθημά του.


23/05/2017

Επιλέξατε Σταθερή Τιμή Ρεύματος; Θέλει Λίγη Προσοχή!

Συγχαρητήρια. Αποφασίσατε να αλλάξετε Πάροχο ρεύματος πριν δύο μήνες και σήμερα ήρθε ο πρώτος λογαριασμός του νέου σας προμηθευτή. Ελέγχετε την τιμή κιλοβατώρας που σας έχουν χρεώσει και  επιβεβαιώνετε ότι πράγματι είναι αυτή που σας είχαν υποσχεθεί. Είναι τουλάχιστον 15%  χαμηλότερη από αυτή του προηγούμενου. 

Όμως, ακριβώς κάτω από τον υπολογισμό της χρέωσης ενέργειας, παρατηρείτε ότι υπάρχει μια ακόμα "γραμμούλα" με τίτλο "Ρήτρα αναπροσαρμογής" ή "Ρήτρα ΟΤΣ" ή κάτι παρόμοιο. Η "γραμμούλα" αυτή προσθέτει ακόμα μια "χρεωσούλα" - μικρή βέβαια αλλά αναπάντεχη καθώς δεν θυμάστε να την έχετε δεί στην ιστοσελίδα του Παρόχου όπου παρουσιάζονταν τα τιμολόγιά του, ούτε να σας την έχει αναφέρει ο εκπρόσωπος του νέου σας Παρόχου όταν σας έπεισε να αλλάξετε. 

Αν όμως διαβάσετε την σύμβασή που υπογράψατε, (δεν την διαβάσατε γιατί είναι 7,000 πυκνογραμμένες λέξεις) - θα σας πεί ο εκπρόσωπος του νέου σας παρόχου που τηλεφωνήσατε για να εκφράσετε το παράπονό σας,- θα δείτε ότι ο Πάροχος έχει το δικαίωμα να σας χρεώσει κάτι παραπάνω αν η χονδρική τιμή (ΟΤΣ ή Οριακή Τιμή Συστήματος) που αυτός πληρώνει για να αγοράσει το ρεύμα ακριβύνει περισσότερο από ένα όριο,  Είναι όμως ακριβοδίκαιος. Αν η χονδρική τιμή πέσει κάτω από ένα κατώτατο όριο, η αναπροσαρμογή γίνεται εις όφελός σας (σας επιστρέφει ένα ποσό).

Μα, εσείς αντιλέγετε, είχα επιλέξει το τιμολόγιό σας γιατί (έναντι λίγο ακριβότερης τιμής κιλοβατώρας) υποσχόταν σταθερή τιμή για όλη της διάρκεια της σύμβασης. Αυτό το θυμάμαι καλά. Με την χρέωση ΟΤΣ παραβιάζετε την υπόσχεσή σας. Η απάντηση είναι σταθερή και ευγενική: Όχι (σας απαντά ο εκπρόσωπος) γιατί (πάντα σύμφωνα με την σύμβαση που υπογράψατε) , άλλο πράγμα είναι η σταθερότητα της τιμής και άλλο η δυνατότητα επιβολής ρήτρας αναπροσαρμογής. Η τιμή της κιλοβατώρας θα μείνει σταθερή σε όλη την διάρκεια του συμβολαίου - θα το δείτε!

Αυτό ήταν ένα μικρό "πάθημα" στην προσαρμογή στην νέα πραγματικότητα - πρώτη φορά στην ζωή σας αλλάζετε Πάροχο ρεύματος - συμβαίνουν αυτά. Αρκεί το "πάθημα" να γίνει "μάθημα". Έχουμε και λέμε λοιπόν:
  • Με βάση τον νόμο (Κώδικας Προμήθειας Ηλεκτρισμού) η τιμή της κιλοβατώρας δεν μπορεί να αλλάξει στους πρώτους έξη μήνες του συμβολαίου σας.
  • Ορισμένοι Πάροχοι, προσφέρουν (έναντι λίγο υψηλότερης τιμής τις περισσότερες φορές ) μια επιμήκυνση της περιόδου σταθερής τιμής σε ένα χρόνο ή και περισσότερο.
  • Από αυτούς, ορισμένοι προβλέπουν στην σύμβαση ότι η σταθερότητα περιλαμβάνει και την ΜΗ εφαρμογή της ρήτρας οριακής τιμής. Αυτοί προσφέρουν την γνήσια "σταθερή" τιμή. Άλλοι Πάροχοι υπόσχονται σταθερή τιμή αλλά διατηρούν το δικαίωμα εφαρμογής της ρήτρας οριακής τιμής.
Και πως θα  διαπιστώσετε τα παραπάνω; Με το allazorevma.gr  αυτό είναι πλέον εύκολο. Οι ειδικοί της ιστοσελίδας (χρειάζονται πλέον ειδικοί για να αποκωδικοποιούν τα τιμολόγια ηλεκτρισμού - ιδιαίτερα στην ελληνική αγορά) διαβάζουν τις συμβάσεις για λογαριασμό σας και σας παρουσιάζουν στα αποτελέσματα της αξιολόγησης τόσο την σταθερότητα ή όχι της τιμής όσο και την εφαρμογή ή μη της ρήτρας ΟΤΣ για κάθε τιμολόγιο. Σταθερή τιμή σημαίνει : σταθερή τιμή για περισσότερο από το ελάχιστο των 6 μηνών ΣΥΝ διαβεβαίωση ότι δεν θα εφαρμοστεί Ρήτρα Οριακής Τιμής Συστήματος στην διάρκεια του συμβολαίου. Την επόμενη φορά καλύτερα.








17/05/2017

Προσφορές "Πακέτων" Υπηρεσιών απο Παρόχους Ρεύματος

Ο ανταγωνισμός στην αγορά ηλεκτρισμού εντείνεται προς όφελος των καταναλωτών. Δεν περιορίζεται πλέον μόνο σε προσφορά χαμηλότερων τιμών αλλά και σε μεγαλύτερο εύρος επιλογών. Μεταξύ αυτών οι πιο καινοτομικές είναι αυτές που συνδυάζουν την προμήθεια ρεύματος με κάποια άλλη υπηρεσία λιγότερο ή περισσότερο άσχετη με το ρεύμα καθεαυτό. Τα παραδείγματα είναι πολλά:
  • Προμηθευτής προσφέρει ασφάλιση της πληρωμής του λογαριασμού σας - αν ξεχάσετε ή δεν μπορείτε να πληρώσετε έναν λογαριαμό, σας καλύπτει η ασφάλεια.
  • Αλλος προμηθευτής παρέχει επιδότηση ιατρικών διαγνωστικών υπηρεσιών στην διάρκεια του συμβολαίου.
  • Ενας τρίτος επιδοτεί την αγορά και χρήση εξοπλισμού και υπηρεσιών "έξυπνου" σπιτιού 
  • Επίσης παρέχονται δωρεάν κουπόνια σε νέους πελάτες για αγορές απο συνεργαζόμενα εμπορικά δίκτυα.
Οι προσφορές αυτές είναι ένα δείγμα της καινοτομίας και της δημιουργικότητας που απελευθερώνει η αγορά. Είναι λοιπόν καλοδεχούμενες απο τους καταναλωτές. Δίνοντας όμως προσοχή σε ορισμένες λεπτομέρειες. Παραδείγματα:
  • Οι προσφορές αυτές δεν συνδυάζονται συνήθως με τις φθηνότερες τιμές στο ρεύμα.
  • Οριμένες απο τις προσφορές επιφέρουν (στα ψιλά γράμματα) μια μικρή χρέωση.
  • Τέλος, ορισμένες προσφορές συνδυάζονται με αναγκαστικό χρόνο παραμονής στο συμβόλαιο. 

Οι συνδυασμένες (πακεταρισμένες) αυτές προσφρορές δεν είναι πάντα εύκολο να αποτιμηθούν σε χρηματικούς όρους. Γι' αυτό η διεθνής πρακτική που διέπει την λειτουργία των ιστοσελίδων σύγκρισης τιμών (όπως το allazorevma.gr)  είναι να μην περιλαμβάνονται στους αλγορίθμους τους. Οι καταναλωτές όμως μπορούν να διαμορφώσουν άποψη για αυτές μέσω του allazorevma.gr γιατί:
  • Δημοσιοποιούμε μέσω τη ιστοσελίδας και του newsletter μας όλες τις προσφορές/πακέτα που πέφτουν στην αντίληψή μας ή μας ανακοινώνονται απο παρόχους.
  • Παρουσιάζουμε στην σελίδα των αποτελεσμάτων τους τυχόν όρους των πρόσθετων υπηρεσιών πακέτων (π,χ μια μικρή χρέωση)
  • Και τέλος, ο χρήστης είναι πάντα σε θέση να υπολογίσει την ελκυστικότητα του τιμολογίου που είναι πακεταρισμένο με μια πρόσθετη υπηρεσία. Μπορεί συνεπώς να ζυγίσει την εξοικονόμηση στο ρεύμα που πιθανόν χάνει έναντι της ωφέλειας απο την πρόσθετη υπηρεσία που παρέχεται στο "πακέτο". Ωφέλεια που μόνο ο ίδιος μπορεί να υπολογίσει με βάση τις προσωπικές του προτιμήσεις ή ανάγκες. 






05/05/2017

Ιδέες για να Πληρώνουμε το Ρεύμα

Ο υπογράφων έζησε από κοντά στα μέσα της δεκαετίας του '90 την κατάρρευση -εκτός των άλλων- και του κλάδου του ηλεκτρισμού στις χώρες της πρώην Σοβιετικής Ένωσης.  Κατάρρευση σήμαινε ότι οι καταναλωτές δεν πλήρωναν τον λογαριασμό τους (πάνω από τους μισούς) και οι εταιρείες δεν τους παρείχαν ρεύμα (παρά μόνο μερικές ώρες την ημέρα σε προνομιούχες περιοχές). 

Η ειρωνεία του πράγματος είναι ότι η λύση αυτού ακριβώς του προβλήματος είχε ανατεθεί στην εταιρεία της οποίας υπάλληλος ήταν ο  υπογράφων. Τελικά έγινε αυτό που δεν θα μπορούσε κανείς τότε να προβλέψει ούτε στα πιο εφιαλτικά σενάρια. Μετά από 25 χρόνια, το πρόβλημα απειλεί την δική μας χώρα. Κράτος μέλος της ΕΕ και μια από τις 30 πλουσιότερες χώρες του κόσμου.  

Να σημειώσω εξαρχής ότι δεν μπορέσαμε να λύσουμε το πρόβλημα στις χώρες της πρώην Σοβιετικής Ένωσης. Ήμαστε άλλωστε απλοί σύμβουλοι χωρίς καμία δυνατότητα εφαρμογής των καινοτομικών λύσεων που προτείναμε. Αξίζει όμως νομίζω να αναφέρω τις εμπειρίες για το πως προσπάθησαν (άλλοι) να το λύσουν στις χώρες αυτές. Θα προσθέσω και μια πρόταση που πιστεύω ότι θα βοηθήσει να αντιμετωπισθεί το θέμα καλύτερα στην Ελλάδα. Επιτυγχάνοντας ταυτόχρονα και ένα  ακόμα στόχο - της ομαλοποίησης της λειτουργίας του κλάδου. Να λοιπόν ορισμένες από τις εμπειρίες;

Σε μια από τις χώρες αυτές (με κουλτούρα και παράδοση οπλοκατοχής και μαύρων πουκάμισων που μοιάζει με δικές μας τοπικές συνήθειες) το πρόβλημα λύθηκε όταν την εταιρεία ηλεκτρισμού την αγόρασε μια αμερικανική εταιρεία με εμπειρία σε χώρες της πρώην ΕΣΣΔ. Οι Αμερικανοί το πρώτο πράγμα που έκαναν είναι να προσλάβουν μπράβους (δηλαδή την τοπική μαφία) για να κινητοποιήσουν τους καταναλωτές προς την σωστή συμπεριφορά. Έτσι άρχισε να εισπράττεται το ρεύμα και να μειώνεται το κίνητρο της εταιρείας ηλεκτρισμού να πουλά το ρεύμα σε γειτονική χώρα (του δυτικού κόσμου τότε) που πλήρωνε και μάλιστα σε συνάλλαγμα.

Σε διπλανή χώρα (που έχει παραδοσιακά στενούς δεσμούς φιλίας και κοινούς εχθρούς με μας) δεν υπήρχε λόγος να χρησιμοποιηθεί η μαφία, γιατί όπως όλοι ήξεραν ο αρχηγός της μαφίας ήταν ήδη υπουργός εσωτερικών. Η πρακτική που ακολούθησαν λοιπόν ήταν να επιβάλουν  ένα καθεστώς τοπικής συλλογικής ευθύνης. Αν ένας από την πολυκατοικία δεν πλήρωνε κοβόταν το ρεύμα σε όλους . Η επιλογή ήταν είτε να συνεισφέρουν οι υπόλοιποι είτε να του κόψουν οι ίδιοι το ρεύμα. Μια λεπτομέρεια: Η κυβέρνηση της χώρας ήταν στα χέρια των πρώην αντιφρονούντων, των οποίων οι διαμαρτυρίες, (όταν ήταν διαφωνούντες) επικεντρώνονταν στην λειτουργία του μοναδικού πυρηνικού σταθμού. Όταν έγιναν κυβέρνηση το ξέχασαν και τα καλοκαίρια έδιναν αρνητικές τιμές στο ρεύμα για να μπορέσει να λειτουργήσει ομαλά ο πυρηνικός σταθμός. του οποίου η δυναμικότητα παραγωγής ήταν μεγαλύτερη από την ζήτηση. 

Ποιες ήταν οι καινοτομικές ιδέες που εμείς ως σύμβουλοι είχαμε προτείνει; Η χρήση προπληρωμένων μετρητών. Μια πρακτική που δεν ήταν ακριβώς καινοτομική, δεδομένου ότι ήταν από παλιά και εξακολουθεί να είναι σε χρήση στις αγγλοσαξωνικές τουλάχιστον χώρες. Δυστυχώς για τις χώρες της πρώην ΕΣΣΔ δεν ήταν η καταλληλότερη γιατί αφενός κόστιζε πολύ αλλά και γιατί ήταν τέτοιο το καθεστώς ανομίας που η επένδυση θα εκμηδενιζόταν από την ρευματοκλοπή.

Νομίζω ότι καμμία από παραπάνω λύσεις δεν αρμόζει στην ελληνική περίπτωση. Οι προπληρωμένοι μετρητές θα έπρεπε να είναι βέβαια η πρώτη επιλογή γιατί ταιριάζει σε χώρες του "πρώτου" κόσμου. Δεν αντιμετωπίζει όμως το πρόβλημα στην ρίζα του. Γιατί στην ρίζα του είναι πρόβλημα κινήτρων και σεβασμού των δικαιωμάτων (προσωπικής) ιδιοκτησίας. Η λύση λοιπόν στην Ελλάδα είναι πλήρης ιδιωτικοποίηση του κλάδου. Οχι της ΔΕΗ αλλά του δικτύου δηλαδή του ΔΕΔΔΗΕ και μάλιστα "σπασμένου" σε πέντε - έξη μικρότερες επιχειρήσεις που η κάθε μια με την σειρά της θα σπάσει σε δύο: το δίκτυο και την εμπορία. Δεν υπάρχει τίποτα καινοτομικό σ' αυτό. Αυτή είναι η δομή που έχει επιλεγεί για το φυσικό αέριο. Και βεβαίως είναι κοινός τόπος στις προηγμένες ευρωπαϊκές χώρες. Η λύση αυτή έχει πολλαπλά οφέλη:
  • Οι ιδιωτικές εταιρείες εμπορίας θα έχουν το κίνητρο (όντας ιδιωτικές) να συλλέγουν τα χρήματα και όντας μικρότερες, με γνώση των τοπικών συνθηκών, σε καλύτερη θέση να το πράξουν (καινοτομώντας με την συνεργασία με την τοπική μαφία για παράδειγμα - αν βρεθεί κάτι τέτοιο κάπου στην χώρα) 
  • Το κράτος θα εισπράξει σημαντικά ποσά από την πώληση του δικτύου (2-3 δισ. ευρώ) σε αντίθεση με την πώληση μονάδων παραγωγής ή της "μικρής" ΔΕΗ. 
  • Θα υπάρξει δυνατότητα "σκιώδους" ανταγωνισμού μεταξύ των εταιρειών δικτύου (yardstick competition) 
  • Θα υπάρξει εντονότερος ανταγωνισμός στην προμήθεια ηλεκτρισμού (πέντε νέες εταιρείες!) 
  • Τέλος, θα υλοποιηθεί (ως παραπροιόν) το όνειρο της Διοίκησης της ΔΕΗ να πουλήσει σε τρίτους μερικές εκατοντάδες χιλιάδες πελάτες της.
Η πρόταση είναι να κάνουμε το προφανές. Δεν είναι πάντα εύκολο, έχει όμως ένα πρόσθετο πλεονέκτημα: δεν μας το έχουν προτείνει (ακόμη) οι δανειστές. Ευκαιρία για λίγη ακόμα διαπραγμάτευση!





01/05/2017

Ψυχραιμία Κύριοι! Αλλάζω Ρεύμα δεν Σημαίνει μόνο Φεύγω απο την ΔΕΗ!

Είναι περίπου 1,5 χρόνος τώρα που οι καταναλωτές ρεύματος έχουν αρχίσει να αξιοποιούν την δυνατότητα της αλλαγής προμηθευτή στην ελληνική αγορά ηλεκτρισμού. Πρώτα οι μεγαλύτεροι καταναλωτές, πιο πρόσφατα οι μικρότεροι οικιακοί και επαγγελματικοί. Η αλλαγή προμηθευτή συνήθως ταυτίζεται με ... φυγή απο την ΔΕΗ και βέβαια αυτό εξακολουθεί να ισχύει στην πλειοψηφία των περιπτώσεων. Οχι όμως πλέον σε όλες. Εχει αρχίσει να παρατηρείται κίνηση επιστροφής στην ΔΕΗ αλλά και (κυρίως) αλλαγής απο εναλλακτικό προμηθευτή σε άλλο.

Αυτό είναι αναμενόμενο και ωφέλιμο για τους καταναλωτές. Αναμενόμενο, δεδομένου ότι εισέρχονται νέοι ανταγωνιστές στη αγορά που αφενός προσφέρουν ελκυστικές προσφορές για να χτίσουν το δικό τους πελατολόγιο, αφετέρου προσελκύουν το πιο ευαίσθητο κοινό. Αυτούς δηλαδή που ήδη έχουν αλλάξει - και οι οποίοι είναι πιθανότερο να αλλάξουν πάλι. Επίσης είναι αναμενόμενο να "υποφέρουν" απο την φυγή προς τον ανταγωνισμό οι σχετικά παλιότεροι στην αγορά. Ταυτόχρονα είναι προφανώς ωφέλιμο για τους καταναλωτές - και μάλιστα για τη συντριπτική πλειοψηφία - αυτούς που δεν άλλαξαν ακόμη. Οι "πρωτοπόροι της αλλαγής" γίνονται καταλύτες στην προσφορά ακόμα καλύτερων τιμών και υπηρεσιών.

Πως αντιμετωπίζουν οι εναλλακτικοί πάροχοι το φαινόμενο αυτό; Κατ' αρχήν όλοι ομνύουν στον κοινό στόχο - την ΔΕΗ. Ολοι στηρίζουν (λίγο ή πολύ) τις διαφημιστικές τους καμπάνιες στην μείωση της δαπάνης σε σχέση με τα τιμολόγια της ΔΕΗ (αφήνοντας δυστυχώς πολλούς υπολογισμούς στην φαντασία του καταναλωτή). Συγχρόνως όμως εξαπολύουν καμπάνιες μέσω τηλεφωνικών κέντρων για να πείσουν τους ... άπιστους να μην φύγουν ή να γυρίσουν πίσω.

Αυτές οι καμπάνιες έχουν ορισμένα προβληματάκια (πολλά απο τα οποία δεν είναι καινοφανή -έχουν παρατηρηθεί στην αγορά τηλεπικοινωνιών). Ενα απο αυτά είναι ότι οι προσφορές γίνονται μόνο σ' αυτούς που έχουν εκδηλώσει πρόθεση να φύγουν και όχι στο σύνολο των πελατών. Είναι ο πιο "φθηνός" τρόπος να αντιμετωπισθεί ο ανταγωνισμός και αυτό ορισμένοι πελάτες το εκλαμβάνουν αρνητικά. 

Ενα πρόσθετο πρόβλημα δημιουργείται γιατί ορισμένοι "εμπορικοί συνεργάτες" των προμηθευτών (προφανώς χωρίς τη συγκατάθεση των ίδιων) προτείνουν νέα προσφορά για την οποία όμως απαιτείται αλλαγή ονόματος στο συμβόλαιο (ο/η σύζυγος κλπ). Είναι τόση η ένταση της προσπάθειας που φθάνει στα όρια αθέμιτων πρακτικών όταν για παράδειγμα ενοχλείται πρώην πελάτης πολλές φορές και μάλιστα αφού έχει παρέλθει η περίοδος υπαναχώρησης που προβλέπεται απο τον Κώδικα Προμήθειας.

Εκτιμούμε ότι οι υπερβολές στην προσπάθεια διακράτησης των πελατών δεν ωφελούν μακροπρόθεσμα ούτε τους προμηθευτές που τις κάνουν ούτε τους καταναλωτές γενικά. Πρέπει να μάθουν όλοι και ειδικά οι παλιότεροι να ζούν με ποσοστά ανανέωσης συμβολαίων πολύ μικρότερα του 100% και να προσαρμόσουν σ' αυτά τις τιμολογιακές τους πολιτικές. Καλύτερα να επενδύσουν σε καινοτομίες και καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών τους - τέτοιες που να τους διαφοροποιήσουν στα μάτια των καταναλωτών.  





21/04/2017

Το Μέλλον Έφτασε στον Ηλεκτρισμό - Ας Ελπίσουμε ότι Δουλεύει!

Στην μέση της δεκαετίας του '20 (τον περασμένο αιώνα) ένας εύπιστος Αμερικανός δημοσιογράφος επισκέφθηκε την τότε Σοβιετική Ένωση και στο γυρισμό του έγραψε ένα άρθρο με τίτλο: "Είδα το Μέλλον και Δουλεύει". Στην εποχή μας έχουμε το Διαδίκτυο - δεν χρειάστηκε να ταξιδέψουμε στο Τέξας των ΗΠΑ για να αναφωνήσουμε "Είδαμε το μέλλον του ηλεκτρισμού - ας ελπίσουμε ότι δουλεύει" (Μετά το ατύχημα του Αμερικάνου στην Σοβιετική Ένωση προσέχουμε τις διατυπώσεις μας).

Στο Τέξας λοιπόν προσφέρεται (www.gogriddy.com) για πρώτη φορά ως εμπορικό προϊόν (και όχι πιλοτικά) δυναμικό τιμολόγιο ρεύματος σε οικιακούς πελάτες. Αυτό σημαίνει ότι η τιμή του ρεύματος μεταβάλλεται ανά 15 λεπτά της ώρας ακολουθώντας την χονδρική τιμή.  Ορισμένα χαρακτηριστικά του προϊόντος:
  • Είναι προϊόν με προπληρωμή. Για να ενταχθεί κανείς πληρώνει 49,99 δολάρια προκαταβολή και μετά 10 δολάρια τον μήνα ως συνδρομή. Η αναπλήρωση του λογαριασμού γίνεται μέσω ειδικής διαδικτυακής εφαρμογής. 
  • Η προπληρωμή εξαφανίζει την ανάγκη για αξιολόγηση της πιστοληπτικής ικανότητας του καταναλωτή  ο οποίος μπορεί να συνδέεται και να αποσυνδέεται από το πρόγραμμα όποτε το θελήσει.
  • Η εφαρμογή προσφέρει υπηρεσίες άμεσης ενημέρωσης (alerts) για την πορεία της τιμής του ρεύματος ώστε ο καταναλωτής να αλλάζει τις συνήθειές του για να εξοικονομήσει χρήματα ενεργώντας σε πραγματικό χρόνο. 

Βεβαίως είναι προαπαιτούμενο ο καταναλωτής να έχει "έξυπνο" μετρητή. Στο Τέξας όμως, όλοι οι καταναλωτές έχουν ήδη "έξυπνο" μετρητή! Και μια και αναφερόμαστε στο Τέξας ας προσθέσουμε και ορισμένες άλλες πληροφορίες για τον ηλεκτρικό κλάδο στην πολιτεία αυτή. Για παράδειγμα ότι εκεί παράγεται ρεύμα από ανεμογεννήτριες (κατά κεφαλή) περισσότερο από ότι την Γερμανία και ότι η μέση τιμή του οικιακού ρεύματος είναι περίπου 12 λεπτά την κιλοβατώρα. Του δολαρίου (Στην Γερμανία είναι 29 λεπτά. Του ευρώ). Χρειάζεται μήπως να προσθέσουμε ότι στο Τέξας η συντριπτική πλειοψηφία των εταιρειών ρεύματος (παραγωγή, δίκτυα, εμπορία - εκτός της περιοχής του Austin που είναι δημοτικές) είναι ιδιωτικές; 

Δεν είναι σίγουρο ότι το Gogriddy θα πετύχει. Είναι όμως μια ιδιωτική επένδυση. Επιχειρηματίες βάζουν στοίχημα για το μέλλον του ηλεκτρισμού διακινδυνεύοντας τα δικά τους χρήματα. Στην θεωρία και στα πιλοτικά, όλοι τα ξέρουμε όλα, ειδικά στην εποχή μας του διαδικτύου.  Ορισμένοι "τεξανοί" τα κάνουν κιόλας. Τους ζηλεύουμε.

07/04/2017

Είδες η ΔΕΗ; Και Κέρδη και Επενδύσεις!

Η ΔΕΗ ανακοίνωσε τα οικονομικά της αποτελέσματα για το 2016. Για τους κοινούς θνητούς, που ακούν συνεχώς τελευταία ότι η εταιρεία βρίσκεται σε δύσκολη κατάσταση, οι αριθμοί ήταν μεγάλη έκπληξη. Η ΔΕΗ όχι μόνο ανακοίνωσε κέρδη το 2016 (έναντι ζημιών το 2015) αλλά και επενδύσεις 870 εκατομμυρίων ευρώ (αυξημένες κατά 100 περίπου εκατομμύρια από το 2015). Πως είναι δυνατόν μια κερδοφόρα επιχείριση να έχει πρόβλημα χρηματοδότησης (το οποίο δεν κρύβεται από τους τραπεζίτες και τους προμηθευτές της!) και μάλιστα χωρίς αύξηση (αντίθετα μείωση) του κύκλου εργασιών της;  

Υπάρχουν πιθανές εξηγήσεις. Ένα μεγάλο μέρος των δαπανών για μισθοδοσία για παράδειγμα, "κρύβεται" στις επενδύσεις. Από τα 950 εκατομμύρια της μισθοδοσίας η ΔΕΗ καταλογίζει ένα μέρος στις επενδύσεις και όχι στις δαπάνες της τρέχουσας χρήσης - μπορεί και 200 εκατομμύρια. Μια άλλη (πιο προφανής) εξήγηση είναι οι προβλέψεις. Η διοίκηση προβλέπει φέτος πολύ μικρότερες ζημιές από τους απλήρωτους λογαριασμούς χωρίς να εξηγεί τον λόγο (συνήθως η δικαιολόγηση βρίσκεται στην ιστορία - πως πήγαν οι προβλέψεις των προηγουμένων χρήσεων σε σχέση με τις πραγματικές απώλειες;). Η διαφορά εδώ είναι πολύ μεγάλη. Πέρυσι η Διοίκηση έκανε πρόβλεψη για 900 εκατομμύρια φέτος για 450. Αν αθροίσει κανείς την διαφορά στις προβλέψεις και το ποσό για μισθοδοσία που (πιθανόν) καταλογίστηκε στις επενδύσεις φθάνει κανείς σε ένα νούμερο (700 εκατομμύρια) που είναι θηριώδες μπροστά στα κέρδη (των 100 εκατομμυρίων) που ανακοινώθηκαν και τους βάζει ένα μεγάλο ερωτηματικό.

Δεν υπονοούμε κάτι, δεν έχουμε καμία σχετική πληροφορία, ούτε την ειδίκευση να βγάλουμε συμπεράσματα. Αλλά παρόμοιοι λογιστικοί χειρισμοί (βελτίωση των αποτελεσμάτων με καταλογισμό λειτουργικών εξόδων σε επενδύσεις παγίων) απεδείχθησαν προβληματικοί για τον κύριο Ebbers το 2002 (Διευθύνοντα Σύμβουλο της MCI-Worldcom) στις ΗΠΑ. Προβληματικοί της τάξεως των 25 ετών κάθειρξη.



   

04/04/2017

Τι Σημαίνουν για τους Καταναλωτές οι Εξελίξεις στην ΔΕΗ;

Οι Ελληνες καταναλωτές ρεύματος αναρωτιούνται τι συμβαίνει με την ΔΕΗ αλλά κυρίως τι επιπτώσεις θα έχουν οι εξελίξεις στην μεγάλη αυτή επιχείριση στην καθημερινότητά τους. Υπάρχουν δύο σενάρια κατά την γνώμη μας: Το καλό (για τους πολλούς) και το χειρότερο (για όλους).

Το καλό σενάριο προβλέπει την πλήρη ιδιωτικοποίηση της ΔΕΗ ή τουλάχιστον την ταχύτατη μείωση του μεριδίου αγοράς της. Είναι καλό για τους πολλούς γιατί η πλήρως ιδιωτικοποιημένη ΔΕΗ θα σταματήσει την τακτική της αδράνειας έναντι των κακοπληρωτών και θα τους αντιμετωπίζει όπως ακριβώς οι ανταγωνιστές της. Εκτιμούμε ότι αυτοί είναι οι πολλοί. Στο σενάριο αυτό η μειοψηφία των κακοπληρωτών θα στριμωχτεί λιγάκι. 

Το χειρότερο σενάριο (και αφορά όλους - δίκαιους και άδικους) είναι να καταρρεύσει η ΔΕΗ δηλαδή να χρεοκοπήσει (για παράδειγμα λόγω εκτεταμένων χρονικά απεργιών του προσωπικού της) Αυτό θα σημαίνει ότι θα υπάρξουν περιορισμοί στην παροχή ηλεκτρισμού και ότι όσοι απομείνουν να πληρώνουν το λιγοστό ρεύμα θα πρέπει να καλύπτουν την ζημιά που προκαλούν οι υπόλοιποι. Δεν είναι σενάριο επιστημονικής φαντασίας. Έχει συμβεί - και έχει διαρκέσει χρόνια- σε χώρες της πρώην Σοβιετικής Ένωσης μετά την κατάρρευση του συστήματος. Μπορούμε να σας διαβεβαιώσουμε ότι υπάρχει ζωή και χωρίς ρεύμα ή λιγοστό (π.χ 5 με  8 το απόγευμα).   

Δίνουμε μικρή πιθανότητα στο χειρότερο σενάριο. Πρέπει όμως να γίνει κατανοητό ότι στην ρίζα του προβλήματος βρίσκεται η απροθυμία (ή αδυναμία) της δημόσιας επιχείρισης να συλλέξει τα οφειλόμενα. Μόνο η πλήρης ιδιωτικοποίηση είναι η λύση στο πρόβλημα αυτό (αυτή ήταν η λύση και στις χώρες της πρώην Σοβιετικής Ένωσης).

16/03/2017

Τα Ασχημα Νέα Πουλάνε αλλά Δεν Λένε Πάντα Ολη την Αλήθεια

Οι Έλληνες τηλεθεατές είδαν πρόσφατα έγκριτο δημοσιογράφο σε σοβαρό τηλεοπτικό κανάλι να παρουσιάζει με ιδιαίτερη ζέση στοιχεία που έδειχναν ότι οι λογαριασμοί ρεύματος αυξήθηκαν κατά 42% μεταξύ του ....2005 και του 2017. Η παρουσίαση αυτή έχει ένα βασικό πρόβλημα: Είναι άχρηστη και δημιουργεί μόνο εντυπώσεις ακριβώς γιατί αναφέρεται στο 2005 ως έτος βάσης. Είναι όμως και παραπλανητική , παρ' ότι ακριβής, για τους εξής λόγους.
  • Δεν εξηγεί τον λόγο της αύξησης. Ο κυριότερος λόγος είναι η αύξηση στις ρυθμιζόμενες χρεώσεις, δηλαδή αυτές που καθορίζονται (στην ουσία) από πολιτικές και ρυθμιστικές αποφάσεις - μεταξύ άλλων την επιδότηση των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. 
  • Το κυριότερο όμως είναι ότι αγνοεί το ότι στην πιο πρόσφατη περίοδο, από το τέλος του 2015 και μετά, λόγω του ανοίγματος της αγοράς και του έντονου ανταγωνισμού, το "ανταγωνιστικό" σκέλος του τιμολογίου έχει μειωθεί δραστικά. Ένας μέσος Έλληνας καταναλωτής μπορεί αυτή την στιγμή να αγοράσει ρεύμα με σχεδόν 72 λεπτά την κιλοβατώρα έναντι 100 λεπτών που αγόραζε πριν 2 χρόνια - εξοικονομώντας έτσι περισσότερα από 100 ευρώ τον χρόνο από τον λογαριασμό του.
Υπάρχουν πραγματικά καλά νέα. Η αγορά ηλεκτρισμού ανοίγει σιγά σιγά (ίσως αργότερα από ότι θα ήθελαν οι....Θεσμοί) και προσφέρει σημαντική ωφέλεια στους καταναλωτές. Στα καλά αυτά νέα, για λόγους που δεν κατανοούμε, τα μέσα μαζικής επικοινωνίας φαίνεται ότι δεν δίνουν προτεραιότητα παρά μόνο όταν οι εταιρείες του κλάδου τους πληρώνουν για διαφημίσεις..

04/03/2017

Φοβού (ή τουλάχιστον Πρόσεξε) τους Παρόχους Ρεύματος και Δώρα (ή Κουπόνια) Φέροντες!

Οι εναλλακτικοί προμηθευτές ρεύματος έχουν γίνει τελευταία πολύ ευρηματικοί στην προσπάθειά τους να προσελκύσουν πελάτες απο την ΔΕΗ (κυρίως). Μια απο τις προωθητικές ενέργειες που εμφανίστηκαν πρόσφατα υπόσχεται σε νέους πελάτες κουπόνι (λίγων δεκάδων ευρώ) που μπορεί να εξαργυρωθεί σε προιόντα συνεργαζόμενης εμπορικής αλυσίδας.

Αν όμως ο πελάτης χρησιμοποιήσει την ιστοσελίδα allazorevma.gr θα διαπιστώσει ότι το "δώρο" είναι πιθανώς "άδωρο". Αυτό γιατί αντισταθμίζεται απο την ζημιά που θα υποστεί στον λογαριασμό του αν αλλάξει πάροχο φεύγοντας απο την ΔΕΗ και πηγαίνοντας στον πάροχο-δωρητή κουπονιών. Ενδεικτικά, ένα κουπόνι των 30 ευρώ είναι ίσο με την αυξημένη ετήσια δαπάνη για ρεύμα ενός πελάτη της ΔΕΗ με μέση κατανάλωση (περίπου 3.750 κιλοβατώρες τον χρόνο) που τυχαίνει να είναι καλοπληρωτής (και συνεπώς ωφελείται απο την έκπτωση 15%) αν αποφασίσει να πάει σε πάροχο - δωρητή του κουπονιού.

Προσοχή λοιπόν. Ακολουθούμε έναν απλό κανόνα. Πριν αποφασίσουμε για αλλαγή παρόχου, περνάμε πάντα μια βόλτα απο το allazorevma.gr, την πρώτη και καλύτερη ιστοσελίδα σύγκρισης τιμών ρεύματος στην Ελλάδα.